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Emília Cavalcanti
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Emília Cavalcanti
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CURVA ABC ou CURVA 80 - 20 ou CURVA DE PARETO 
 Criada por Vilfredo Pareto, economista, sociólogo e engenheiro italiano em 1897.
 Nos últimos 30 anos a General Eletric americana foi quem primeiro utilizou-a em seu gerenciamento de estoques.
 
Emília Cavalcanti
Emília Cavalcanti
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Emília Cavalcanti
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CURVA ABC ou CURVA 80 - 20 ou CURVA DE PARETO
SUA IMPORTÂNCIA PARA O PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 
O problema logístico de qualquer empresa é a soma dos problemas de cada um dos seus produtos. A linha de artigos de uma empresa típica é composta por produtos variados em diferentes estágios de seus respectivos ciclos de vida, e com diferentes graus de sucesso em matéria de vendas. A qualquer momento no tempo, isto cria um fenômeno de produto como curva 80 – 20, um conceito especialmente valioso em termos de planejamento logístico. (BALLOU: 2006; 77)
Emília Cavalcanti
Emília Cavalcanti
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Emília Cavalcanti
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CURVA ABC ou CURVA 80 - 20 ou CURVA DE PARETO 
SUA IMPORTANCIA: 
 Identificar itens que justificam atenção e tratamento adequados no gerenciamento de estoques.
 Cada categoria de itens deve ter uma gestão/ distribuição diferenciada.
 Qual é a importância do item do estoque?
 Como os itens são controlados?
 Rapidez nas informações priorizando e facilitando a análise dos itens “foco” da empresa.
Emília Cavalcanti
Emília Cavalcanti
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Emília Cavalcanti
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CURVA ABC ou CURVA 80 - 20 ou CURVA DE PARETO 
PODE SER IMPLEMENTADA PARA CALCULAR:
 TEMPO DE REPOSIÇÃO
 VALOR DE DEMANDA/CONSUMO
 INVENTÁRIO
 AQUISIÇÕES REALIZADAS
 PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO
 CLASSIFICAÇÃO POR VALOR DE CONSUMO
Emília Cavalcanti
Emília Cavalcanti
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Emília Cavalcanti
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CURVA ABC ou CURVA 80 - 20 ou CURVA DE PARETO 
Interpretação dos dados:
 A classe A representa o grupo de maior valor de consumo e menor quantidade de itens, que merecem especial atenção no gerenciamento.
 A classe B representa o grupo de situação intermediária,
 A classe C representa o grupo de menor valor de consumo e maior quantidade de itens, que merecem pouca atenção no gerenciamento.
Emília Cavalcanti
Emília Cavalcanti
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Emília Cavalcanti
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PASSOS DA ANÁLISE ABC
Estabelecer as características do item que influenciam os resultados da administração de estoques (valor monetários, escassez de material, dentre outros)
 Classificar os itens em grupos com base nos critérios estabelecidos.
 Aplicar um grau de controle que seja proporcional à importância do grupo. 
Emília Cavalcanti
Emília Cavalcanti
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Emília Cavalcanti
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PASSOS DA ANÁLISE ABC
Procedimento de classificação por ano em valores monetários:
Determinar a utilização anual de cada item.
Multiplicar a utilização anual para cada item pelo respectivo custo, para obter sua utilização total anual em valores monetários.
Fazer uma lista dos itens de acordo com sua utilização anual.
Calcular a utilização anual em valores monetários e porcentuais acumulados.
Examinar a distribuição da utilização e classificar os itens nos grupos ABC, com base na porcentagem de utilização anual.
Emília Cavalcanti

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