ADM AV1

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Professor:
	ISMAEL DA SILVA COSTA
	Turma: 9011/BL
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 16/10/2015 19:06:13 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 567516)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
		
	
	Ênfase na estrutura organizacional
	
	Princípio da Especialização
	
	Ênfase nas tarefas
	
	Montagem em Série
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 247788)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração?
		
	
	Burocrática e científica
	
	Clássica e burocrática
	
	Científica e clássica
	
	Estruturalista e comportamental
	
	Científica e das relações humanas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 673115)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual é principal característica da teoria das relações humanas
		
	
	Valorização excessiva das regras e normas
	
	Seu caráter mecanicista
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho
	
	A relatividade da motivação humana
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 250562)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. 
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 618008)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
		
	
	Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações 
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse 
	
	Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional 
	
	Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 719035)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 719051)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na elaboração de um organograma, dentro dos núcleos NÃO deve constar:
		
	
	código na organização.
	
	apelido.
	
	título geral de sua função.
	
	cargo do administrador.
	
	nome do departamento ou divisão.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 617997)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Como são caracterizadas as organizações? 
		
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 719094)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a:
		
	
	missão.
	
	políticas.
	
	normas.
	
	procedimentos.
	
	filosofia.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 719071)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
		
	
	estrutura organizacional.
	
	princípio da comunicação.
	
	organograma funcional.
	
	planejamento estratégico.
	
	planejamento tático.