GERENCIAMENTO DE PROJETOS 7

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GST0312_EX_A7_201506414737
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: RENATO DE JESUS FERREIRA COUTINHO
	Matrícula: 201506414737
	Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. 
	Período Acad.: 2015.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Você criou o Termo de abertura de projeto mas não conseguiu aprovação. Seu gerente e o chefe dele solicitaram que o projeto comece imediatamente. Qual das seguintes opções é a melhor alternativa a ser feita?
		
	
	
	
	 
	Começar o trabalho pelas atividades mais críticas
	
	 
	Apresentar a seu gerente as consequências de começar o projeto sem aprovação
	
	
	Desenhar um processo de controle de integrado de mudanças
	
	
	Focar em completar os projetos que possuem termos de abertura de projeto assinados
	
	
	Discutir o assunto com a equipe já designada para projeto
	
	
	
		2.
		No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
		
	
	
	
	 
	Escassez ou limitação dos recursos e a necessidade de trabalhar com alternativas ou desenvolver opções.
	
	 
	O valor disponível para o pagamento de salários e benefícios para os funcionários.
	
	
	A recorrente reclamação dos envolvidos sobre a falta de informações sobre suas responsabilidades.
	
	
	A necessidade de designação de pessoas internas ou externas a organização do projeto.
	
	
	A rede de relacionamento do gerente de projetos na eficácia na seleção dos recursos.
	
	
	
		3.
		No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
		
	
	
	
	 
	Localização da equipe.
	
	
	Fatores técnicos.
	
	
	Influência das partes interessadas.
	
	
	Tipo de organização.
	
	 
	Custos de pessoal.
	
	
	
		4.
		Como é denominado o plano de gerenciamento que contém informações sobre o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho?
		
	
	
	
	 
	Plano de gerenciamento da equipe.
	
	
	Plano de gerenciamento de recursos humanos.
	
	
	Plano de mobilização de pessoal.
	
	 
	Plano de gerenciamento de pessoal.
	
	
	Plano de desenvolvimento da equipe.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Identificar e documentar funções da equipe
	
	
	Registrar as relações hierárquicas do projeto
	
	
	Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
	
	 
	Identificar e documentar responsabilidades
	
	 
	Identificar as partes interessadas do projeto
	
	
	
		6.
		Em uma organização projetizada ( por projetos ) quem tem mais poder é o:
		
	
	
	
	 
	Gerente de projeto
	
	
	Patrocinador do projeto
	
	
	Cliente do projeto
	
	 
	Gerente sênior
	
	
	Gerente funcional