ORÇAMENTO EMPRESARIAL AV2 2015

Prévia do material em texto

Fechar
	Avaliação: GST0387_AV2_201202082319 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201202082319 - ROLF PREBEN SCHMIDT
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9010/AA
	Nota da Prova: 7,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 01/12/2015 20:57:40
	
	 1a Questão (Ref.: 201202769613)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	A Indústria de Refrigerantes Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 Litros (JAN), 8.280 Litros (FEV), 9.720 Litros (MAR). A mão de obra direta está associada a produção , com um valor de 1,2 horas trabalhadas por litro produzido, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado TOTAL para o trimestre é:
		
	
Resposta: 9.000 L ( JAN ) 8.280 L ( FEV ) 9.720 L ( MAR) MÃO DE OBRA: 1.2 h/L CUSTO: 2,50 h Produzil: 9.000+8.280+9.720 = 27.000L x 1.2 h/L = 32.400 h/L 32.400 h/L x R$2,45 /h = R$79.380,00 ( custo da mão de obra direta orçado para o trimestre )
	
Gabarito: R$81.000,00
	
Fundamentação do(a) Professor(a): R$81.000,00
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202282239)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle programático:
		
	
Resposta: Controle programático busca verificar o cumprimento do programa de trabalho expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor.
	
Gabarito: controle programático: busca verificar o cumprimento do programa de trabalho, expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202793427)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Controle.
	
	Organização.
	
	Planejamento.
	
	Execução.
	
	Direção.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202128217)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle atual
	
	Controle concomitante
	 
	Controle preventivo
	
	Controle subsequente
	
	Controle corretivo
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202722364)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Produção
	 
	Vendas
	
	Despesas
	
	Custos deprodução
	
	Compra de estoques
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202837909)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202354185)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202684692)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202333221)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	Antecipar receitas
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202321916)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Depreciação
	
	Gasto operacional
	
	Fluxo de caixa
	
	Custo direto
	 
	Controle Orçamentário