BDQ GESTAO SUPRIMENTOS 2015.2

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GESTAO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS
	1a Questão (Ref.: 201307370065)
	4a sem.: Fatores Chave e Obstáculos da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva.
		
	
	Contar com meios de transporte responsivos.
	
	Atender a demanda rapidamente.
	
	Manter estoques reguladores para atender a demanda inesperada.
	
	Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos.
	
	Criar modularidade que permita um adiantamento da diferenciação do produto.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307370055)
	4a sem.: Fatores Chave e Obstáculos da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	No processo de alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos, a etapa de entender o cliente obedece às seguintes características: 
1- A quantidade de produto necessária em cada lote. 
2- O tempo de resposta que os clientes estão dispostos a tolerar. 
3- A variedade de produtos necessária. 
4- O preço do produto. 
5- A taxa esperada de inovações no produto. 
		
	
	Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
	
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 3, 4 e 5 estão corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307354045)
	6a sem.: NÍVEL DE SERVIÇO
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Em relação à gestão de serviços, quando se trata de qualidade em serviços, podemos afirmar que ela é:
		
	
	Somente Imperceptível.
	
	Intangível e Perceptível.
	
	Tangível e Perceptível.
	
	Intangível e Imperceptível.
	
	Tangível e Imperceptível.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307360295)
	5a sem.: Tecnologia da Informação na Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	As informações costumavam ser documentadas em papel, o que conduzia a procedimentos de lenta transferência, baixa confiabilidade, assim como uma maior propensão a erros. Leia as definições abaixo que se relacionam com conceitos de funcionalidades que se aplicam às operações em Logística nas empresas. Assinale as frases que expressam conceitos sobre a DISPONIBILIDADE de informações.
		
	
	A própria natureza descentralizada das operações logísticas torna necessário o acesso imediato à informação em qualquer área geográfica. Informações como prazo, status do pedido e do estoque devem ser disponíveis não só ao acesso interno da empresa, como também a clientes finais. 
	
	Diante dos efeitos da mudança de paradigmas da produção, houve necessidade de informações logísticas em tempo hábil, e de forma consistente. 
	
	Essas tecnologias apresentaram uma grande evolução, sobretudo nas últimas décadas, produzindo impactos positivos sobre o planejamento, execução e controle logístico.
	
	A disposição de informações em tempo real já é possível hoje, graças à adoção de poderosas tecnologias de captura de dados em radiofrequência, tais como os códigos de barras e etiquetas eletrônicas.
	
	Devem apresentar conformidade com as novas informações que entram no sistema, tais como status atualizado e contagens físicas. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307360296)
	5a sem.: Tecnologia da Informação na Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	As informações disponíveis pelos sistemas de informação numa base de dados precisam ser confiáveis, pois serão as referências para o processo decisório empresarial. Leia as definições abaixo que se relacionam com sistemas que se aplicam às funcionalidades logísticas. Assinale as frases que expressam o impacto na PRECISÃO. 
		
	
	A disposição de informações em tempo real já é possível hoje, graças à adoção de poderosas tecnologias de captura de dados em radiofrequência, tais como os códigos de barras e etiquetas eletrônicas.
	
	Os sistemas de informação logísticos devem ser flexíveis o suficiente, de forma a promover a satisfação do cliente, e atender suas necessidades mais específicas.
	
	A coerência entre o nível de estoque físico e o estoque disponibilizado pelos sistemas de informação elimina a necessidade de manter estoques de segurança, o que gera, por decorrência, redução de custos de armazenagem.
	
	Devem apresentar conformidade com as novas informações que entram no sistema, tais como status atualizado e contagens físicas. 
	
	Diante dos efeitos da mudança de paradigmas da produção, houve necessidade de disponibilizar as informações logísticas em tempo hábil, e de forma consistente.
		
	1a Questão (Ref.: 201307393945)
	2a sem.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba: 
		
	
	A coordenação e a gerência entre os parceiros de negócios. 
	
	O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal. 
	
	O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas. 
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor. 
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307965819)
	1a sem.: Aula 1: Cadeia de Suprimentos - Conceitos e Objetivos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A origem das atividades logísticas se confunde com o início das atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes de produção especializada, foram introduzidas três das mais importantes funções logísticas. Quais são elas?
		
	
	Compras, Estoque e Embalagem 
	
	Estoque, Armazenagem e Vendas 
	
	Estoque, Produção e Vendas 
	
	 Estoque, Armazenagem e Transporte 
	
	 Produção, Transporte e Nível de serviço 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307944372)
	2a sem.: Filosofia Just in Time
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT, em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema:
		
	
	desacoplado
	
	puxado
	
	empurrado
	
	derivado
	
	kanban
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308033723)
	2a sem.: cadeia de suprimento
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Liste os 4 fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimento. 
		
	
	simplicidade e frequencia
	
	transporte; estoque; instalações e informação/administrativo
	
	consistência; maleabilidade e acessibilidade
	
	responsividade ; eficiência; recurso
	
	longevidade da cadeia e aplicabilidade da tecnologia
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307966040)
	3a sem.: Aula 3: Cadeia de Suprimentos - Identificação e Visão Integrada dos Fatores Chaves
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A previsão de demanda consiste na fixação da quantidade de produtos e serviços correspondentes de que os clientes necessitarão em determinada situação. A necessidade de saber, de forma precisa, a demanda do produto, é de grande importância para três áreas funcionais da empresa. Quais são elas?
		
	
	Pesquisa e Desenvolvimento, Logística e Finanças
	
	Marketing, Fabricação e Logística
	
	Compras, Vendas e Fabricação
	
	Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento e Finanças
	
	Logística, Vendas e Recursos Humanos