INOVAÇÃO TECNOLOGICA AV1 AV2 E AV3

Prévia do material em texto

Avaliação: CCT0112_AV1_201307063691 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: HB
	Professor:
	ALBERTO WESTER
	Turma: 9008/BN
	Nota da Prova: 2,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 16/10/2015 10:27:34
	
	 1a Questão (Ref.: 201307300789)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O processo de conversão do conhecimento é a base para criação e gestão do conhecimento e os Sistemas de Informação é que vão proporcionar meios adequados para suportar esses quatro modos. Assim, temos como processo de transferência do conhecimento:
		
	 
	Internalização: Explícito para Tácito.
	
	Socialização: Tácito para Explícito.
	
	Informação: Tácito para Tácito.
	
	Externalização: Explícito para Explícito.
	
	Combinação: Tácito para Tácito.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307305003)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O valor do conhecimento é fundamental para a empresa moderna, que necessita retê-lo a todo custo. Considere as duas afirmativas a seguir e a relação entre elas.
I. As empresas, hoje em dia, tem investido em processos que transformem conhecimento tácico em conhecimento explícito
PORQUE
II. O conhecimento tácito encontra-se disponível com as pessoas e não estão formalizados em mídias concretas, como manuais, sistemas e outros
		
	
	A afirmativa II é verdadeira e a I é falsa
	
	A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa
	 
	As afirmativas e I e II são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	Ambas as afirmativas são falsas
	 
	As afirmativas e I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307313250)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O processo de geração do conhecimento é descrito por Nonaka e Takeuchi (1997), como um modelo de várias fases. Assinale a resposta que NÃO atende a este processo.
		
	
	Criação e justificação de conceitos
	
	Difusão interativa do conhecimento
	 
	Construção de um arquétipo
	
	Compartilhamento do conhecimento tácito
	 
	Busca de expansão
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307339687)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	"O conhecimento vai sendo construído passo a passo, garantindo a coerência com o que já se sabe, organizando os conceitos apreendidos, relacionando com fatos e situações reais." (CARVALHO, A. S. L. de. Transferindo Conhecimento Tácito: uma abordagem construtivista). 
A espiral da criação do conhecimento é formada por:
		
	
	Criação, codificação, compartilhamento e apropriação coletiva.
	 
	Socialização, externalização, internalização e combinação.
	
	Idealização, esquematização, validação e aprendizagem.
	
	Criação do conhecimento, construção de um arquético, difusão interativa e compartilhamento.
	
	Gestão do conhecimento, conhecimento explícito, conhecimento tácito e utilização.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307313208)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Movidas por ideias de que, por maior que seja o sucesso da empresa hoje, ninguém pode dar-se ao luxo de ser complacente. Assinale, corretamente, as três classes importantes no processo de Inovação Tecnológica.
		
	
	Personas que: ensinam - trabalham - organizam
	
	Personas que: trabalham - organizam - constroem
	 
	Personas que: constroem - ensinam - aprendem
	 
	Personas que: aprendem - organizam - constroem
	
	Personas que: trabalham - ensinam - organizam
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307685944)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Analise as proposições abaixo sobre inovação e, em seguida, assinale a opção verdadeira:
I) A Empresa LOGÍSTICA XPTO aumentou a produção ou a capacidade dos serviços através da adição de sistemas de fabrico ou logísticos semelhantes aos já em utilização.
II) A Empresa TELEFONIA Z desenvolveu um produto assistido por computador.
III) A Empresa Vendas S.A. melhorou os equipamentos de teste para monitorizar a produção.
		
	
	Os itens II e III não são considerados inovação de processo ou produto.
	
	Apenas o item II não é considerado inovação de processo ou produto.
	 
	Os itens I e II não são considerados inovação de processo ou produto.
	
	Apenas o item III não é considerado inovação de processo ou produto.
	 
	Apenas o item I não é considerado inovação de processo ou produto.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307685971)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma das estratégias tecnológicas para o sucesso da empresa é a estratégia defensiva.
Essa estratégia se refere a:
		
	 
	Empresas enquadradas nesta característica, que não disputam posições com líderes, limitando-se a acompanhá-los à distância.
	 
	Um tipo de estratégia bastante identificada com mercados em que predominam oligopólios.
	
	Empresas que são basicamente rotineiras e conservadoras.
	
	Possibilidade de diminuir o "gap" tecnológico que existe em relação à base produtiva das nações mais desenvolvidas.
	
	Possibilidade de uso apenas por um número pequeno de empresas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307685967)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentro dos modelos de mudança tecnológica temos a descoberta, a invenção e a inovação.
Considerando estes modelos, a única opção correta é:
		
	
	Invenção é o desenvolvimento de uma descoberta ou invenção agregando-se a estas um valor social ou comercial.
	
	Descobrir é a criação de um novo produto ou processo, inédito.
	 
	Descobrir é o desenvolvimento de uma descoberta ou invenção agregando-se a estas um valor social ou comercial.
	
	Inovação é a criação de um novo produto ou processo, inédito.
	 
	Descobrir é desvelar (tornar visível) algo que já existia.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307640339)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Se há empreendedores dentro da minha empresa, porque eles não saem e constituem suas próprias empresas? 
Analise as assertivas que seguem no que se refere ao comportamento empreendedor:
I) Enxergar as dificuldades como desafios.
II) Usar a influência do seu cargo para exigir o máximo das pessoas.
III) Curiosidade. Quer aprender o tempo todo.
IV) Perceber e enxergar o que os outros não percebem.
Com base em sua análise assinale a opção que compreende aqueles que um empreendedor deve ter:
		
	 
	Apenas estão corretas as assertivas I, III, IV.
	
	Apenas estão corretas as assertivas I, II, III.
	
	Apenas está correta a assertiva III.
	
	Apenas estão corretas as assertivas I, III.
	
	Apenas estão corretas as assertivas II, III, IV.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307645793)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Todo empreendedor possui um conjunto de atributos e, não necessariamente, necessita ter um negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com os atributos de um Empreendedor:
		
	
	Criatividade
	
	Adaptabilidade
	 
	Intolerância ao risco
	
	Motivação
	 
	Comprometimento
 
	Avaliação: CCT0112_AV2_201307063691 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: HB
	Professor:
	ALBERTO WESTER
	Turma: 9008/BN
	Nota da Prova: 4,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 24/11/2015 15:27:30
	
	 1a Questão (Ref.: 201307135845)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Cite três etapas do Processo de Criação do Conhecimento
		
	
Resposta: Fase Criação de Conceitos , Justificação de conceitos , Construção , conhecimentos e comparilhamentos . Tornar acessiveis grandes quantidades de inflação correspondida compartilhando as melhores praticas tecnologias permitindo a identificação e componentes aos ativos de conhecimento e informação ligado a qualquer organização seja elacom ou sem fins lucrativo, apoiar a geração de novos conhecimentos.
	
Gabarito: Compartilhamento do conhecimento tácito: Criação de Conceitos: Justificação de Conceitos: Construção de um arquétipo (protótipo): DisseminaçãoInterativa do Conhecimento
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Compartilhamento do conhecimento tácito: Criação de Conceitos: Justificação de Conceitos: Construção de um arquétipo (protótipo): Disseminação Interativa do Conhecimento
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307135876)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Como a Tecnologia da Informação contribui para a Inovação?
		
	
Resposta: O processo de inovação quando o resultado gerdo pelo processo de inovação constitui - se de uma tecnologia que atua as necessidades dos seres humanos .
	
Gabarito: Buscando melhorar os processos de negócio. Primeiro automatizando atividades e tarefas, e depois permitindo que melhorias sejam feitas já que mecanismos de medição e aferição de qualidade estarão presentes
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Buscando melhorar os processos de negócio. Primeiro automatizando atividades e tarefas, e depois permitindo que melhorias sejam feitas já que mecanismos de medição e aferição de qualidade estarão presentes
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307685907)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Nonaka & Takeuchi identificaram quatro modos de conversão entre conhecimento tácito e explícito. Através desses quatro modos de conversão, é possível transformar o aprendizado individual em coletivo, possibilitando a realização de tarefas que dificilmente poderiam ser realizadas individualmente.
Analise as sentenças abaixo sobre gestão do conhecimento e, em seguida, assinale a única alternativa correta:
I) O conhecimento tácito está presente no cérebro humano e por isso ele é formal e sistemático.
II) O conhecimento explícito é aquele que sofreu um processo de migração do cérebro humano e por isso ele é informal e não sistemático.
III) O conhecimento tácito não está codificado em documentos escritos e o conhecimento explícito é formal e sistemático. Assinale a alternativa correta:
		
	 
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas o item I está correto.
	 
	Apenas o item III está correto.
	
	Apenas o item II está correto.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307305020)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O processo de criação do conhecimento é descrito por Nonaka e Takeuchi (1997) como um modelo de cinco fases. Analise a fase que é descrita a seguir:
- "Nessa fase o conhecimento já criado e justificado é transformado em algo tangível ou concreto".
- "Nessa fase o conhecimento é gerado combinando-se conhecimentos explícitos já existentes."
Assinale a ÚNICA opção que representa a fase correspondente  as descrições
		
	
	Fase: Justificação de conceitos
	 
	Fase: Criação de conceitos
	 
	Fase: Construção de um arquétipo
	
	Fase: Compartilhamento do conhecimento tácito
	
	Fase: Difusão interativa do conhecimento
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307134129)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Pode-se perceber que em algumas empresas, a inovação não foi uma inovação simples. Foi despendido pesquisa e desenvolvimento de novas ferramentas, que revolucionam o mercado em que atua. Portanto, trata-se de uma inovação de valor, que agrega alguns outros conceitos:
		
	 
	Recursos limitados; Viabilidade financeira; Lançamento de produtos sem estratégia definida de marketing; Produto inovador.
	 
	Atendimento de necessidades não satisfeitas; Viabilidade financeira; Criação de uma grande demanda suficiente para a abertura de um novo mercado.
	
	Atendimento de necessidades não satisfeitas; Recursos ilimitados; Produto inovador.
	
	Criação de uma grande demanda suficiente para a abertura de um novo mercado; Produto inovador; Recursos ilimitados.
	
	Criação de uma grande demanda suficiente para a abertura de um novo mercado; Lançamento do produto com campanha de Marketing; Recursos ilimitados.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307685969)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas.
As estratégias tecnológicas mais conhecidas são:
		
	
	Fundamental, aplicada, experimental, dependente, tradicional e oportunista.
	 
	Ofensiva, defensiva, imitadora, dependente, tradicional e oportunista.
	 
	Ofensiva, aplicada, imitadora, científica, tradicional e controle de qualidade.
	
	Ofensiva, defensiva, imitadora, científica, tecnológica e controle de qualidade.
	
	Fundamental, aplicada, experimental, científica, tecnológica e controle de qualidade.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307689698)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em países de renda média e nos países pobres, a busca da sobrevivência econômica combinada à relativa precariedade  dos sistemas de seguridade e assistência social obrigam enormes contingentes de trabalhadores a empreender para buscar sua sobrevivência material.
Analise os itens abaixo e identifique cada um como empreendedorismo por (O)portunidade ou como empreendedorismo por (N)ecessidade:
(   ) Aqueles que abrem um negócio porque veem uma oportunidade de explorar uma atividade com sucesso.
(   ) Empreendedorismo por não ter outra opção de trabalho.
(   ) Quando o indivíduo escolhe trilhar o caminho do empreendedorismo, abrindo o seu próprio negócio, mesmo que informal.
(   ) Pessoas que trabalham como autônomas no setor informal da economia.
A sequência correta é:
 
		
	
	N, N, O, O.
	
	O, N, N, O.
	
	O, O, N, N.
	 
	O, N, O, N.
	
	N, O, N, O.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307134632)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre o comportamento do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor realiza planejamento e monitoramento sistemáticos porque é capaz de:
		
	
	Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar, quando houver tempo, seus planos levando em conta os resultados obtidos; manter registros financeiros para usá-los quando necessário.
	
	Planejar, dividindo apenas as tarefas que julgar mais apropriadas; revisar, eventualmente, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
	
	Executar o planejado, cumprindo o horário de trabalho; delegar tarefas, quando possível; manter registros financeiros dos principais eventos para si próprio, sem se preocupar com auditorias.
	
	Planejar, passando as principais tarefas para os mais dedicados; revisar, quando possível, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros dos principais eventos.
	 
	Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar, constantemente, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307644526)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção que apresenta uma inovação radical de um produto
		
	
	Melhoria na capacidade dos pen drives
	
	Uso de tecidos respiráveis em vestuario
	
	Evolucao do notebook para o ultrabook
	 
	Evolucao na tecnologia de som dos discos de vinil para o CD (compact disk)
	
	Uso de maquinas na fabricação de sapatos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307300814)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Intraempreendedorismo "define aqueles que transformam ideias em realidade dentro de uma empresa". A partir desta definição, o intraempreendedorismo significa que:
		
	
	O papel central do profissional é "arregaçar as mangas" e dar forma e materialidade à esta ideia
	
	O profissional será aquele que apresenta a ideia criativa
	 
	O profissional pode agir de forma empreendedora em uma organização, agindo com inovação e pro atividade em busca dos objetivos desta organização
	
	O profissional tenha a possibilidade de trabalhar comuma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa
	
	O profissional tenha iniciativa, sem medo de tentar e que aprende com os erros, criativo, ousado e é capaz de mobilizar recursos e implementar novos negócios dentro do ambiente corporativo
	Avaliação: CCT0112_AV3_201307063691 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno: HB
	Professor:
	ALBERTO WESTER
	Turma: 9008/BN
	Nota da Prova: 8,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 11/12/2015 11:32:11
	
	 1a Questão (Ref.: 201307133817)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Nonaka & Takeuchi, qual a importância da formação de um arquétipo em um processo de criação do conhecimento organizacional?
		
	
	O ciclo de criação é fechado, sendo instaurado o caos.
	
	O ciclo de criação é aberto e restrito, por isso o caos nunca se instaura.
	
	Um novo protótipo foi gerado.
	 
	É iniciado um novo ciclo de criação que se expande horizontal e verticalmente na organização.
	
	Com o novo modelo, pode-se gerar o novo arquétipo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307133687)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pedro desde pequeno observava seu pai desmontar e consertar qualquer aparelho elétrico e eletrônico. Quando fez 15 anos, Pedro resolveu entrar em um cursinho e aprendeu muitos detalhes com seu professor e todas as apostilas do curso. Assinale a opção que representa o modo de conversão do conhecimento relatado:
		
	
	Externalização
	
	Socialização
	
	Comparação
	
	Internalização
	 
	Combinação
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307685952)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de uma empresa inovadora.
Assim, são consideradas fontes externas:
		
	 
	Aquisição de tecnologia incorporada.
	 
	Pesquisa & Desenvolvimento.
	
	Produção.
	
	Metabusca na internet.
	
	Ferramentas de busca.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307636101)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como identificar oportunidades para inovar na organização?
		
	
	Identificar algo que criou impacto na organziação
	
	Focalizar nos concorrentes, que não enfrentam uma restrição ou não possuem um problema.
	 
	Buscar na fonte, o cliente que você espera adquirir ou conquistar.
	
	Procurar tomar emprestado inovação de outras indústrias e setores.
	
	Criar grupos de enfoque ou mesa redonda com os clientes.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307645781)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Vários pensadores procuraram ao longo dos anos definirem o comportamento do empreendedor. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com o significado do termo empreendedor:
		
	
	Identifica oportunidades onde outras pessoas não enxergam
	
	Combina recursos de forma diferenciada
	
	Cria valor explorando oportunidades
	 
	Não aceita o estabelecimento de metas
	
	É um agente de mudança ao propor novas soluções ou resolver problemas novos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307692732)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a "Independência e autoconfiança":
		
	
	Mantém registros financeiros e os consulta para tomar decisões.
	 
	Segue sempre em frente por acreditar na sua própria capacidade de realizar aquilo que se propôs a fazer.
	 
	Capacidade de identificar em outras pessoas pontos para multiplicar sua base de ação e realização.
	
	Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.
	
	Define com clareza e objetividade as metas de longo prazo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307644526)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção que apresenta uma inovação radical de um produto
		
	 
	Evolucao na tecnologia de som dos discos de vinil para o CD (compact disk)
	
	Uso de tecidos respiráveis em vestuario
	
	Evolucao do notebook para o ultrabook
	
	Uso de maquinas na fabricação de sapatos
	
	Melhoria na capacidade dos pen drives
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307708243)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale dentre as características abaixo aquela que se adequa ao perfil inovador:
		
	
	Esconder suas ideias e não gostar de apresentá-las.
	
	Desprezar conexões entre fatos que parecem não ter relação entre si.
	
	Procurar ver uma situação ou problema de forma fragmentada e não por inteiro.
	 
	Ser flexível para lidar com situações que acontecem diferentemente do que havia sido planejado.
	
	Respeitar paradigmas e observar como as pessoas reagem.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307687834)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O intraempreendedor não tem vida fácil, muito pelo contrário, enfrenta várias barreiras, exceto:
		
	 
	Requerer apoio dos parceiros de negócio mas não necessariamente de seus superiores.
	
	Ser flexível para as mudanças.
	
	Ser persistente e determinado.
	
	Ter clareza que sua ideia é inovadora e gera valor para o negócio da empresa.
	
	Elaborar um plano de negócios e, caso seja necessário, levantar recursos financeiros para viabilizar a ideia.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307134766)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Avalie as afirmativas abaixo baseado no conjunto de características inerentes ao conceito de inovação tecnológica e assinale a opção correta:
		
	
	Inovação faz com que empresas se estabilizem. Desenvolvimento de novos negócios faz com que empresas se aproximem de sua zona de conforto.
	 
	Havendo predisposição para a mudança o sucesso de inovações será maior. Inovação fora de timing ou de local pode originar a falha de todo um processo.
	
	Recursos usados na inovação são usados somente na possível criação de novos produtos. A localização de meios técnicos é fundamental para um perfeito desenvolvimento, que leve a uma transferência da inovação para os locais corretos da sua aceitação e utilização.
	
	Recursos usados na inovação são usados somente na criação de novos produtos. Não é necessária a localização de meios técnicos para um desenvolvimento perfeito, pois qualquer ideia leva a uma inovação com aceitação e utilização.
	
	Recursos utilizados na inovação são usados somente na manutenção de antigos serviços. É necessário que se lance mão de artifícios para o desenvolvimento inovador quando se deseja diminuir a competitividade no mercado.