Contabilidade

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ProfªProfª Noemi BoninaNoemi Bonina
Elementos da Contabilidade
Contabilidade:
É uma ciência com metodologia própria que tem a
finalidade de:
� Controlar o patrimônio das empresas;
� Apurar os resultados das empresas;
� Prestar informações sobre avaliação do
patrimônio e do desempenho dessas empresas.
Administração rural
Elementos da Contabilidade
O objetivo maior da contabilidade é gerar
informações
É elevado o número de produtores que possuem
contabilidade e, ainda assim, estão longe de ser
capazes de tomar decisões gerenciais ou
estratégicas com base nas informações geradas.
Administração rural
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Elementos da Contabilidade
A quantidade de eventos não controláveis numa
empresa rural é considerável (ex. complicações nos
partos, incidência de invasores, fogo, incidência de
pragas, etc.).
A grande dificuldade é apontar para onde foram
direcionados os recursos e, embora a informação
contábil seja uma caderneta de anotação e contenha
os preços lá descritos, a contabilidade acaba não se
integrando na rotina de decisões empresariais dessas
empresas, não agregando valor, embora seja
necessária e forneça informações gerais.
Administração rural
Elementos da Contabilidade
O desafio de se conhecer os elementos de
contabilidade é possibilitar uma melhor utilização
da contabilidade e sua integração com as
decisões gerenciais da organização rural.
Administração rural
Elementos da Contabilidade
Conceitos importantes da contabilidade:
Empresas rurais e micro-empresas, geralmente,
são compostas de capital do próprio proprietário,
por isso não se diferencia a entidade do
empresário.
Administração rural
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Elementos da Contabilidade
Em termos contábeis, a empresa deve ser vista
como uma entidade contábil, com transações
descritas de acordo com os princípios da
contabilidade.
Assim, o capital do proprietário será
contabilizado como empréstimo para o negócio,
que deverá utilizá-lo e apresentar os balanços ao
empresário, como se fosse investidor.
Administração rural
Patrimônio, Bens e capital
Patrimônio
Conjunto de bens, direitos e obrigações vinculados a
uma entidade.
1. Bens:
Representam tudo o que pode ser avaliado
economicamente e que satisfaça as necessidades
humanas. Podem ser classificados em:
�Bens tangíveis ou palpáveis
�Bens intangíveis ou não palpáveis
Administração rural
Patrimônio, Bens e capital
Bens tangíveis ou palpáveis:
Dinheiro, mercadoria em estoque, imóveis,
veículos, máquinas, instalações, móveis,
insumos, utensílios, animais, etc.
Bens intangíveis ou não palpáveis:
Tudo aquilo que não é físico, como direitos sobre
marcas, patentes, direitos autorais, ponto
comercial, etc.
Administração rural
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Patrimônio, Bens e capital
2. Capital:
Montante financeiro à disposição de uma
determinada empresa ou entidade.
Bens de capital: bem que gera capital. Ex.: uma
vaca é um bem de capital, pois gera bezerro e
leite, que são convertidos em capital, seja na
venda, seja na avaliação da contabilidade.
Administração rural
Patrimônio, Bens e capital
3. Direitos:
Representam os valores a serem recebidos de
terceiros: duplicatas a receber, cheque de um
frigorífico a ser depositado, pagamento da
produção de leite, geralmente efetuado 15 dias
após o último dia de produção.
Administração rural
Patrimônio, Bens e capital
Deveres:
Contrapondo-se aos direitos, constituem as
obrigações, ou seja, contas a pagar, dívidas por
quitar, contribuições a recolher.
Administração rural
Para se determinar o patrimônio de uma
empresa, é necessário considerar o balanço da
disponibilidade de bens, direitos e deveres da
empresa.
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Patrimônio, Bens e capital
Ex: Um sítio vale no mercado R$200 mil, incluindo
máquinas, animais e benfeitorias.
Sem considerar as transações externas (vendas,
compras, pagamentos, etc) e internas (depreciações,
valorização, etc), suponha que este sítio tenha ainda a
receber o pagamento da venda de 10 bezerros, a
R$380,00 cada, e tenha uma dívida de R$40 mil
referente a financiamento de maquinário.
Considere ainda que o sítio tenha fechado o ano com
R$2 mil em caixa. O patrimônio real do sítio será
definido de acordo com o que se mostra na tabela:
Administração rural
Patrimônio, Bens e capital
A apresentação dessa avaliação do patrimônio, da forma
como colocada na tabela, não permite a visualização de
outros itens importantes.
Para uma avaliação completa, é necessário listar os bens
disponíveis por categoria e classificação.
Administração rural
Item R$
Valor de mercado dos bens 200.000,00
Venda de bezerros 3.800,00
Valor em caixa 2.000,00
Dívida de financiamento -40.000,00
Total 165.800,00
Composição e Balanço Patrimonial
Para melhor organizar a apresentação do
patrimônio, sua composição é dividida em 2
partes:
� Ativos
� Passivos
Administração rural
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Composição e Balanço Patrimonial
Ativos
Compõem a parte positiva, ou seja, a parte da
apresentação composta dos bens e direitos
São classificados em 3 grupos:
� Ativos correntes ou circulantes
� Ativos imobilizados ou realizáveis a longo prazo
� Ativos imobilizados ou permanentes
Administração rural
Os ativos também se 
dividem em bens tangíveis 
e bens intangíveis
Composição e Balanço Patrimonial
� Ativos correntes ou circulantes: direitos e bens que
podem ser convertidos em capital rapidamente. Ex.:
dinheiro disponível, animais de reprodução, estoques
de insumos e alimentos;
� Ativos imobilizados ou realizáveis a longo prazo:
bens que podem ser negociados a prazos mais
longos. Ex.: máquinas e implementos, veículos,
móveis e equipamentos
� Ativos imobilizados ou permanentes: mais difíceis
de negociar em prazos curtos. Ex.: terra, benfeitorias,
edificações.
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Composição e Balanço Patrimonial
Passivos
Constituem a parte negativa: trata-se das
obrigações para com terceiros – é a soma das
obrigações para com terceiros e do capital próprio
do empresário ou dos sócios.
O passivo é dividido em 2 partes:
� Passivo exigível
� Patrimônio líquido
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Composição e Balanço Patrimonial
� Passivo exigível: todas as obrigações da empresa de
curto a longo prazo. São classificados de acordo com a
urgência em seus prazos para serem cumpridos. É
dividido em:
�Passivos correntes ou circulantes
�Passivos intermediários
�Passivos de longo prazo
� Patrimônio líquido (PL): obrigações da empresa para
com o proprietário. O PL é igual ao patrimônio total
menos as obrigações totais.
Administração rural
Administração rural
Ativo Passivo
Circulante
Exigível circulante
Exigível intermediário
Realizável a longo prazo
Exigível de longo prazo
Patrimônio Líquido
Imobilizados ou permanentes
Capital
Lucro + ou -
a) Passivo = passivo exigível + patrimônio líquido
b) Patrimônio Líquido = ativo – passivo exigível
Balanços Patrimoniais
Passivo = (ativo + patrimônio líquido) – patrimônio líquido
Passivo = ativo + patrimônio líquido – patrimônio líquido
Passivo = Ativo
Balanço Patrimonial
Ex. Voltando ao ex. do sítio:
Supondo que os 200 mil reais em bens estejam assim
divididos:
40% - terra nua
10% - edificações
30% - animais
20% - máquinas
O total da dívida, já se considerando amortização e
juros, refere-se à compra de máquinas e será quitado
em 7 anos.
Administração rural
Item R$
Valor de mercado dos bens 200.000,00
Venda de bezerros 3.800,00
Valor em caixa 2.000,00
Dívida de financiamento -40.000,00
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Balanço Patrimonial
Ex. Voltando ao ex. do sítio:
Administração rural
Ativo Passivo
Circulante Circulante
Dinheiro em caixa 2.000,00 1º ano 5.714,28
Venda de animais 3.800,00 Intermediário
Estoque de animais 60.000,00 2º ao 5º ano 22.857,14
Realizável a longo prazo Longo prazo
Máquinas 40.000,00 6º e 7º ano 11.428,56
Imobilizados Patrimônio Líquido
Terra 80.000,00
capital 165.800,00
Edificações 20.000,00
Ativo total 205.800,00 Passivo total 205.800,00
Balanço Patrimonial
O patrimônio líquido é o valor da empresa.
Balanço patrimonial = valor total de mercado dos
bens e dinheiro disponível menos as obrigações e
dívidas.
Administração rural
BibliografiaBibliografiaANTUNES, L. M. ; ENGEL, A. Manual de administração rural: custos de produção.
3 ed. Guaíba: Agropecuária, 1999.
ANTUNES, L. M. ; RIES, L. R. Gerência agropecuária: análise de resultados.
Guaíba: Agropecuária, 1998
GITMAM, L.J. Princípios de administração financeira. São Paulo, Hórbra, 1999.
HOFFMANN, R. ; SERRANO, O. ; NEVES, E. M. et al. Administração da empresa
agrícola. 6 ed. São Paulo: Pioneira,1989.
JANK, F. S. Importância da administração profissional da produção agropecuária.
Preços Agrícolas. Piracicaba, nov., 1997.
NOGUEIRA, M. P. Gestão de custos e avaliação de resultados. 2ed. São Paulo:
Scot, 2007
NORONHA, J.F. Projetos agropecuários. São Paulo, Atlas.
SANTOS, G. J. ; MARION, J. C. Administração de custos na agropecuária. 2 ed.
São Paulo: Atlas, 1996.
SOUZA, R. ; GUIMARÃES, J. M. P. ; VIEIRA, G. et al. A administração da
fazenda. São Paulo: Globo, 1990.