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1/5 Existem algumas premissas importantes que 05 administradores das organizações devem se preocupar em relação à concorrência. Assinale a alternativa correta. Recursos humanos e atingimento de metas. Localização, logística e qualidade. Atendimento e investimento. Redes sociais e colaboradores de piso de fábrica. Localização, logística e redes sociais. 2/5 Para que uma organização possa produzir de modo eficiente e se desenvolver dentro dos prazos, qualidade e especificações estabelecidas, é necessário que 05 insumos básicos ou mercadorias que compõem 05 produtos ou serviços estejam disponíveis nos mesmos prazos, qualidade e especificações. Quais são 05 modelos de estruturas de planejamento estratégico? Linear, complexa, deslocamento, organizacional, básica. Conjuntural, em análise, curva, básica, em cadeia. Básico, em análise, paralela, conjuntural, organizacional. Básico, em análise, linha, conjuntural, organizacional. Complexo, organizacional, tático, linha, elaborado. 3/5 Conforme Chiavenato (2006), a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Quais são 05 principais tipos de estruturas organizacionais? Linha-staff, setorial, funcional. Linear, departamental, funcional. Linear, funcional, linha-staff. Departamental, setorial, linear. Funcional, setorial, linha-staff. 4/5 - Existem alguns pontos que 05 administradores das organizações devem ficar atentos com a concorrência. Assinale a alternativa correta referente à concorrência. Carteira de clientes. Os pontos fortes e fracos. Metas. Se a organização está saudável não necessidade de preocupação com a concorrência. Número de colaboradores. 5/5 Uma organização possui critérios internos de avaliação e escolha dos seus fornecedores. Assinale a alternativa que representa esse critério. Capacidade de logística, prazos. Preços, ponto de distribuição único. Marketing agressivo, capacidade estratégica. Capacidade financeira, colaboradores treinados. Capacidade técnica, marketing agressivo.