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A amplitude de controle varia de acordo com a situação, dependo de fatores como similaridade das funções, proximidade física, complexidade do trabalho, competência dos colaboradores, grau necessário de supervisão direta. Assim, pode-se identificar que nem todos os administradores têm 0 mesmo número de colaboradores na sua responsabilidade. Essa amplitude adotada pela organização determina a configuração geral de sua estrutura organizacional. Quanto maior a amplitude, maior número de subordinados e, consequentemente, menor 0 grau de atenção e controle que superior pode desenvolver sobre eles. Para Sobral e Peci (2008) a amplitude de controle ideal depende de vários fatores, EXCETO: A Fluxo de caixa para aquisição de matéria prima. Disponibilidade e clareza das regras e procedimentos que definam as tarefas. C Proximidade dos colaboradores - concentração no mesmo espaço físico. D Estilo pessoal dos administradores e cultura organizacional. E Competência, experiência e motivação dos gestores e dos colaboradores.