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ANDRÉ MIRANDA DE SOUZA PRODUTOS CONSOLIDADOS NO EXTERIOR Novos Negócios para o Mercado Global RIO DE JANEIRO 2025 Embraer: Atuação e Posicionamento Estratégico no Mercado Internacional Para a elaboração deste trabalho, foram selecionados dois produtos de origem brasileira que já se encontram consolidados no mercado internacional e que permanecem em processo de expansão para novos países. Ambos os casos se destacam pelo uso consistente de pesquisas de mercado e estratégias mercadológicas como instrumentos fundamentais para sua inserção e consolidação no exterior. A Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. – representa um dos principais nomes da indústria brasileira no cenário internacional, sendo referência no setor aeronáutico global. Fundada em 19 de agosto de 1969, como uma empresa de capital misto, foi posteriormente privatizada em 7 de dezembro de 1994. Sua sede está localizada em São José dos Campos, no estado de São Paulo, e a empresa possui unidades operacionais em diversos países. Atualmente, a Embraer é considerada a terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, ficando atrás apenas da Airbus e da Boeing. O crescimento da companhia no cenário internacional ocorreu, principalmente, com o lançamento do modelo ERJ-145, um jato regional com capacidade para até 50 passageiros, cujo sucesso consolidou sua presença global. Entre 1996 e 2006, foram entregues 892 unidades desse modelo. Hoje, a frota da Embraer está presente em diversas áreas da aviação, com destaque para os segmentos comercial, executivo e de defesa. A empresa mantém controle acionário majoritariamente brasileiro, com o Governo Federal detentor de parte significativa das ações. Setor: Aeroespacial Mercado: Corporativo e governamental (aviação comercial, executiva e defesa) A Embraer adota um posicionamento voltado ao mercado business-to-business (B2B), direcionando suas soluções para companhias aéreas, governos e empresas privadas. Sua estratégia baseia-se em pilares como inovação tecnológica, eficiência operacional e parcerias estratégicas. Entre os principais elementos que caracterizam seu posicionamento estratégico, destacam-se: - Inovação tecnológica: A Embraer compete com grandes fabricantes globais oferecendo aeronaves menores, tecnologicamente avançadas e com desempenho eficiente. - Custo-benefício: Os produtos da empresa são reconhecidos por apresentarem elevada performance com menores custos operacionais, o que favorece sua competitividade. - Parcerias estratégicas globais: A companhia estabelece alianças com fabricantes e instituições internacionais, ampliando sua capacidade produtiva e presença global. - Reputação de confiabilidade: A Embraer construiu, ao longo de sua trajetória, uma imagem sólida pautada na qualidade técnica, segurança e confiabilidade de suas aeronaves. - Especialização em nichos: A empresa atua fortemente no segmento de jatos regionais, onde há menor presença de concorrência direta, o que favorece sua diferenciação no mercado. Esse conjunto de estratégias possibilita à Embraer competir globalmente não apenas por preço, mas sobretudo pelo valor agregado de seus produtos, com soluções customizadas que atendem às necessidades específicas de diferentes mercados e operadores. REFERÊNCIAS EMBRAER. Sobre a Embraer. Disponível em: https://embraer.com/br. Acesso em: 06 abr. 2025. FARIA, J. L. Estratégias de internacionalização da Embraer. Revista de Negócios Internacionais, v. 12, n. 2, p. 45-59, 2022. SILVA, M. T. Aviação regional e competitividade: o caso Embraer. São Paulo: Atlas, 2021. Havaianas: Atuação e Posicionamento Estratégico no Mercado Internacional A Havaianas destaca-se como uma das maiores empresas brasileiras e uma das marcas mais reconhecidas globalmente. Seu principal produto, as sandálias de borracha com design característico, tornou-se um ícone de estilo e um objeto de desejo entre consumidores de diferentes culturas e perfis socioeconômicos. Essa consolidação internacional foi resultado de uma série de transformações estratégicas, iniciadas desde sua criação, em 1962. O ponto de inflexão mais significativo ocorreu na década de 1990, quando a empresa adotou uma estratégia de marketing robusta e inovadora. Até então, o produto era amplamente percebido como acessível e funcional, voltado majoritariamente para as classes populares. Com o reposicionamento da marca, a Havaianas passou a ser associada ao universo da moda, do lifestyle e da brasilidade, conquistando espaço nos mercados mais exigentes do mundo. Atualmente, com presença consolidada em mais de 100 países, a trajetória da Havaianas oferece importantes aprendizados sobre internacionalização de marcas. Neste estudo, será analisado o processo de expansão global da empresa, com destaque para cinco lições estratégicas que podem ser aplicadas por organizações que buscam alcançar relevância no mercado internacional. Setor: Moda / Calçados Mercado: Consumidor final (varejo de moda, casual e lifestyle) Posicionamento Estratégico: • Marca icônica e "cool": Foi reposicionada internacionalmente como item de moda tropical e descolado, não apenas um chinelo barato. • Campanhas de lifestyle: Usa elementos da cultura brasileira (praia, cor, verão) para criar desejo aspiracional em mercados como Europa, EUA e Ásia. • Presença em varejo de alto padrão: Está em lojas conceito e multimarcas sofisticadas, além de flagships próprias. • Expansão em colabs de moda: Parcerias com marcas como Missoni e Saint Laurent reforçam seu apelo fashion. O processo de internacionalização da marca Havaianas teve início oficial em 1999, com a exportação de seus produtos para mercados estratégicos como Portugal, Espanha, Estados Unidos e Japão. Esse movimento marcou o início de uma expansão planejada e estruturada no mercado externo. Uma década depois, em 2009, foi inaugurada a primeira loja conceito da marca, composta exclusivamente por seus produtos. O sucesso desse modelo levou à consolidação de uma rede de franquias, com forte presença tanto no Brasil quanto em diversos países. Para fortalecer seu posicionamento global e ampliar seu apelo junto a diferentes públicos, a Havaianas investiu em estratégias de co-branding e ações promocionais com personalidades do meio artístico nacional e internacional. Essas parcerias contribuíram para a construção de uma imagem aspiracional, sofisticada e ao mesmo tempo conectada à cultura pop. Um exemplo emblemático dessa estratégia foi a colaboração com a marca de joias Swarovski, que resultou em modelos exclusivos de sandálias adornadas com cristais, conferindo ao produto um aspecto de luxo. Essas edições especiais chegaram a ser comercializadas por até US$ 99, transformando um item originalmente popular em uma peça de moda premium. Em 2004, a Havaianas também firmou parceria com a tradicional joalheria brasileira H.Stern. Dessa colaboração, surgiu uma edição limitada de sandálias com acabamento em ouro e diamantes. Apenas 12 unidades foram produzidas e disponibilizadas para venda nas cidades do Rio de Janeiro e São Paulo, com preço estimado em R$ 60 mil por par, reforçando o caráter exclusivo da coleção. Com tudo isso, a Havaianas acabou tornando-se sinônimo do seu próprio produto e continua inovando e crescendo em todo o mundo. REFERÊNCIAS ALPARGATAS. História da Havaianas. Disponível em: https://www.alpargatas.com.br. Acesso em: 06 abr. 2025. CASTRO, Fernanda. Como as Havaianas se tornaram um ícone mundial. Exame, São Paulo, 12 jul. 2020. Disponível em: https://exame.com/negocios/havaianas- expansao/. Acesso em: 06 abr. 2025. FERREIRA, L. M. Estratégias de internacionalização e reposicionamento de marca: o caso Havaianas. Revista Brasileirade Marketing, São Paulo, v. 19, n. 2, p. 45- 60, 2021. SANTOS, Carolina. Havaianas de ouro e diamantes: luxo à brasileira. Folha de S.Paulo, São Paulo, 03 mar. 2004. Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/fsp/dinheiro. Acesso em: 06 abr. 2025. GEOFUSION. A expansão da Havaianas: da elite brasileira para o mundo. Disponível em: https://geofusion.com.br/blog/expansao-havaianas/. Acesso em: 06 abr. 2025.