Logo Passei Direto
Buscar

Avaliação de Aprendizagem_ Gestão-Agil_Projetos

Ferramentas de estudo

Mês do Cliente Passei Direto

Quer receber 70% de desconto para assinar o PasseIA?

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

Painel / Meus cursos / Curso EaD: Gestão Àgil de Projetos com SCRUM / Avaliação de Aprendizagem e Certificação
/ Avaliação de Aprendizagem
Iniciado em sexta, 25 Jul 2025, 17:09
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 25 Jul 2025, 17:27
Tempo empregado 17 minutos 33 segundos
Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00
Comentários
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
O planejamento de sprint é uma cerimônia fundamental no Scrum. Ele assegura que o time tenha clareza sobre as metas da próxima iteração e
garanta entregas de valor no curto prazo, alinhando expectativas entre a equipe e as partes interessadas.
Pergunta: O que é definido durante o planejamento da sprint?
a. A visão do produto
b. Os itens que farão parte do backlog do produto
c. Os objetivos e
tarefas específicas
para a sprint
 Justificativa: A visão do produto (a) é definida em um nível estratégico. O backlog do produto (b) é
atualizado continuamente, e a duração do projeto (d) é definida no início. O planejamento da sprint foca nas
entregas da iteração.
d. A duração do ciclo de vida do projeto
Sua resposta está correta.
25/07/2025, 17:27 Avaliação de Aprendizagem: Revisão da tentativa
ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=21429&cmid=5715 1/6
http://ead.sefaz.am.gov.br/moodle/my/
http://ead.sefaz.am.gov.br/moodle/course/view.php?id=322
http://ead.sefaz.am.gov.br/moodle/course/view.php?id=322&section=8
http://ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=5715
Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Dentre as seguintes alternativas, quem é o responsável por conscientizar os membros do Time Scrum sobre as práticas do Scrum?
a. Scrum
Master 
 Resposta correta é a opção A). O Scrum Master é o guardião das práticas Scrum e tem como principal responsabilidade
garantir que o framework seja compreendido e seguido pelo Time Scrum. Ele age como um coach, ajudando os
membros do time a aplicar o Scrum corretamente, removendo impedimentos e promovendo a adoção de boas práticas
ágeis. Referente as outras opções: B) Dono do Produto: O Dono do Produto é responsável por maximizar o valor do
produto, gerenciando o backlog do produto e priorizando itens de trabalho. Ele não tem a função específica de educar o
time sobre as práticas do Scrum, embora trabalhe em colaboração com os outros membros do time.C) Time Scrum: O
Time Scrum, como um todo, é responsável por entregar o incremento de produto ao final de cada sprint, mas a
responsabilidade de conscientizar sobre as práticas do Scrum recai sobre o Scrum Master. Embora o time possa
contribuir codm melhorias no processo, ele não desempenha um papel educativo formal sobre o framework. D) Scrum
Guidance Body: O Scrum Guidance Body não é um elemento oficial do Scrum Guide. Esse termo é comumente usado
em organizações que adaptam Scrum para incluir estruturas corporativas, mas ele não é mencionado no framework
oficial. Portanto, essa opção não está correta no contexto do Scrum puro.
b. Dono do Produto 
c. Time Scrum 
d. Scrum Guidance Body 
Sua resposta está correta.
Atualmente o mercado e o cenário empresarial das organizações privadas e públicas é caracterizado por mudanças rápidas e inesperadas,
onde o ambiente é marcado por transformações constantes e súbitas, dificultando previsões; falta de clareza nas informações, onde as
situações e dados disponíveis frequentemente são ambíguos ou incompletos; interconexão complexa e incerteza no futuro. Na década de
1990, a U.S Army War College, cunhou o termo VUCA, cujo significado é:
a. Volatility (Volatilidade), Unpredictability (Imprevisibilidade), Complexity (Complexidade), Adaptability (Adaptabilidade)
b. Volatility
(Volatilidade),
Uncertainty
(Incerteza),
Complexity
(Complexidade),
Ambiguity
(Ambiguidade)
 A resposta correta B. A resposta B representa todos os termos da sigla VUCA. Referente a opção a):
"Unpredictability" (Imprevisibilidade) e "Adaptability" (Adaptabilidade) não fazem parte da definição original
do termo VUCA. Embora relacionadas ao contexto de mudanças, a sigla usa "Uncertainty" (Incerteza) e não
trata diretamente de "Adaptabilidade". Referente a opção c): "Variability" (Variabilidade) não é o termo
correto. No VUCA, a letra V refere-se a "Volatility" (Volatilidade), que trata de mudanças rápidas e
inesperadas, enquanto variabilidade refere-se a algo que varia, mas não necessariamente de forma súbita.
Referente a opção d): embora o mundo VUCA possa ser associado a caos, "Chaos" (Caos) não faz parte da
definição original. A letra C significa "Complexity" (Complexidade), relacionada à interconexão de sistemas e
fatores.
c. Variability (Variabilidade), Uncertainty (Incerteza), Complexity (Complexidade), Ambiguity (Ambiguidade)
d. Volatility (Volatilidade), Unpredictability (Imprevisibilidade), Chaos (Caos), Ambiguity (Ambiguidade)
Sua resposta está correta.
25/07/2025, 17:27 Avaliação de Aprendizagem: Revisão da tentativa
ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=21429&cmid=5715 2/6
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
A metodologia Kanban é amplamente usada para gerenciar fluxos de trabalho de forma visual.
Pergunta: Qual das práticas abaixo NÃO faz parte do Kanban?
a. Visualizar o fluxo de trabalho
b. Limitar o trabalho em progresso (WIP)
c. Fazer sprints de duração
fixa
 Justificativa: Sprints são uma prática do Scrum. Kanban é baseado em fluxo contínuo e não usa
iterações fixas.
d. Implementar loops de feedback
Sua resposta está correta.
Qual das seguintes alternativas é um Papel Central do Scrum?
a. Dono
do
Produto
 Resposta correta opção A). O Dono do Produto é um dos três pilares do Scrum, juntamente com o Scrum Master e o
Time de Desenvolvimento. Sua função central é representar os clientes e os stakeholders, garantindo que o produto
final entregue atenda às necessidades do negócio e maximize o valor para o cliente. Referente as outras opções. B.
Stakeholder: Um stakeholder é qualquer pessoa ou grupo que tenha interesse no projeto. Embora os stakeholders
sejam importantes para o sucesso do projeto, eles não são um papel formal dentro do Scrum. C. Patrocinador do
Projeto: O patrocinador do projeto é geralmente um executivo que fornece o financiamento e o apoio para o projeto.
Embora ele tenha um papel importante, ele não está diretamente envolvido nas atividades diárias do Scrum. D.
Gerente de Projeto: O Scrum não possui a figura do gerente de projeto tradicional. O Scrum Master facilita o processo,
mas não gerencia o time. O Time de Desenvolvimento é auto-organizado e toma as decisões sobre como realizar o
trabalho.
b. Stakeholder
c. Patrocinador do Projeto 
d. Gerente do Projeto 
Sua resposta está correta.
25/07/2025, 17:27 Avaliação de Aprendizagem: Revisão da tentativa
ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=21429&cmid=5715 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
O gráfico de burndown é uma ferramenta visual importante no Scrum. Ele ajuda equipes a monitorar o progresso do trabalho ao longo do
sprint, fornecendo insights claros sobre a eficiência e possíveis gargalos.
Pergunta: O que um gráfico de burndown geralmente mede?
a. O número total de sprints no projeto
b. O progresso restante em
relação ao trabalho
planejado
 Justificativa: O gráfico de burndown acompanha a quantidade de trabalho restante em relação ao
tempo. Ele não mede a qualidade (d), o tempo para concluir tarefas individuais (c) ou o número de
sprints (a).
c. O tempo necessário para concluir cada tarefa
d. A qualidade das entregas ao longo do projeto
Sua resposta está correta.
Uma empresa está implementando o framework Scrum para aumentar a agilidade em seus projetos. Durante uma reunião de treinamento, o
facilitador destaca que o Scrum é baseado em pilares que sustentam o processo e garantem a entrega de valor. Ele também menciona que o
framework promove iteraçõescurtas e feedback constante para adaptação.
Com base nos pilares e princípios do Scrum, qual das alternativas abaixo representa um dos pilares fundamentais do framework?
a. Planejamento detalhado
b. Transparência Opção correta a B) A transparência é um dos três pilares fundamentais do Scrum (junto com inspeção e
adaptação). Ela garante que todos os envolvidos tenham uma visão clara e compartilhada sobre o progresso, as
metas e os problemas do projeto. Elementos como o quadro Scrum e as reuniões ajudam a criar um ambiente
transparente. Referente as opções incorretas: Opção A) Planejamento detalhado - o Scrum não exige
planejamento detalhado. Ele adota um planejamento incremental e adaptativo, realizado iterativamente a cada
sprint. Isso permite ajustes com base no feedback e nas mudanças de requisitos, o que contrasta com a
abordagem tradicional de planejamento extensivo no início do projeto. Opção C) Execução orientada ao escopo -
o Scrum prioriza a entrega de valor ao cliente e a adaptação às mudanças, não se prendendo a um escopo fixo. O
backlog do produto é continuamente ajustado para refletir o que traz mais valor, e a execução é orientada pelos
itens priorizados, não por um escopo rígido. Opção D) Controle rígido de processos - o Scrum é baseado em
empirismo e flexibilidade, e não em controle rígido. O empirismo permite que decisões sejam tomadas com base
em evidências e no feedback obtido ao longo do processo, promovendo a adaptação contínua, ao invés de um
controle inflexível.
c. Execução orientada ao escopo
d. Controle rígido de processos
Sua resposta está correta.
25/07/2025, 17:27 Avaliação de Aprendizagem: Revisão da tentativa
ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=21429&cmid=5715 4/6
Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Dentre as seguintes alternativas, quem e responsável por fornecer ao Time Scrum urn ambiente propício para a criação de resultados?
a. Scrum
Master 
 Resposta correta é a opção A). O Scrum Master é o profissional responsável por criar e manter um ambiente propício
para que o Time Scrum possa trabalhar de forma eficaz e produtiva. Suas principais responsabilidades incluem ser
facilitador: O Scrum Master facilita as cerimônias do Scrum (planejamento da Sprint, daily scrum, review da Sprint e
retrospectiva), garantindo que o time esteja alinhado e focado nos objetivos; Coach: Atua como um coach para o time,
ajudando os membros a desenvolver suas habilidades e a trabalhar de forma colaborativa; e líder servidor, remove
impedimentos que possam atrapalhar o trabalho do time, protegendo-o de interrupções externas. Referente as outras
opções: B. Dono do Produto: O Dono do Produto é responsável por maximizar o valor do produto, mas não por criar o
ambiente de trabalho. C. Scrum Guidance Body: O Scrum Guidance Body é um grupo que mantém e publica a
documentação oficial do Scrum. Não é um indivíduo e não tem responsabilidade direta sobre um time específico. D.
Stakeholders Externos: Os stakeholders externos têm interesse no projeto, mas não participam diretamente do dia a
dia do time Scrum.
b. Dono do Produto 
c. Scrum Guidance Body 
d. Stakeholders Externos 
Sua resposta está correta.
As práticas ágeis se destacam por sua abordagem iterativa, flexível e centrada no cliente. Diferentemente do modelo tradicional de gestão de
projetos, que foca em planejamento inicial detalhado e execução linear, as práticas ágeis priorizam a adaptação contínua, a entrega
incremental de valor e a colaboração entre equipes e stakeholders. Entre os domínios das práticas ágeis, destacam-se a entrega contínua de
valor, o foco em equipes autônomas, a adaptação ao feedback e a melhoria contínua dos processos.
Qual das opções a seguir não está alinhada aos domínios das práticas ágeis?
a. Priorização da entrega contínua de valor ao cliente ao longo do projeto
b. Equipes autônomas, auto-organizadas e colaborativas
c. Adaptação frequente ao feedback do cliente e das partes interessadas
d. Planejamento
rígido e
detalhado de
todo o
projeto no
início, com
foco em
evitar
mudanças
 A resposta correta é a D. Essa opção não está alinhada aos domínios das práticas ágeis, pois contradiz um dos
princípios fundamentais da agilidade: a capacidade de responder rapidamente a mudanças e de adaptar o
planejamento de forma contínua. Nas práticas ágeis, o planejamento é incremental e iterativo, e mudanças são
vistas como oportunidades para agregar mais valor ao cliente. Referente ao item a) Priorização da entrega
contínua de valor ao cliente ao longo do projeto: Este é um domínio central das práticas ágeis, que busca
entregar resultados incrementais em ciclos curtos para garantir maior satisfação do cliente. Referente ao item b)
Equipes autônomas, auto-organizadas e colaborativas: A autonomia e a auto-organização das equipes são
pilares das práticas ágeis, permitindo que as equipes tomem decisões rápidas e aumentem sua produtividade.
Referente ao item c) adaptação frequente ao feedback do cliente e das partes interessadas: Incorporar feedback
continuamente é uma característica essencial das práticas ágeis, garantindo que o produto final esteja alinhado
às necessidades do cliente.
Sua resposta está correta.
25/07/2025, 17:27 Avaliação de Aprendizagem: Revisão da tentativa
ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=21429&cmid=5715 5/6
Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
A priorização no backlog do produto é uma prática essencial no Scrum, garantindo que o time concentre esforços nos itens de maior valor para
o cliente e no cumprimento dos objetivos estratégicos.
Pergunta: Qual técnica de priorização ajuda a classificar os requisitos com base no impacto para o cliente?
a. MoSCoW Justificativa: A técnica MoSCoW classifica requisitos em categorias como "Deve ter" e "Poderia ter". A Técnica
Delphi (b) é usada para estimativas, o gráfico de burndown (c) para monitoramento, e a revisão da sprint (d) para
avaliação.
b. Técnica Delphi
c. Gráfico de burndown
d. Revisão da sprint
Sua resposta está correta.
◄ MATERIAL DAS AULAS
Seguir para...
PESQUISA DE SATISTAÇÃO ►
25/07/2025, 17:27 Avaliação de Aprendizagem: Revisão da tentativa
ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=21429&cmid=5715 6/6
http://ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/resource/view.php?id=5763&forceview=1
http://ead.sefaz.am.gov.br/moodle/mod/feedback/view.php?id=5600&forceview=1

Mais conteúdos dessa disciplina