Estudo Transversal IX Empreendedorismo

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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:1523283)
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Prova 103612959
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação influenciam 
dois estágios da ação empreendedora (estágio de atenção e o estágio de avaliação). Os sinais de 
mudanças no ambiente que representam possíveis oportunidades serão percebidos por alguns 
indivíduos, mas não por outros. Os indivíduos que conhecem os mercados e/ou a tecnologia serão 
mais capazes de detectar as mudanças no ambiente externo e, se também estiverem motivados, ficarão 
mais atentos ao processamento dessas informações. Os outros, no entanto, continuarão a ignorar a 
possibilidade. Com relação ao estágio de avaliação, são consideradas suas respectivas etapas. Sobre 
elas, analise as sentenças a seguir:
I- Motivação: avaliação de predisposição.
II- Conhecimento: conhecimento prévio.
III- Motivação: estratégia pessoal.
IV- Oportunidade de terceira pessoa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MCMULLEN, J.; SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty in 
the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 31: 132-142.
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
O empreendedorismo corporativo é um meio de a organização estimular e aproveitar os 
indivíduos que acham que algo pode ser feito de um modo diferente e melhor. Dessa forma, estimular 
nos funcionários o espírito empreendedor é fundamental para o crescimento e a inovação de uma 
empresa. Cabe destacar que flexibilidade e criatividade são significativamente importantes para que 
as empresas possam alcançar desempenho eficiente no mercado competitivo. Além disso, existem 
pressões que estimulam e fazem o empreendedorismo corporativo crescer. Com relação aos tipos de 
pressões que o empreendedorismo corporativo recebe e o estimulam e fazem crescer, analise as 
sentenças a seguir:
I- São as pressões sociais somente que fazem o empreendedorismo corporativo crescer.
II- São as pressões culturais somente que fazem o empreendedorismo corporativo crescer.
III- São as pressões da alta competitividade no mercado somente que fazem o empreendedorismo 
corporativo crescer.
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IV- São as pressões sociais e culturais e a alta competitividade no mercado que fazem o 
empreendedorismo corporativo crescer.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Empreendedor é aquele que toma a iniciativa de empreender, de ter um negócio próprio. É 
aquele que sabe identificar as oportunidades e transformá-las em uma organização lucrativa. A 
imaginação, a determinação e a habilidade de organizar, de liderar pessoas e de conhecer 
tecnicamente etapas e processos também são aspectos importantes de um empreendedor. É necessário 
que o indivíduo desenvolva suas habilidades empreendedoras, conhecendo bem os fatores externos à 
empresa, como o mercado e a concorrência, e os fatores internos, como as forças e fraquezas do 
negócio. Com relação às características comumente atribuídas aos empreendedores, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Motivação: geralmente os empreendedores são movidos pela motivação que possuem para 
cumprir uma missão ou realizar um sonho, ou seja, a realização do empreendedor está além do ganho 
financeiro.
( ) Iniciativa: é uma característica forte nos empreendedores que se antecipam às situações e não 
esperam acontecer; ou seja, eles chegam primeiro e vão atrás daquilo em que acreditam.
( ) Paixão: empreendedores são otimistas e apaixonados pelo que fazem, principalmente quando o 
negócio é a realização de um sonho.
( ) Ceticismo: o empreendedor é totalmente cético e apresenta falta de visão de futuro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - V - F.
D V - V - F - F.
O planejamento desempenha grande importância quando relacionado aos novos 
empreendimentos. Além disso, um bom planejamento proporciona um norte na busca de informações 
necessárias para o desenvolvimento do plano de negócios, especialmente sobre o ramo de atuação do 
negócio, os produtos e serviços que serão oferecidos, os clientes, os fornecedores e os concorrentes do 
negócio e os pontos fortes e fracos, contribuindo para a viabilidade da ideia a empreender. Por ser 
uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o 
plano/projeto está seguindo. Dessa forma, existem alguns motivos que demonstram a importância do 
planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
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A Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não
gera retrabalho.
B Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
C Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera
retrabalho aos gestores.
D Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na
mudança.
O planejamento exerce papel de destaque e importância quando se trata de novos 
empreendimentos, em especial, quando se trata da capacidade e sustentabilidade do negócio. Quando 
falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as 
intenções, objetivos, metas de desempenho, responsabilidades. O planejamento é importante para que 
sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo à organização. 
Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos
necessários.
B O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
C O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença
para o empreendedor.
D O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
O plano de negócios permite ainda organizar as ideias para o início de um novo 
empreendimento, ou orientar a expansão de empresas em atividade, apoiar a gestão do negócio 
delineando suas estratégias, proporcionar e facilitar a comunicação entre os stakeholders e viabilizar a 
captação de recursos financeiros, humanos e parcerias. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a 
colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do 
plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- O plano de negócios tem intuito de proporcionar um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, 
quando necessário.
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins 
burocráticos de abertura da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
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O plano de negócio é uma ferramenta que se aplica tanto em casos de lançamento de novos 
empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. Espera-se que o plano de negócio 
seja uma ferramenta propícia para que o empreendedor possa expor suas ideias, utilizando uma 
linguagem que os leitores entendam, e, especialmente, que demonstre a viabilidade e a probabilidade 
de sucesso do negócio em seu mercado. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar 
três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados 
conformea necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
( ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em 
informações específicas.
( ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
( ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos 
objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - F - V - V.
C F - V - F - V.
D F - F - V - V.
O mercado empresarial vem passando por várias mudanças ao longo dos anos, acarretadas pelas 
alterações ocorridas em todos os aspectos da vida humana e em todo o mundo. Diante da instabilidade 
que toda mudança provoca, é preciso buscar meios de se adaptar a elas e, então, buscar a 
sobrevivência em um ambiente de incertezas. Diante desse novo cenário, surge o empreendedorismo 
que pode ser compreendido como o processo de iniciativa de implantar novos negócios ou mudanças 
em companhias já existentes. Assim como o empreendedorismo, o empreendedor também possui 
papel importante no desenvolvimento da economia de um país. É ele quem produz novas ideias por 
meio de sua imaginação e criatividade, motivado pelo desejo de se realizar, de assumir 
responsabilidades e de conquistar sua independência. Com relação às características e definições 
básicas sobre o empreendedor, assinale a alternativa CORRETA:
A Empreendedor é aquele que deixa os outros tomarem a frente das novas ideias.
B Empreendedor é indeciso e tem medo de correr riscos.
C Empreendedor é aquele que enxerga oportunidades onde ninguém vê.
D Empreendedor é aquele que desmancha e elimina novos projetos.
O plano de negócios deve ser elaborado em diversas seções de conteúdo. Um plano de negócios 
bem desenvolvido e delineado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode 
ajudá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para a empresa. É possível destacar que, na fase de 
elaboração do plano de negócio, a consulta a especialistas se destaca como uma prática saudável, uma 
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vez que estes podem proporcionar uma visão externa diferenciada e detalhes importantes para o 
sucesso do negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o 
código a seguir:
I- Análise de mercado.
II- Plano de marketing.
III- Plano estratégico.
IV- Plano financeiro.
( ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável.
( ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das 
oportunidades e ameaças do mercado.
( ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do 
produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto.
( ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os 
fornecedores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I - IV.
B IV - III - II - I.
C IV - II - I - III.
D I - III - IV - II.
O plano de negócio consiste em um documento formal que contém informações acerca do 
conceito do negócio, dos riscos, dos concorrentes, do perfil dos clientes, das estratégias de marketing 
e, ainda, de todo o plano financeiro que vai viabilizar o novo negócio. Além disso, conforme alguns 
autores, trata-se também de um ótimo instrumento para a apresentação do negócio para os 
interessados, como no caso do empreendedor que procura um sócio ou um investidor. Sobre 
planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar 
suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, direção e 
controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas antes de 
completarem dois anos.
IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos meios, ou seja, como 
deve ser feito.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
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