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Com certeza! Como sou um modelo de texto, não consigo criar um mapa mental visual. No entanto, posso organizar o resumo do livro em um formato textual hierárquico, que se assemelha à estrutura de um mapa mental, utilizando tópicos e sub-tópicos para te ajudar a visualizar as conexões entre os conceitos:
**Mapa Mental: Engenharia e Projeto de Software**
**I. Conceitos Fundamentais**
 A. **Software**
 1. Definição: Programa que interpreta e executa instruções para tarefas específicas.
 2. Natureza: Parte lógica que comanda o hardware.
 3. Características (Pressman):
 a. Não fabricado no sentido clássico.
 b. Não se desgasta (componente lógico/virtual).
 c. Maioria personalizada.
 B. **Engenharia de Software**
 1. Definição (IEEE): Abordagem sistemática, disciplinada e quantificável para desenvolvimento, operação e manutenção de software.
 2. Importância (Sommerville):
 a. Dependência crescente da sociedade em sistemas de software confiáveis e econômicos.
 b. Mais barato a longo prazo (manutenção) usar métodos de engenharia.
**II. Engenharia de Software na Prática**
 A. **Princípios da Prática (Pressman):**
 1. Compreender o problema (interessados, dados, funções).
 2. Planejar uma solução (projeto, padrões, reutilização).
 3. Executar o plano (gerar código, planos de contingência).
 4. Examinar o resultado para precisão (testes, validação).
 B. **Qualidade de um Bom Código:**
 1. Legível
 2. Comentários úteis (explicar "porquê")
 3. Simples
 4. Flexível (futuras alterações, reutilização)
 5. Sustentável (fácil de corrigir bugs)
 6. Funcional conforme projetado
**III. Os Sete Princípios de Pressman para a Prática Segura**
 A. A razão de existir: Gerar valor para usuários.
 B. KISS (Keep It Simple, Stupid!): Projeto simples, sem comprometer funcionalidades.
 C. Mantenha a visão: Clareza para evitar ambiguidade.
 D. O que um produz outros consomem: Considerar que outros entenderão o trabalho.
 E. Esteja aberto para o futuro: Adaptabilidade a mudanças.
 F. Planeje com antecedência, visando a reutilização: Reduz custos, aumenta valor.
 G. Pense!: Reflexão clara antes de agir.
**IV. Tipos de Softwares (Pressman)**
 A. Software de sistema (compiladores, drivers).
 B. Software de aplicação (ERP, Word, Excel).
 C. Software científico/de engenharia (cálculos numéricos pesados).
 D. Software embutido (em produtos para controlar funções).
 E. Software para linha de produtos (uso por muitos clientes - processadores de texto, planilhas).
 F. Aplicações para a Web (WebApps).
 G. Software de inteligência artificial (algoritmos não numéricos - robótica).
 H. Softwares Legados (sistemas antigos, difíceis de manter).
**V. Ciclo de Vida no Desenvolvimento de Software**
 A. **Objetivo:** Garantir bom andamento, funcionalidades e modificações.
 B. **Pilares Básicos:**
 1. Especificação de software (funcionalidades, restrições).
 2. Projeto e implementação de software (codificação).
 3. Validação de software (testes, conformidade, erros).
 4. Evolução de software (manutenção, adaptação).
**VI. Processos e Modelos de Processos de Software**
 A. **Processos:** Etapas para estabilidade, controle e organização.
 B. **Modelos:**
 1. Modelo em Cascata: Sequencial, uma fase após a outra.
 a. Análise e definição de requisitos.
 b. Projeto.
 c. Implementação e teste de unidades.
 d. Integração e teste.
 e. Operação e manutenção.
 2. Desenvolvimento Orientado a Reúso: Foco na reutilização de componentes.
**VII. Fases Cruciais do Projeto de Software**
 A. **Engenharia de Requisitos:**
 1. Importância: Crucial para o sucesso.
 2. Consequências de falha: Insatisfação do cliente, desgaste da equipe, aumento de prazo e custo.
 B. **Documento de Requisitos de Software (SRS):**
 1. Finalidade: Declaração oficial de funcionalidades e restrições.
 2. Utilidade: Base para desenvolvimento, testes, manutenção e evolução.
 C. **Modelagem de Sistemas:**
 1. Processo: Desenvolvimento de modelos abstratos (UML).
 2. Finalidade: Documentação do software, fundamental para todas as fases.
 D. **Projeto, Implementação e Teste (Pilares Principais):**
 1. Projeto: Consolidação de requisitos e modelagem, definindo arquitetura.
 2. Implementação: Codificação do sistema.
 3. Teste: Garantia de qualidade, verificação de funcionalidades e componentes.
**VIII. Planejamento e Gerenciamento de Projetos**
 A. **Importância:** Apoio essencial para desempenho, compartilhamento de recursos e controle de prazos.
 B. **4 P's (Sommerville):** Pessoas, Produto, Processo e Projeto.
**IX. Qualidade do Projeto e Evolução de Software**
 A. **Qualidade:** Item básico, conformidade com requisitos (funcionais e não funcionais).
 B. **Evolução:** Processo natural de modificações.
 C. **Cuidado:** Fluxo intenso de mudanças pode degradar a estrutura e encarecer futuras modificações.
Com certeza! Como sou um modelo de texto, não consigo criar um mapa mental visual. 
No entanto, posso organizar o resumo do livro em um formato textual hierárquico, que 
se assemelha à estrutura de um mapa mental, utilizando tópicos e sub
-
tópicos para te 
aju
dar a visualizar as conexões entre os conceitos:
 
**Mapa Mental: Engenharia e Projeto de 
Software**
 
 
**I. Conceitos Fundamentais**
 
 
A. **Software**
 
 
1. Definição: Programa que interpreta 
e executa instruções para tarefas específicas.
 
 
2. 
Natureza: Parte lógica que comanda 
o hardware.
 
 
3. Características (Pressman):
 
 
a. Não fabricado no sentido 
clássico.
 
 
b. Não se desgasta (componente 
lógico/virtual).
 
 
c. Maioria personalizada.
 
 
B. **Engenhari
a de Software**
 
 
1. Definição (IEEE): Abordagem 
sistemática, disciplinada e quantificável para 
desenvolvimento, operação e manutenção de 
software.
 
 
2. Importância (Sommerville):
 
 
a. Dependência crescente da 
sociedade em sistemas
 
de software confiáveis e 
econômicos.
 
 
b. Mais barato a longo prazo 
(manutenção) usar métodos de engenharia.
 
 
**II. Engenharia de Software na Prática**
 
 
A. **Princípios da Prática (Pressman):**
 
 
1. Compreender o problema 
(interessado
s, dados, funções).
 
 
2. Planejar uma solução (projeto, 
padrões, reutilização).
 
 
3. Executar o plano (gerar código, 
planos de contingência).