Evolução e Gestão do Terceiro Setor

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Diferenciação e Integração das 
fronteiras que definem os três 
setores da economia 
- evolução do campo de estudo 
- articulação com a 
responsabilidade social das 
empresas 
Profa. REZILDA RODRIGUES OLIVEIRA, Dra. 
http://www.ufrpe.br/index.php
 
 Evolução das práticas de 
gestão do terceiro setor, do 
século XIX ao século XXI 
 
Profa. REZILDA RODRIGUES OLIVEIRA, Dra. 
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Diferenciação e Integração 
das fronteiras que definem os 
três setores da economia 
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Mercado 
Terceiro 
Setor 
Estado 
Entre Terceiro Setor e Mercado: 
 
Fundações de Empresas 
Projetos sociais operados 
diretamente por empresas 
Câmaras de comércio 
Entidades de benefício 
privado 
Sindicatos 
Cooperativas 
Entre Terceiro Setor e Estado: 
 
Fundações de Apoio 
Sindicatos 
Organizações Sociais 
Sistema “S” - SENAI, SENAC, 
SESI, etc. 
Outras entidades privadas, 
sem fins lucrativos, 
estabelecidas pelo poder 
público 
TERCEIRO SETOR NO BRASIL 
Terceiro Setor: 
 
Associações culturais, 
educacionais, assistenciais, 
esportivas, etc. 
Fundações Privadas 
Movimentos Sociais Organizados 
ONGs; OSCIPs 
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SILVA, 2010 
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Configuração 
simplificada 
Origem religiosa e 
prática assistencialista 
às comunidades 
carentes 
Existência de 
alguns grupos de 
defesa e promoção 
de direitos. Ex. 
Abolicionistas SILVA, 2010 
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Configuração 
simplificada 
Origem religiosa e 
prática assistencialista 
às comunidades 
carentes 
Existência de 
alguns grupos de 
defesa e promoção 
de direitos. Ex. 
Abolicionistas SILVA, 2010 
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SILVA, 2010 
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Estado social, 
responsável pelas 
políticas 
assistencialistas 
Surgimento de 
sindicatos, associações 
profissionais, federações 
e confederações 
igrejas — inclusas na forma 
de sociedade civil — 
reconhecidas como pessoas 
jurídicas de direito privado 
SILVA, 2010 
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SILVA, 2010 
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ONGs: âmago da 
resistência política ao 
regime militar – luta pela 
cidadania e utilização de 
recursos de organizações 
internacionais 
Exigência de eficiência, 
eficácia e efetividade 
organizacional, 
especialmente 
nas áreas de 
planejamento, avaliação 
de atividades e prestação 
de contas pelas agências 
financiadoras 
internacionais 
SILVA, 2010 
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ONGs: âmago da 
resistência política ao 
regime militar – luta 
pela cidadania e 
utilização de recursos 
de organizações 
internacionais 
Exigência de eficiência, eficácia 
e efetividade organizacional, 
especialmente 
nas áreas de planejamento, 
avaliação de atividades e 
prestação de contas pelas 
agências financiadoras 
internacionais 
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Intensificação do 
processo de 
profissionalização e de 
busca de instrumentos 
e práticas de gestão 
Busca de alternativas 
para 
sustentabilidade/início 
da tendência de 
geração de obtenção 
de fontes próprias de 
recursos 
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Reforma do 
Estado: trouxe a 
visão de um Estado 
gerencial e 
reconheceu a 
existência de um 
setor de serviços 
não exclusivos 
participação 
popular no controle e 
gestão de políticas 
públicas (conselhos) 
prática de captação e 
busca de fontes próprias SILVA, 2010 
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SILVA, 2010 
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Movimento da 
Responsabilidade 
Social por parte 
das empresas 
Mobilização, organização 
e criação de instituições 
ou grupos representativos 
(Abong, Gife, Cets etc) 
Busca de um 
marco legal – Lei 
do Voluntariado e 
Lei das Oscips 
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Século XXI – perspectivas do 
Terceiro Setor 
modelos que buscam desenvolver soluções de 
mercado para contribuir na superação de alguns dos 
grandes problemas sociais e ambientais 
 
Empresas lucrativas e que são também inclusivas: 
combinam geração de lucro e benefício social 
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Século XXI – perspectivas 
do Terceiro Setor 
 Sustentabilidade 
financeira é um dos pontos 
mais críticos 
Distribuição ou não de lucro 
 
Estudo do potencial de 
crescimento do negócio social 
 
Questão da governança 
nos negócios sociais 
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REFERÊNCIAS 
 
NAIGEBORIN, V. Negócios Sociais: um modelo em evolução. 
Disponível em: Negócios Sociais: um modelo em evolução – 
Artemisia Acesso em: 06 nov. 2024 
 
SILVA, C. E. G. Gestão, legislação e fontes de recursos no 
terceiro setor brasileiro: uma perspectiva histórica. Revista de 
Administração Pública, v. 44, n. 5, p. 1301-1325, Nov./Dez. 
2010. Disponível em: 
scielo.br/j/rap/a/dmgXfwLTwhKpbCpHxgnpqcx/?format=pdf&
lang=pt Acesso em: 06 nov. 2024 
 
http://www.ufrpe.br/index.php
https://artemisia.org.br/negocios-sociais-um-modelo-em-evolucao/
https://artemisia.org.br/negocios-sociais-um-modelo-em-evolucao/
https://artemisia.org.br/negocios-sociais-um-modelo-em-evolucao/
https://artemisia.org.br/negocios-sociais-um-modelo-em-evolucao/
https://www.scielo.br/j/rap/a/dmgXfwLTwhKpbCpHxgnpqcx/?format=pdf&lang=pt
https://www.scielo.br/j/rap/a/dmgXfwLTwhKpbCpHxgnpqcx/?format=pdf&lang=pt
https://www.scielo.br/j/rap/a/dmgXfwLTwhKpbCpHxgnpqcx/?format=pdf&lang=pt
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