Slides - Semana 2

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29/08/2022
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Disciplina:
Empreendedorismo
Empreendedorismo: conceitos e 
definições. Perfil do 
empreendedor. Habilidades e 
competências do empreendedor. 
Processo de empreender. 
Empreendedorismo e Inovação. 
Modelos de negócios: objetivos e 
componentes. Canvas da proposta 
de valor para negócios inovadores. 
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Programação da disciplina
Semana 1 - Planejamento de 
negócios inovadores
- Tripé de negócios 
inovadores
- Noções sobre Design 
Thinking
Programação da disciplina
Semana 2 - Noções sobre 
Empreendedorismo e 
Planejamento de 
negócios
- Diferenças entre 
Plano de negócios e 
Modelo de negócios.
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Programação da disciplina
Semana 3 - Canvas do Modelo de 
negócios
- Noções sobre 
Segmentação de 
clientes
- Noções sobre 
Proposta de valor
Programação da disciplina
Semana 4 - Noções sobre Canais
- Noções sobre 
Relacionamento com 
os clientes
- Noções sobre Fontes 
de receita
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Programação da disciplina
Semana 5 - Noções sobre 
Recursos e 
Atividades-chave
- Noções sobre 
Parcerias e Estrutura 
de custos
- Noções sobre Pitch
 Semana 1: Atividade de ideação
 Semana 2: Fórum sobre perfil empreendedor
 Semana 3: Questionário de revisão
 Semana 4: Elaboração prática do Canvas
 Semana 5: Avaliação final da disciplina
Avaliação
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Atendimento:
Segunda, das 19h às 20h
“A vida é muito curta 
para construir algo 
que ninguém quer”.
(Ash Maurya)
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Introdução
Administração
Educação
Logística
Economia
Informática
Qualidade
Engenharias
Desenvolvimento do país
Qualidade de vida da população
Fortalecimento das empresas
Novos produtos/serviços
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EMPREENDEDORISMO?
Introdução
“Movimento que envolve todas as 
funções, ações e atividades 
associadas com a percepção de 
oportunidades e a criação de 
meios para persegui-las”. 
(DORNELAS)
CONCEITOS E DEFINIÇÕES
Introdução
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“Trata não apenas de indivíduos, 
mas de comunidades. 
Representa uma forma de se 
relacionar com o mundo por 
meio de iniciativas e inovação”. 
(DOLABELA)
CONCEITOS E DEFINIÇÕES
Introdução
“Arte de transformar sonhos em 
realidade, oportunidades em ações 
decisivas, metas e objetivos em 
resultados concretos e boas ideias 
em ofertas de produtos e serviços 
inovadores”. 
(CHIAVENATO)
CONCEITOS E DEFINIÇÕES
Introdução
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Introdução
EMPREENDEDOR ?
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“Aquele que vê o que ninguém vê e 
transforma sonhos e/ou desejos em 
realidade”. 
(Filion)
“É um especialista 
naquilo que ainda não 
existe”. 
(Dolabela)
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“Aquele que sente a necessidade 
de realizar coisas novas, pôr em 
prática ideias próprias, tornar 
seus sonhos realidade, através 
de atividades planejadas”. 
(SEBRAE)
EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS COMUNS:
SONHA, 
VISUALIZA,
INOVA,
PLANEJA,
EXECUTA,
ASSUME RISCOS...
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Empreendedor
Empreendedor de negócios: aquele que 
identifica oportunidades no mercado, planeja e 
constrói novas empresas.
Empreendedor interno: promove mudanças 
dentro da empresa em que trabalha; reinventa 
a empresa e os negócios, etc.
Empreendedor social: aquele que promove 
mudanças, reúne recursos e constrói em 
benefício da comunidade.
Tipos
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QUE TIPO DE EMPREENDEDOR VOCÊ SE IDENTIFICA?
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Comece 
pensando fora 
da caixa...
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Não pense em ideias de negócios, mas em 
problemas mal resolvidos.
Faça aquilo que 
acredita e tenha paixão.
“A única maneira de 
fazer um bom trabalho é 
amando o que você faz”.
Steve Jobs
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Valorize ideias 
e soluções 
mais simples.
Tenha iniciativa, sem medo de arriscar.
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Nunca desista diante 
de fracassos.
Converse com os clientes 
sobre suas dores.
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Forme redes de 
contatos e busque 
parcerias.
Quebre paradigmas.
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Não coloque limites 
no seu sonho. 
Coloque fé!
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Procure ser sempre 
ser o melhor.
Planeje 
sempre 
suas ações.
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“Se você pensa ou age como 
um robô, possivelmente será 
substituído por um.”
(Richard Samson)
Enfim... 
Reinvente-se.
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Plano de negócio 
versus
Modelo de negócio
Quesito: Velocidade
SEBRAE MG (2017).
Mais demorado 
para elaboração. 
Mais simples e 
prático. 
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Quesito: Entrega
SEBRAE MG (2017).
Foco na 
viabilidade e na 
criação de 
indicadores. 
Foco na proposta 
de valor e na etapa 
de prototipação. 
Quesito: Conteúdo
SEBRAE MG (2017).
Ferramenta mais 
detalhada e 
orientada por 
estudos. 
Ferramenta mais 
superficial e 
orientada por 
hipóteses. 
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Quesito: Aplicação
SEBRAE MG (2017).
Indicado para setores 
consolidados ou que 
necessitam de grandes 
investimentos. 
Indicado para 
negócios novos e 
dinâmicos. 
Quesito: Tradição
SEBRAE MG (2017).
Ferramenta já testada 
e amplamente 
utilizada. 
Ferramenta 
relativamente nova. 
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Quesito: Interação
SEBRAE MG (2017).
Baixa interação do 
empreendedor para 
sua construção. 
Favorece a 
colaboração e a 
cocriação. 
SEBRAE MG (2017).
Detalhado, estratégico 
e completo. Indicado 
p/ mercados estáveis. 
Ágil, simples e interativo. Indicado 
para mercados dinâmicos 
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Plano de Negócios
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