[UFMS Digital] Administração de Materiais e Logística - Videoaula do Módulo 4 - Unidade 1

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Administração de 
Materiais e Logística
Prof. Dr. Victor Fraile Sordi
Módulo 4 - Logística integrada, 
transporte e supply chain
Unidade 1 - Sistemas de transporte e pesquisa 
operacional
Modalidades de transporte
🚚 Rodoviário – Transporte por caminhões, vans e 
carretas.
🚆 Ferroviário – Transporte por trens, ideal para 
grandes volumes.
🚢 Aquaviário – Transporte por navios, indicado para 
cargas internacionais e pesadas.
✈ Aéreo – Transporte por aviões, rápido e adequado 
para itens urgentes ou de alto valor.
🛢 Dutoviário – Transporte por dutos, usado para 
líquidos e gases (petróleo, álcool, gás).
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Comparação entre os Modais de Transporte
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Fonte: Elaborado pelo autor
Critérios de escolha do modal
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Fonte: Elaborado pelo autor
Multimodalidade e Intermodalidade
1. Redução de custos por meio da otimização do uso de modais
2. Melhor aproveitamento de infraestrutura logística disponível
3. Aumento da eficiência no transporte de longa distância
4. Flexibilidade para adaptar às condições regionais ou regulatórias
Fonte: Elaborado pelo autor
Operadores Logísticos Multimodais (OTM)
● São responsáveis por gerenciar toda a operação logística, 
mesmo usando diferentes modais
● Assumem a responsabilidade única pela carga, do ponto de 
origem até o destino final
● Utilizam sistemas integrados (TMS, WMS, rastreamento) para 
coordenação e visibilidade em tempo real
● Exemplos: JSL, Tegma, Rumo Logística, VLI, DHL, FedEx
Integração entre Modais
● Uso de terminais intermodais para transferência eficiente de 
carga (porto–ferrovia, rodovia–ferrovia)
● Implantação de sistemas de gestão integrada, com 
rastreabilidade da carga em todos os pontos
● Planejamento logístico orientado ao melhor custo-benefício, 
considerando tempo, risco e volume
Custos logísticos de transporte
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)Fonte: Elaborado pelo autor
Avaliação do custo por quilômetro e por 
tonelada transportada
● Uso de terminais intermodais para transferência eficiente de 
carga (porto–ferrovia, rodovia–ferrovia)
● Implantação de sistemas de gestão integrada, com 
rastreabilidade da carga em todos os pontos
● Planejamento logístico orientado ao melhor custo-benefício, 
considerando tempo, risco e volume
Avaliação do custo por quilômetro e por 
tonelada transportada
É uma forma de mensurar a eficiência 
econômica do transporte, usada para:
● Comparar modais (rodoviário, 
ferroviário, aquaviário etc.)
● Avaliar rotas logísticas
● Estimar custos operacionais com 
base em distância e volume de carga
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Custo por Quilômetro (R$/km)
● Representa quanto custa, em média, 
percorrer 1 km com o veículo de transporte.
✅ Exemplo:
Custo total da viagem: R$ 1.200
Distância: 400 km
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Custo por Tonelada Transportada (R$/tonelada)
● Representa o custo para transportar 1 tonelada de 
carga, em determinada distância.
✅ Exemplo:
Custo total: R$ 1.200
Carga: 20 toneladas
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Otimização de Rotas
Processo de encontrar os melhores 
caminhos para realizar entregas, 
considerando tempo, custo, trânsito, 
pedágios e segurança.
● Uma empresa utiliza software de 
roteirização que reorganiza as rotas 
diárias com base no trânsito em 
tempo real, economizando até 15% 
em combustível.
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Planejamento de Cargas (Load Planning)
Distribuição estratégica das 
mercadorias nos veículos, buscando 
aproveitamento máximo da 
capacidade e equilíbrio da carga.
● Agrupar entregas por região e por 
tipo de carga, utilizando veículos 
com a capacidade certa para cada 
operação.
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Manutenção da Frota
Conjunto de ações preventivas e 
corretivas para manter veículos 
em plenas condições de 
operação.
● A empresa realiza revisões a 
cada 10.000 km e utiliza 
sensores que alertam sobre 
desgaste de pneus ou falhas 
no motor.
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
1. Manutenção preventiva 
(programada, periódica)
2. Manutenção corretiva 
(após falha ou dano)
3. Manutenção preditiva 
(baseada em 
monitoramento de dados)
Softwares de roteirização 
Soluções digitais que calculam e 
otimizam as melhores rotas de 
entrega ou coleta.
● 📍 Google Maps API (uso básico)
● 📦 Routific, Maplink, GKO Frete, 
OnTruck, TOTVS Logística
● 📈 Integração com ERPs e sistemas 
de gestão de transportes (TMS)
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Telemetria Veicular
Tecnologia que capta, transmite e 
analisa dados em tempo real 
sobre o desempenho e uso dos 
veículos da frota.
● Omnilink
● Sascar 
● Cobli
● Mix Telematics
● Autotrac
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Pesquisa Operacional Aplicada à Logística
● Uso de métodos quantitativos 
para tomada de decisão 
logística
● Apoio à otimização de 
recursos e processos
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Problema do transporte 
(minimização de custo de distribuição)
Modelo matemático utilizado otimizar economicamente 
transporte de múltiplas origens (ex: fábricas ou centros de 
distribuição) para múltiplos destinos (ex: clientes, lojas, filiais), 
considerando:
1. Custos unitários de transporte entre cada origem e destino
2. Capacidades de fornecimento e demandas a serem atendidas
3. Restrições logísticas ou operacionais (limites, prazos, 
preferências)
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Problema do transporte 
(minimização de custo de distribuição)
Fonte: Elaborado pelo autor
Problema da roteirização de veículos (VRP)
Modelo matemático que busca determinar as melhores rotas para 
uma frota de veículos entregar produtos a diversos clientes, 
minimizando custos e tempo, enquanto respeita restrições 
operacionais.
Exemplo Prático Simplificado: 1 centro de distribuição, 
3 caminhões com capacidade de 1.000 kg cada, 20 
clientes com localização e demanda diferentes
➡ O VRP calcula quais clientes cada caminhão deve atender e em que ordem, para 
minimizar a distância total percorrida.
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Alocação de recursos, layout, filas e 
estoques
1. Alocação de recursos: Distribuir com eficiência (pessoas, 
máquinas, capital).
2. Layout: Organizar fluxos para minimizar desperdícios (ex: lean 
manufacturing).
3. Filas: Reduzir gargalos com sincronia e buffers estratégicos.
4. Estoques: Manter níveis ideais (nem excesso, nem falta).
Fonte: Gerado com IA (Chat GPT)
Aplicações práticas
Fonte: Elaborado pelo autor
Aplicações práticas
Fonte: Elaborado pelo autor
Referências
ALT, Paulo Renato Campos; MARTINS, Petrônio Gracia. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 
São Paulo: Saraiva, 2009. Ebook. ISBN 9788502089167. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167.
BALLOU, Ronald H.. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 
2006. Ebook. ISBN 9788560031467. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788560031467.
BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 4ED. São Paulo: Saraiva 
Uni, 2020. Ebook. ISBN 9788571440975. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788571440975.
DIAS, Marco Aurélio P.. Administração de Materiais: Princípios, Conceitos e Gestão. Rio de Janeiro: Atlas, 
2023. Ebook. ISBN 9786559774784. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786559774784.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788560031467
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788571440975
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786559774784
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