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3) Você é Gerente de Segurança de uma das unidades de negócio de empresa de grande ramo de metalurgia que enunciou no seu site as seguintes diretrizes estratégicas: MISSÃO Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. VISÃO ESTRATÉGICA Ser global e referência nos negócios em que atua. VALORES Ter a preferência do CLIENTE; SEGURANÇA das pessoas acima de tudo; PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas; EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE; Foco em RESULTADOS; INTEGRIDADE com todos públicos; e SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental. Em sua área de atividade você constatou que há a necessidade de realizar treinamentos com vigilantes de uma empresa terceirizada que presta serviço à sua empresa. Esses vigilantes, para fazerem cumprir as restrições de acesso a determinadas áreas, tem se dirigido de modo desrespeitoso a alguns colaboradores, particularmente, àqueles das áreas estritamente operacionais e alguns outros que atuam na área de serviços gerais. Assinale a alternativa que enuncia qual a diretriz estratégica que está sendo desconsiderada pelos vigilantes terceirizados: Alternativas: a) Missão. b) Visão de futuro. c) Valores. Alternativa assinalada d) Visão empresarial. e) Visão de negócio. 4) A política de segurança da empresa tem grande importância nas atividades diárias do gestor do Sistema de Segurança. Organizações de maior porte, em geral, dispõem de uma política de segurança formalizada, sendo importante ao gestor do Sistema de Segurança dessas organizações propor adaptações e aperfeiçoamentos. Assinale a alternativa que melhor complementa a frase abaixo: A política de segurança de uma organização pode ser implementada por meio de um processo que engloba fases. Alternativas: a) Cinco.