Gestão de Projetos_ Questão Discursiva

Prévia do material em texto

Iniciado em terça-feira, 19 ago. 2025, 13:50
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 19 ago. 2025, 15:52
Tempo
empregado
2 horas 2 minutos
Notas 1,00/1,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
07/10/2025, 08:00 Questão Discursiva: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1732537&cmid=588732 1/3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o Guia da Disciplina Gestão de Projetos o ✓ , projeto “é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em
grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos”. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no
tempo, e, por isso, um escopo e recursos estabelecidos.
É claro que cada empresa ou melhor, cada gerente de projeto, poderá interpretar esse modelo de uma forma diferente, pois um projeto pode variar
de acordo com a sua natureza e tamanho e em alguns casos, pode-se não utilizar todos os processos existentes nesse modelo. Vamos então
conhecer cada um desses processos do projeto. Iniciação: Esse processo é o ponto de partida para iniciação de um projeto, ou seja, é quando a
empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são:
 ✓ , identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do projeto
(importante aqui obter as assinaturas no documento entre a gerência e as partes interessadas) e estabelecer um escopo do projeto.
 
Esse mapeamento será de fundamental importância para a estimativa e acompanhamento dos prazos de realização do projeto. A metodologia
 ✓  , que você irá ouvir falar bastante ao longo da nossa disciplina, recomenda que todas as atividades devem ser detalhadas de
tal forma que fique clara sua descrição, seu tempo de realização e os recursos que serão necessários para sua realização. Além disso, deve ser
apontada a relação de precedência da atividade, como já falamos, é a indicação da necessidade da realização de uma atividade anterior a ela.
 
Quando falamos em projetos, esse tema passa a ater uma importância maior porque, como vimos em outros textos, o projeto possui uma
característica de temporalidade, ou seja, ele é perene. Essa característica muitas vezes está associada a uma oportunidade de mercado que a empresa
detectou. Em função disso a empresa precisa que o projeto se encerre na data planejada, para não perder essa oportunidade. Pense no lançamento
de um produto, por exemplo. Se ele estiver associado a uma moda, isso fica bem claro. Quando falamos ✓ de
um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem
clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
 
O ✓ é um quadro que deve ser preenchido de forma colaborativa e é baseado em cinco questões essenciais que
fazem parte de qualquer projeto. Cada questão é respondida por meio da definição de determinados componentes do plano de projeto, ou seja,
informações tradicionais de um plano de projetos como: requisitos, benefícios, entrega, riscos, etc. Essas seções são delimitadas no mesmo espaço e
compõem um quadro dividido em 13 blocos.
Para responder atividade é necessário:
- Assistir as videoaulas;
- Guia da Disciplina;
- Web Aula.
Critérios de avaliação:
Cada alternativa correta vale 2,00 pontos, totalizando 10,00.
PMI 2017
Eleger o Gerente do Projeto
EAP
gerenciamento do tempo
Project Model Canvas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
07/10/2025, 08:00 Questão Discursiva: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1732537&cmid=588732 2/3
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=588698
De acordo com o Guia da Disciplina Gestão de Projetos o [PMI 2017], projeto “é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo,
destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos”. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo,
e, por isso, um escopo e recursos estabelecidos.
É claro que cada empresa ou melhor, cada gerente de projeto, poderá interpretar esse modelo de uma forma diferente, pois um projeto pode variar
de acordo com a sua natureza e tamanho e em alguns casos, pode-se não utilizar todos os processos existentes nesse modelo. Vamos então
conhecer cada um desses processos do projeto. Iniciação: Esse processo é o ponto de partida para iniciação de um projeto, ou seja, é quando a
empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são: [Eleger o Gerente do Projeto],
identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do projeto (importante aqui obter as assinaturas no documento entre a
gerência e as partes interessadas) e estabelecer um escopo do projeto.
 
Esse mapeamento será de fundamental importância para a estimativa e acompanhamento dos prazos de realização do projeto. A metodologia
[EAP] , que você irá ouvir falar bastante ao longo da nossa disciplina, recomenda que todas as atividades devem ser detalhadas de tal forma que
fique clara sua descrição, seu tempo de realização e os recursos que serão necessários para sua realização. Além disso, deve ser apontada a relação
de precedência da atividade, como já falamos, é a indicação da necessidade da realização de uma atividade anterior a ela.
 
Quando falamos em projetos, esse tema passa a ater uma importância maior porque, como vimos em outros textos, o projeto possui uma
característica de temporalidade, ou seja, ele é perene. Essa característica muitas vezes está associada a uma oportunidade de mercado que a empresa
detectou. Em função disso a empresa precisa que o projeto se encerre na data planejada, para não perder essa oportunidade. Pense no lançamento
de um produto, por exemplo. Se ele estiver associado a uma moda, isso fica bem claro. Quando falamos [gerenciamento do tempo] de um projeto
a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão
geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
 
O [Project Model Canvas] é um quadro que deve ser preenchido de forma colaborativa e é baseado em cinco questões essenciais que fazem parte
de qualquer projeto. Cada questão é respondida por meio da definição de determinados componentes do plano de projeto, ou seja, informações
tradicionais de um plano de projetos como: requisitos, benefícios, entrega, riscos, etc. Essas seções são delimitadas no mesmo espaço e compõem um
quadro dividido em 13 blocos.
Para responder atividade é necessário:
- Assistir as videoaulas;
- Guia da Disciplina;
- Web Aula.
Critérios de avaliação:
Cada alternativa correta vale 2,00 pontos, totalizando 10,00.
07/10/2025, 08:00 Questão Discursiva: Revisão da tentativa | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1732537&cmid=588732 3/3
https://avaead.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=588698