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Segundo Michael Porter, as forças que agem nos mercados competitivos são: Ameaças de produtos e serviços substitutos; entrada de novos competidores; e poder de barganha dos fornecedores e clientes. Essas forças convergem para: Alternativas A Pontos fortes e fracos. B Composto mercadológico. C Nível de planejamento estratégico. D Nível de análise do ambiente interno. E Nível de rivalidade entre concorrentes.