Unidade 2 - Exercício final da unidade

Prévia do material em texto

15/10/2025, 22:04 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032) Unidade 2: Exercício final da unidade Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Exercício final da unidade 2 Analise e responda. Você verá os resultados no final do período de realização do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer teste novamente Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 100 de 100 Pontuação desta tentativa: 100 de 100 Enviado 15 out em 22:01 Esta tentativa levou 3 minutos. Resposta correta Pergunta 1 20 / 20 pts Leia excerto a seguir. "Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, adaptando-os à realidade da empresa e as suas necessidades, pode ser então uma excelente arma competitiva. Para utilizá-la eficazmente, é importante que os gestores conheçam bem cada um dos elementos do planejamento e suas funções, assim como as mudanças que estão ocorrendo no contexto competitivo, as quais estão influenciando na própria prática do planejamento e lançando alguns desafios para a sua gestão nas empresas". https://uva.instructure.com/courses/46054/assignments/124723/submissions/241244 1/415/10/2025, 22:04 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032) ANDION, C.; FAVA, R. Planejamento estratégico. Coleção Gestão Empresarial, [s. V. 2, n. 3, p. 27-38, 2002. 28. Disponível em: https://saude.riopreto.sp.gov.br/wiki/images/9/9e/Planejamento.pdf Acesso em: 18 2022. Diante disso, podemos dizer que a estratégia: Independe de feedback. Quando sem informação, é eficaz. Normalmente, é planejada para curtíssimo prazo. Reflete a lógica por trás de certas ações. Contrapõe a lógica por trás das ações. A alternativa é correta, pois, fugindo um pouco das ações, a diversificação é muito importante dentro da análise da situação. Tal análise pode propiciar maior segurança a organizações que estejam definindo sua missão pela primeira vez. Resposta correta Pergunta 2 20 / 20 pts De acordo com Andion e Fava (2002, p. 28, grifo nosso), diagnóstico estratégico traz informações que irão nortear seu direcionamento estratégico. diagnóstico estratégico pode ser comparado a um radar digital ligado 24 horas por dia, sempre pronto a captar e manter atualizado conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a sua performance. Com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos". ANDION, C.; FAVA, R. Planejamento estratégico. Coleção Gestão Empresarial, [s. V. 2, n. 3, p. 27-38, 2002. Disponível em: https://saude.riopreto.sp.gov.br/wiki/images/9/9e/Planejamento.pdf Acesso em: 18 mar. 2022. Nesse contexto, assinale a alternativa a seguir que apresenta os fatores associados ao ambiente interno da organização. Declaração de missão da empresa, cultura organizacional e estilo de liderança. Condições políticas e sociais, visão, cultura organizacional e estilo de liderança. Fatores que ocorrem fora da empresa e que causam mudanças dentro das organizações. Fatores que ocorrem fora de uma organização, podendo ter influência significativa nas operações atuais. Declaração de missão da empresa, clientes, concorrência, economia, tecnologia, condições políticas e sociais e recursos. A alternativa é correta, pois a missão de uma organização representa a razão de sua existência, com o propósito básico da organização (foco no cliente externo) e os valores que a organização pretende agregar a elementos que com ela interagem os valores, a cultura e os estilos de liderança. https://uva.instructure.com/courses/46054/assignments/124723/submissions/241244 2/415/10/2025, 22:04 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032) Resposta correta Pergunta 3 20 / 20 pts propósito, a missão, a visão e os valores são determinados pela alta direção da organização. Sendo assim, elas fazem parte de qual planejamento? Planejamento operacional. Planejamento estratégico. Plano de recursos humanos. Planejamento tático. Plano financeiro. A alternativa é correta, pois as empresas bem-sucedidas no mercado se devem ao fato de praticarem frequentemente a arte do planejamento estratégico. Em outros termos, a definição é considerada como um processo administrativo, relacionado à estratégia empresarial, pois é a sustentação do desenvolvimento e da implementação de estratégias. Resposta correta Pergunta 4 20 / 20 pts A declaração do Banco Itaú quanto a "ser banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes", disponível em seu site em 20/12/2021, dentro da estratégia do Banco Itaú, está relacionada e se refere a: Visão. Objetivos. Missão. Metas. Valores. A alternativa é correta, pois cita o que banco quer ser, dentro da performance da satisfação dos clientes. A visão, com sua projeção de futuro, indica toda a organização, em sintonia com a proposta de "para onde estamos indo". Resposta correta Pergunta 5 20 / 20 pts Bradesco é um dos maiores grupos financeiros do Brasil e tem uma atuação sólida voltada aos interesses de seus clientes desde 1943. Além disso, Bradesco conta com a excelência em serviços e se destaca por ser um dos melhores gestores de recursos do mercado, com resultados construídos sobre bases sustentáveis. https://uva.instructure.com/courses/46054/assignments/124723/submissions/241244 3/415/10/2025, 22:04 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032) Dentro da estratégia de negócios do Banco Bradesco, que é "Criar oportunidades para a realização das pessoas e desenvolvimento sustentável de empresas e sociedade", há referência: ao propósito. à visão. às metas. aos objetivos. aos valores. A alternativa é correta, pois está relacionada a criar oportunidades para as realizações propostas pela empresa. Pontuação do teste: 100 de 100 4/4