ORÇAMENTO EMPRESARIAL - 6 (1)

Prévia do material em texto

06/06/2020 unigranrio Candidate: JULIO CESAR DIAS Registration: 2109366 Assessment: AP4 Date: June 1, 2020 8 a.m. Finished Place: Não Agendado / 10 / A / Lapa Academic: Correto Incorreto Anulada Discursive Objective Total: 8.02/10.00 Código: 27578 Enunciado: orcamento empresarial ocorre em ciclos usualmente n ao passo que horizonte do planejamento estratégico é = opção que corretamente Mensais: anual. b) Múltiplos; de longo prazo. c) d) Anuais; multianual. e) Variados; TIXO. Alternativa marcada: aj anuai. englobe plane horizontes mais longos, como mostrado na figura abaixo:Fonte: Frezatti (2017, p.37). 2 Código: 30324 Enunciado: "Para desdobrar a estratégia, idealizada para curto, médio e longo 0.66/0.66 iii projetos traduzir estratégia, fazer a empresa atingir sua visão de futuro e permitir a continuidade dos negócios. instrumento geraimente par objetivos forma de vaior é orçamento.' RODRIGUES, S. M. et al. Causas da não integração do orçamento com os objetivos estratégicos. In: XXI Congresso Brasileiro de Custos Natal, RN, Brasil, 17 a 19 de novembro de 2014. Anais...Diante disso, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas:Sendo controle compreendido como a comparação entre os resultados previstos e os efetivamente ocorridos um hom resultado controle seria a entre valores finais (ex.: lucro líquido) previstos e planejados, mesmo que os valores intermediários fossem muito U presia a dados e estimativas realizadas antes de o período orçado ocorrer.Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as afirmativas. asserções proposições segundo justificative para a primeira. D) AS asserçoes sao verdadeiras, mas a segunda nao e uma justificativa correta para a primeira. c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. A primeira asserção é uma proposição verdadeira. e a segunda. uma proposição falsa. e) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. Alternativa marcada: c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. Justification: Óbvio que não há a expectativa de "acertarmos" as previsões com total exatidão, em razão da grande quantidade de fatores e variáveis envolvidas. Variações sempre ocorrerão, mas não podemos nos limitar a comparar (controlar) os resultados finais, visto que diferenças em fatores como de venda e quantidades custos unitários e totais, etc., podem mascarar sérios problemas se não forem identificados. seja, os "detalhes" mais que U 1/806/06/2020 unigranrio que guin verifica metas definidas são compatíveis com a saúde financeira e operacional. Seu uso se presta, a us desvius causas raiz e suporte à tomada de decisão gerencial. 3 iii Código: 30368 Enunciado: "A mensuração de desempenho é [...] o processo de quantificar a 0.66/0.66 e a de ações passadas, através da aquisição, coieta, interpretação e disseminação dos dados apropriados, gerando informações importantes para que ações preventivas e/ou corretivas sejam tomadas." Fonte: RIBEIRO, M.C.C. et al. Análise da relevância de indicadores financeiros e não financeiros na avaliação de desempenho organizacional: um estudo exploratório no setor brasileiro de distribuição de energia elétrica. Revista de Contabilidade e Organizações 6 n 15 n 60-79 Relacione a coluna da direita com a da esquerda, identificando a correta descrição de cada tipo de indicador. Indicadores1- Endividamento2- de Analisam a eficiência na utilização dos recursos financeiros e materiais. Avaliam a da estrutura de capital da empresa. Medem a capacidade da empresa de remunerar capital aplicado. ( ) Medem percentual da receita que "sobra" como resultado da empresa. Medem quanto a empresa de e direitos em relação às obrigações exigíveis Voltados às análises no mercado de ações. a) b) 4-1-5-3-2-6. d) 2-3-4-5-1-6. e) 1-2-3-4-5-6. Alternativa marcada: INDICADORES I indicadores de Solvência do Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a empresa dispõe de bens e direitos, em determinado período, em às obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a situação financeira da empresa. INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO (também denominados de indicadores de Solvência de Longo Prazo e de Medidas de Estrutura Patrimonial): avaliam a composição da estrutura de capital da empresa, isto é, a proporção entre capital próprio (PL) e de terceiros revelando a política de obtenção de recursos Esses índices avaliam a que a empresa oferece aos capitais de DE LUCRATIVIDADE: medem o de percentual da receita que "sobra" como resultado da empresa a cada período. quanto maior, DE REN ABILIDADE: medem a capacidade da empresa de remunerar capital aplicado, medindo a eficiência da geração do lucro, em comparação com que foi investido. Dessa forma, quanto maior, melhor.INDICADORES DE GESTÃO DE ATIVOS (também conhecidos como indicadores de giros): Analisam a eficiência na utilização de ativos, ou seja, a empresa como um todo, bem como recursos financeiros e DE VALOR DE MERCADO: voltados de investidores no mercado de ações. Código: 26961 Enunciado: A análise dos custos industriais é importante para suportar a tomada 0.66/0.66 4 !!! do dos do do de processo de produção manual por um automatizado (por exemplo, montagem por robôs) essa analise preve, de uma geral a (0): 12906/06/2020 unigranrio 2) dos custos diretos dos custos b) Redução dos custos fixos e variáveis. Redução dos custos diretos e d) Redução do custo variável e aumento do custo fixo. e) Redução dos custos indiretos e das despesas fixas. Alternativa marcada: d) Redução do custo variável e aumento do custo fixo. processo um no custo variável, mediante a redução dos custos de mão de obra direta, mas, em contrapartida, preve um aumento nos custos indiretos tixos, como Engenharia de processo, depreciação etc. 5 iii a de à 0.00/ 0.00 de juros no país, faz com que as empresas se limitem ao pagamento de impostos e gerenciamento de fluxo de caixa. No entanto è fundamental conhecimento dos instrumentos de gestão financeira no processo decisório da empresa." Fonte: BALDISSERA, C. et al. Análise do ciclo operacional e financeiro: um estudo de caso em uma empresa do ramo moveleiro de São Bento do Sul In: XXII Congresso Brasileiro de Custos Foz do PR. Brasil. 11 a 13 de novembro de 2015. Anais...A empresa XYZ tem um ciclo econômico de 35 dias, enquanto seu médio médio recebimento 15 dias. Dessa forma, financeiro é de: a) 30 dias. 5) dias. c) 65 dias. a) 5 dias. e) 50 dias. Alternativa marcada: b) 35 dias. Justification: CO = CE + PR 50CF CO PP 50 35 6 Código: 27657 Enunciado: Uma das preocupações existentes no gerenciamento de materiais é a 0.76/0.76 de suprimento. que no 512 de um estoque e que consumo médio é de 55 unidades por dia e que o tempo de reposição é de quatro dias a partir do em quantos dias, no máximo, pedido, para evitarmos a interrupção no abastecimento? a) 6. c) 5. d) 10. e) 9. Alternativa marcada: c) 5. Justification: 512/55 9,3 dias até exaustão. Como são 4 dias para reposição, temos 9, 3 = 5,3. Ou seja, no máximo, em 5 dias. 0.00 7unigranrio n que organizações possam coordenar suas iniciativas, atingir seus objetivos garantir qualidade dos seus serviços e a competividade da uso de indicadores financeiros é uma prática que auxilia a análise e a tomada de decisão nos empreendimentos. Os indicadores que medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa são chamados de indicadores (ou índices): a) de gestão de ativos b) de rentabilidade c) de liquidez d) de valor de mercado de endividamento c) de liquidez Justification: INDICADORES DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a empresa dispõe de bens e direitos. realizáveis em determinado período. em relação às obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a situação grupo, indicadores Capital Circulante Líquido: CCL AC PCLiquidez Corrente = AC/PCLiquidez Geral = Seca = (AC - = Caixa/PC 8 Enunciado: qualidade forma um no década de 20 por Walter Andrew Shewhart (1891-1967): trata-se do PDCA, que visa concretizar nas empresas, e que gannou notoriedade a partir de 1950, quando Edwards Deming (1900-1993) apresentou conceito em seminários sobre controle de qualidade para gestores e engenheiros по conceito e a lógica do PDCA é, também, utilizada na gestão do processo orcamentário. em suas diversas pecas e passos. que fica claro no próprio significado das letras PDCA, qual seja: a) Programar, Definir, Certificar e Agir. b) Preparar, Desenvolver, Checar e Analisar. c) Propor, Definir, Correlacionar e Aplicar. e) Priorizar, Executar, Condensar e Atuar. Alternativa marcada: d) Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Justification: PDCA é a forma abreviada de Plan, Do, Check e Act, ou seja, Planejar, Fazer (ou Executar) Verificar (ou Checar) e (ou Atuar) 9 Código: 26960 Enunciado: A empresa XYZ, fabricante de equipamentos eletrônicos, está 0.00/0.66 programando a compra de placas de circuito impresso de seu fornecedora SuperEletronicsm para seu produto HvnerXY7 cuia demanda anual é de 1.500.000 de unidades e que utiliza duas placas em sua configuração. custo unitário de cada placa é de R$ 3,82 e lote mínimo de 10.000 base compra como sendo de R$ 1.200,00 e que custo anual de manutenção de estoques é de 20%, quantas vezes por ano as placas devem ser compradas, de forma a minimizar custo total? =) b) 16. C)06/06/2020 unigranrio e) 69. Alternativa marcada: b) 16. Justification: D =3.000.000Cp R$ 1.200,00Ce (%) =20%Preço R$ 3,82 Calcula-se o lote econômico de 97.078 unidades. Porém, como lote mínimo é de 10.000 a 100.000 A 10.000). Dessa atender à demanda de 3.000.000 (2 1.500.000), são necessárias 3.000.000/100.000 = 30 compras anuais. 10 iii C de Despesas Operacionais us gastos necessários para manter a organização em funcionamento. Sobre Orçamento de despesas comerciais, administrativas e financeiras, é correto que tais despesas: a) CPV b) São sempre variáveis Sao consideradas somente nas empresas comerciais d) São sempre fixas e) Podem ser fixas ou variáveis Alternativa marcada: e) Podem ser fixas ou variáveis Justification: Ainda que grande parte das despesas sejam despesas que variam em função do volume, como, por exemplo, comissões sobre vendas 11 iii Código: 27661 Enunciado: A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de 0.00/0.66 varios pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar praticas especificas e tidas como adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de decisão necessitam na condução competitiva das empresas. Fonte: SOUZA, M. A.; LISBOA, L. P.; ROCHA, W. Práticas de contabilidade gerencial adotadas por subsidiárias brasileiras de empresas multinacionais. Rev. contab. finanç., São Paulo, n.32, 40-57, Ago. Disponível em: Acesso em: 06 dez. 2019.1. Na Contabilidade gerencial/de é que seja a separação entre gastos que são e os que são despesas. PORQUEII. As estimativas de custos e despesas são informações relevantes para a elaboração do orçamento.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: is asserções ii proposições b) As asserções e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa correta da c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a é uma proposição d) A asserção I é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira. e) As asserções e são e a é uma correta da As e são verdadeiras. e a é uma iustificativa correta da Justification: A separação formal que a Contabilidade faz entre 0 que é "custo" e que é "despesa" pode ter pouca relevância no processo orçamentário (ao menos até momento em que forem feitas as dos relatórios contábeis). visto que ambos são. em termos práticos. dinheiro que "sai" da empresa. Na verdade, há a área de conhecimento e de estudo denominada06/06/2020 unigranrio de Custos de tanto entendimento e suporte às tomadas de gestão) 12 Código: 27660 Enunciado: As empresas devem olhar com atenção os seus gasto fixos, visto que 0.66/0.66 Do com (2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:Gastos correlacionados ao A de funcionários necessária para atender a determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.Gastos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a inalterados valor do manutenção predial etc.Gastos que não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, descrições representam, respectivamente, os gastos: a) Padrão, Discricionários e Comprometidos. Comprometidos, c) Discricionário, Padrão e Comprometidos. e e) Comprometidos, Discricionários e Padrão. Alternativa marcada: d) Padrão, Comprometidos e Discricionários. Justification: 1. Comprometidos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem d permanecerem Exempios: vaior do aiuguei, depreciação, manutenção prediai Padrão correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando por base tempo unitário previsto para cada atividade. a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, nois não variam am direta com Discricionários não correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. e requer e no mercado, liquidez é um elemento importante para avaliar desempenho da empresa e, d de operações. ZANOLLA, C.A. T. U da liquidez: um estudo exploratório nas empresas brasileiras do setor de energia elétrica. REAd. Rev. Adm. Porto Alegre, V. 23, n. 1, p.118-136, abr. 2017. em: Acesso em: 10 jan. Nesse sentido, orçamento do fluxo de caiva mostra-se como fundamental de gestão dos métodos de calcular o fluxo de caixa é a partir dos lançamentos contábeis, ajustando-os de acordo com o diferimento a) b) operacional. d) em duas fases. e) partidas dobradas. Alternativa marcada: a)unigranrio Justification: Há duas formas de calcular 0 fluxo de caixa de uma empresa: método C método indireto. No primeiro caso, a Tesouraria monitora as entradas e saídas de caixa (muitas vezes, em bases diárias) e projeta fluxo de caixa com base em tais informações. Por se a empresa XYZ efetua uma venda de $ 300.000,00, recebendo 70% à vista, tendo custos e despesas de pagos 50% à vista, isso representaria uma entrada de caixa de R$ 210.000,00 (70% da receita) e uma saída de R$ 100.000,00 (50% dos custos e despesas), refletindo, portanto, em uma variação no fluxo de caixa de no método indireto, 0 fluxo de caixa é preparado 2 partir dos lançamentos contábeis, de acordo com diferimento dos recebimentos ou pagamentos (COELHO; PONTES, 2018), por exemplo, ajustando lucro às de Caixa, contas contas receber. 14 Código: 30313 Enunciado: "Um dos grandes objetivos da Contabilidade é de oferecer informações a respeito da vida das empresas. A melhoria da qualidade dessas informações tem sido motivo de muitos estudos e pesquisas dos órgãos nacionais e internacionais, assim como de professores, estudantes e profissionais da área contábil." Fonte: MACHADO, M.; SANTOS, Demonstrações consolidadas avaliada em um caso real. Rev. Contab. Finanç., São Paulo, V. 15, n. 34, p. 34-49, abr. 2004. Disponível em: Acesso em 14 jan. 2020. Nesse sentido, Balanço Patrimonial projetado traz os seguintes benefícios, de acordo com Lobato e Azevedo (1994):Ajuda a conferência da montagem das demais peças dados para análise da administração do capital de giro da empresa.Possibilita uma análise econômico-financeira da correto que se afirma em: a) III, somente. b) I, e III. c) e somente. d) e III, somente. e) II, somente. Alternativa marcada: b) I, e III. Justification: BP projetado utiliza dados das demais peças orçamentárias, podendo, dessa forma, auxiliar no controle desses elementos. Também permite a identificação da liquidez prevista e, consequentemente, da necessidade e disponibilidade de capital de giro. E, por último, ajuda na análise 15 Código: 30366 Enunciado: "Gestão financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos 0.66/0.66 Monetários derivados da atividade operacional da empresa, em termos de suas respectivas ocorrências no tempo. Ela objetiva encontrar o equilíbrio entre a 'rentabilidade' (maximização dos retornos dos proprietários da empresa) e a 'liquidez' (que se refere à capacidade de a empresa honrar seus compromissos nos prazos contratados). Isto está implícita na necessidade da Gestão financeira a busca do equilíbrio entre gerar lucros e manter caixa." Fonte: CHENG, A.; MENDES, M. M. A importância a responsabilidade da gestão financeira empresa. Cad. Estud., São Paulo, n. 1, 01-10, out. 1989. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php? Acesso em: 16 jan. 2020.A empresa XYZ está desenvolvendo seu Plano Estratégico e tomou a decisão de fazer uma análise comparativa junto a seu principal concorrente, a empresa ABC, como foco nos indicadores de liquidez e rentabilidade. do diferente porte das empresas. uso dos indicadores mostrou que enquanto a XYZ mostrava uma tendência de piora nos indicadores, sua concorrente mostrava oposto: tendência método permitiu identificar tendências? a) Análise horizontal.unigranrio b) Análise cruzada. c) Indicadores de valor de mercado. d) Análise vertical. e) Indicadores de Solvência de Longo Prazo. Alternativa marcada: a) Análise horizontal. Justification: De acordo com Azevedo e Szuster (1994), a análise das demonstrações contábeis usualmente utiliza a análise vertical (ou de estrutura) e a análise (ou de comportamento), aplicadas nos relatórios contábeis ou nos próprios indicadores (em valores absolutos ou quocientes). A análise vertical mostra a participação percentual de cada item das demonstrações financeiras em relação ao somatório de seu grupo, enquanto a análise horizontal toma por base dois ou mais exercícios para verificar a evolução ou involução de seus Exemplo: