Seja bem-vindo à atividade MAPA da disciplina Gestão de Projetos Chegou o momento de colocar em prática os conceitos que você aprendeu em nossas aulas, desenvolvend (1)

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MAPA - GFIN - GESTÃO DE PROJETOS - 54_2025 
 
Olá, estudante! 
 
Seja bem-vindo à atividade MAPA da disciplina Gestão de Projetos. Chegou o momento de 
colocar em prática os conceitos que você aprendeu em nossas aulas, desenvolvendo 
habilidades de planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos. 
 
 
 
Nesta atividade, vamos analisar o caso da empresa ABC, que deseja implementar um 
parque solar piloto para abastecer sua sede administrativa e vender energia excedente. O 
projeto possui as seguintes características: 
 
 
 
Prazo de execução: 9 meses 
 
 
 
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Orçamento: R$ 1.200.000 
 
Equipe: 10 profissionais (engenheiros elétricos, projetistas, analistas de gestão e técnicos) 
 
Stakeholders: Diretores, investidores, órgãos reguladores, fornecedores e comunidade local 
 
A empresa já enfrentou problemas em projetos anteriores, como atrasos, estouros de 
orçamento e falhas na comunicação com stakeholders, tornando essencial um planejamento 
cuidadoso. 
 
 
 
https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9786555583427/epubcfi/6/2[%3Bvnd.vst.idr
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Estrutura da Atividade 
 
A atividade está dividida em quatro etapas, conforme descrito a seguir: 
 
 
 
Etapa 1 – Análise Inicial 
 
Questão 1. Listar os objetivos do projeto. 
 
Questão 2. Identificar 05 (cinco) riscos críticos, indicando probabilidade, impacto e ações de 
mitigação. 
 
Questão 3. Identificar os principais stakeholders e descreva como será feita a comunicação 
com cada um. 
 
 
 
Etapa 2 – Planejamento Detalhado 
 
Questão 4. Criar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP), incluindo pelo menos 5 etapas e 
2 subatividades em cada etapa. 
 
Questão 5. Elaborar um cronograma detalhado, indicando duração, sequência e 
dependências das atividades. 
 
 
 
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Questão 6. Planejar a alocação de recursos, considerando equipe, materiais e orçamento. 
 
 
 
Etapa 3 – Simulação de Execução e Monitoramento 
 
Questão 7. Escolher 03 (três) atividades críticas do projeto e descreva como seriam 
executadas, incluindo possíveis problemas e soluções. 
 
Questão 8. Definir indicadores de desempenho relacionados a prazo, custo, qualidade e 
satisfação dos stakeholders. 
 
 
 
Etapa 4 – Encerramento e Avaliação