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Nesta atividade, vamos analisar o caso da empresa ABC, que deseja implementar um parque solar piloto para abastecer sua sede administrativa e vender energia excedente. O projeto possui as seguintes características: Prazo de execução: 9 meses, Orçamento: R$ 1.200.000, Equipe: 10 profissionais (engenheiros elétricos, projetistas, analistas de gestão e técnicos), Stakeholders: Diretores, investidores, órgãos reguladores, fornecedores e comunidade local. A empresa já enfrentou problemas em projetos anteriores, como atrasos, estouros de orçamento e falhas na comunicação com stakeholders, tornando essencial um planejamento cuidadoso.
Questão 7. Escolher 03 (três) atividades críticas do projeto e descreva como seriam executadas, incluindo possíveis problemas e soluções.
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Para o projeto do parque solar da empresa ABC, três atividades críticas podem ser: 1. Planejamento e Licenciamento Ambiental: - Execução: Realizar um estudo de impacto ambiental e obter as licenças necessárias junto aos órgãos reguladores. - Possíveis Problemas: Atrasos na aprovação das licenças ou exigências adicionais inesperadas. - Soluções: Iniciar o processo de licenciamento o mais cedo possível e manter uma comunicação constante com os órgãos reguladores para entender todos os requisitos. 2. Aquisição de Equipamentos: - Execução: Selecionar fornecedores, negociar contratos e garantir a entrega dos equipamentos necessários para a instalação do parque solar. - Possíveis Problemas: Atrasos na entrega dos equipamentos ou aumento de preços. - Soluções: Estabelecer prazos claros no contrato e considerar fornecedores alternativos para evitar dependência de um único fornecedor. 3. Instalação e Comissionamento do Sistema: - Execução: Montar os painéis solares e realizar testes para garantir que o sistema funcione corretamente. - Possíveis Problemas: Falhas técnicas durante a instalação ou problemas de comunicação entre a equipe. - Soluções: Implementar um cronograma detalhado de instalação e realizar reuniões regulares para garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados e cientes de suas responsabilidades. Essas atividades críticas, se bem gerenciadas, podem ajudar a evitar os problemas enfrentados em projetos anteriores e garantir o sucesso do parque solar.

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