Você é o líder de uma equipe de desenvolvimento de software em uma empresa de tecnologia

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Você é o líder de uma equipe de desenvolvimento de software em uma empresa de tecnologia. 
Recentemente, a equipe recebeu um projeto desafiador com prazos apertados e requisitos 
complexos. Você percebe que é fundamental envolver os membros da equipe nas decisões e no 
processo de planejamento para garantir o sucesso do projeto. No entanto, um dos membros da 
equipe é mais reservado e parece desconfortável em participar ativamente das reuniões e 
discussões. Como líder, como você abordaria essa situação para promover uma liderança 
participativa eficaz? 
a Ignoraria o membro reservado, concentrando-se apenas naqueles que estão mais dispostos a 
participar ativamente. 
b Convidaria o membro reservado para uma conversa particular, buscando entender suas 
preocupações e incentivando sua participação de maneira mais confortável. 
c Tomaria todas as decisões importantes sem consultar a equipe, para garantir que o projeto 
seja concluído rapidamente. 
d Realizaria reuniões mais curtas e objetivas, evitando discussões extensas para não 
sobrecarregar o membro reservado. 
e Designaria tarefas específicas aos membros da equipe, sem permitir que eles participem 
ativamente das decisões estratégicas.