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Para alcançar a máxima competitividade, torna-se necessário a otimização dos custos associados à logística, ou seja, armazenagem, embalagem, transporte e movimentação.
Com planejamento, organização e uso de ferramentas tecnológicas apropriadas, a empresa consegue pensar em alternativas mais eficazes para a entrega e para armazenamento.
Segue abaixo, algumas dicas de como reduzir custos logístico:
· MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Mapear processos, através de fluxogramas, visualizando etapas necessárias para o procedimento. Esse processo possibilita observar as atividades de forma que encontre oportunidades de melhoria, além de contribuir para a execução das tarefas, visto que já criam um passo a passo a seguir. 
· CONTROLE D ESTOQUE
 Implementar o Just in Time, que é um modelo de gestão que dita o momento certo para realizar cada atividade. Nesse método, todas as ações ocorrem conforme a demanda. Isso significa que a empresa não compra mais do que devia, e sim o suficiente para atender aos pedidos, reduzindo desperdícios.
· OTIMIZAÇÃO DE ROTAS
Roteirizar de forma assertiva, digo, analisar os destinos e a escolha dos melhores trajetos para as entregas, ajudando a otimizar o processo, tornando-o mais eficiente.
· MINIMIZAÇÃO DE DANOS 
Realizar manutenções preventivas, periodicamente nos veículos da frota, contribui na redução dos gastos, uma vez que, a periodicidade das manutenções, evita danos maiores e perda de tempo com veículos parados.
· AUTOMAÇÃO 
Investir em ferramentas que controle as atividades repetitivas, deixando a equipe focada em ações que necessitem de intervenção humana.
Uma outra sugestão, seria um sistema de gerenciamento de transporte, utilizando a Otimização das Rotas junto a Automação. Assim, você gerencia todas as atividades referentes ao transporte de cargas pelas empresas, o que possibilita a montagem de uma roteirização mais eficiente, reduzindo os custos com armazenagem dos produtos e manutenção dos veículos da frota.
A otimização desses processos não apenas fortalece a posição competitiva no mercado, mas também contribui para a sustentabilidade operacional e financeira da organização, impulsionando seu crescimento e sucesso a longo prazo.
https://www.narwalsistemas.com.br/blog/custo-de-armazenagem/

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