As organizações modernas operam em ambientes cada vez mais dinâmicos e exigentes, nos quais a padronização de atividades, o uso eficiente dos recursos e a capacidade de adaptação rápida são essenciais

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ATIVIDADE 1 – PROCESSOS DE NEGÓCIO - 54_2025
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Olá, estudante! Realize a seguinte leitura e responda ao que está sendo solicitado:
As organizações modernas operam em ambientes cada vez mais dinâmicos e exigentes, nos quais a padronização de atividades, o uso eficiente dos recursos e a capacidade de adaptação rápida são essenciais para a sustentabilidade do negócio. Muitas empresas ainda enfrentam dificuldades por não possuírem processos bem definidos, o que resulta em falhas de comunicação, retrabalho, desperdício e não conformidade com padrões internos ou regulatórios. A gestão de processos de negócios (BPM) surge como uma abordagem que busca repensar, organizar e automatizar os fluxos de trabalho, promovendo maior controle, previsibilidade e eficiência nas operações organizacionais − desde áreas operacionais até funções estratégicas como inovação, qualidade e relacionamento com o cliente.
 
Sendo assim, elabore um texto dissertativo, com no máximo 30 linhas, respondendo à seguinte questão: 
De que forma a gestão de processos pode ser aplicada de maneira estratégica nas organizações, contribuindo para a melhoria do desempenho, redução de riscos e maior integração entre áreas?
 
Dicas para estruturação e desenvolvimento do texto:
- Explique o que é gestão de processos de negócios (BPM) e seus principais objetivos.
- Aborde a importância de alinhar processos aos objetivos estratégicos da empresa.
- Traga exemplos de processos estratégicos que podem ser otimizados, como: gestão de contratos, ciclo de vida de projetos, processos de inovação, onboarding de colaboradores.
- Mostre como a melhoria dos processos impacta produtividade, qualidade, compliance e experiência do cliente.
- Comente sobre desafios comuns enfrentados por empresas que não mapeiam ou monitoram seus processos.
- Destaque o papel da automação e da tecnologia na transformação de processos.
- Relacione com práticas de governança, gestão do conhecimento e indicadores de desempenho.
IMPORTANTE:  
- Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com orientações para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: MATERIAL DA DISCIPLINA.
- Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e as referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
- Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
- Sua resposta deve ser DIGITADA diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário).
- Sua atividade só poderá ser respondida uma ÚNICA vez, dessa forma, só finalize o questionário quando estiver seguro da sua resposta.
- Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software etc., e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu professor mediador.
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