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A empresa Alfa, do setor de tecnologia, percebeu que muitos colaboradores apresentavam baixa motivação e alta rotatividade. Para reverter esse cenário, a área de Recursos Humanos implementou um programande planejamento de carreira, incentivando os funcionários a refletirem sobre seus valores, interesses e competências. Cada colaborador recebeu um formulário de autoavaliação, estabeleceu metas de curto, médio e longo prazo e participou de workshops sobre autoconhecimento. Após um ano, gráfico abaixo mostra a evolução do índice de satisfação dos colaboradores (escala de 0 a 10) antes e depois do programa: Período Satisfação Média Antes do programa 5,2 Após 1 ano 8,1 Considerando caso apresentado e os conceitos de planejamento de carreira, a principal razão para aumento do índice de satisfação dos colaboradores foi: A A obrigatoriedade de todos participarem dos workshops, independentemente de suas preferências pessoais. alinhamento entre os objetivos pessoais dos colaboradores e as oportunidades de desenvolvimento oferecidas pela empresa. Você assinalou essa alternativa (B) A adoção de metas exclusivamente de curto prazo, facilitando resultados rápidos. POR 22:20 Pesquisar W PTB2 23/11/2025

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