Sistemas de Informação Contábil

Sistemas de Informação

FTEC-BENTO

ADM CXS

em 29/11/2025

Questões resolvidas

Com relação a sistemas de informações contábeis, segundo Mosimann e Fisch (2009), um modelo é ideal, adequado e atende às expectativas dos usuários da informação,
quando evidencia os resultados económicos de forma:
a. Correta, objetiva, lucrativa e que agrada aos acionistas.
b. Lucrativa, objetiva, justa e que agrada aos supervisores.
c. Correta, objetiva, justa e que agrade aos gestores. Y
d. Incorreta, objetiva, equilibrada e que agrade dos gestores.
e. Correta, lucrativa, justa e que agrade dos gestores.

Na etapa de execução dos planos operacionais e estratégicos compete @ controladoria:
É correto o que se afirma em:
I. Auxiliar as diversas unidades e funções organizacionais na aplicação dos recursos de terceiros.
II. Dar suporte as diversas unidades e funções organizacionais na implementação dos projetos.
III. Coordenar os esforços dos gestores das diversas unidades e funções organizacionais na consecução dos seus respectivos objetivos e dos objetivos da empresa como um todo.
IV. Fornecer apoio incondicional sobre o andamento da implementação dos planos.
a. I, III e IV, apenas.
b. II e III, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II, III e IV apenas.

Segundo Mosimann e Fisch (2009), os princípios que norteiam a atuação da controladoria no planejamento da empresa, quer seja como órgão administrativo ou como ramo do conhecimento são:
É correto o que se afirma em:
I. Viabilidade económica dos planos, frente às condições ambientais vigentes à época do planejamento.
II. Objetividade, pois os planos devem potencializar a produção do melhor resultado económico.
III. Imparcialidade no favorecimento de áreas, em detrimento do resultado global da empresa.
IV. Visão individualista, desconhecendo o impacto, em termos económicos, que o resultado global da empresa trará para o resultado entregue aos acionistas.
a. I, III e IV, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I e IV, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, II e III, apenas.

Em relação à capacidade de modificar suas características por meio da realização de atividade, os sistemas podem ser:
Escolha uma opção:
a. Estatísticos, biodinâmicos ou homeostásicos.
b. Estáticos, dinâmicos ou homeostásicos.
c. Estáticos, biodinâmicos ou homeostáticos.
d. Estáticos, dinâmicos ou homeostáticos.
e. Estatísticos, dinâmicos ou homeostáticos.

O processo clássico para a criação de valor em um ambiente empresarial pode ser apresentado em duas vertentes: Escolha uma opção: a. A criação de valor por meio de produtos e serviços anunciados e estocados e a criação de valor cobrindo o custo do financiamento do capital empregado no empreendimento. b. A criação de valor na compra de produtos e serviços acima dos concorrentes e a criação de valor buscando o custo do financiamento do capital dos sócios do empreendimento. c. A criação de valor por meio de produtos e serviços produzidos e vendidos e a criação de valor cobrindo o custo do financiamento do capital tomado via empréstimos em instituições financeiras. d. A criação de valor por meio de produtos e serviços produzidos e vendidos e a criação de valor abaixo do custo do financiamento do capital empregado no empreendimento. e. A criação de valor por meio de produtos e serviços produzidos e vendidos e a criação de valor cobrindo o custo do financiamento do capital empregado no empreendimento.

Com relação à fase de controle do planejamento estratégico, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A fase de controle tem como finalidade garantir que as atividades empresariais sejam realizadas normalmente, dentro dos parâmetros preestabelecidos, evitando desvios de qualquer natureza em relação dos objetivos.
II. O sentido do controle ocorre quando não há um planejamento implementado em todos os seus níveis e por isso deve ser implantado, comparado e por fim, modificado.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

São os sistemas utilizados principalmente pelas áreas administrativas e financeiras da empresa, e pela alta administração da companhia, com o intuito de planejamento e controle financeiro e avaliação de desempenho dos negócios.
Escolha uma opção:
a. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO À GESTÃO.
b. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE SOFTWARE.
c. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO ÀS OPERAÇÕES.
d. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DA CONTROLADORIA.
e. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS.

Os principais critérios para apurar o valor da empresa são: Escolha uma opção: a. Valor dos ativos, baixo endividamento, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. b. Valor dos ativos, valor patrimonial, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. c. Valor contábil, valor de mercado, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. d. Valor contábil, valor patrimonial, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. e. Valor dos ativos, valor de mercado, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura.

O Planejamento Estratégico tradicionalmente envolve os executivos da alta administração da empresa, no entanto as estratégias mais eficazes são as que permeiam toda a organização e tornam-se parte integrante de sua cultura. Os gestores responsáveis pela empresa, durante sua elaboração, devem considerar alguns aspectos:
É correto o que se afirma em:
I. A estratégia se identificará com aqueles que buscam conhecê-la, devendo ser clara.
II. Será consistente com o ambiente da empresa e com os pontos fortes internos, objetivos, políticas, recursos, não devendo considerar os valores pessoais dos executivos e empregados.
III. Deve equilibrar risco mínimo com máximo potencial de lucros, consistente com os recursos e perspectivas da empresa.
a. II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e II.
d. I e III, apenas.
e. I, II e III, apenas.

São os sistemas que nascem da necessidade de planejamento e controle das diversas áreas operacionais da empresa, estão ligados ao sistema físico-operacional e surgem para desenvolver as operações fundamentais da empresa:
Escolha uma opção:
a. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO ÀS OPERAÇÕES.
b. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS.
c. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO À GESTÃO.
d. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DA CONTROLADORIA.
e. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE SOFTWARE.

Material

Libere esse material sem enrolação!

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Libere esse material sem enrolação!

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Libere esse material sem enrolação!

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Libere esse material sem enrolação!

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Com relação a sistemas de informações contábeis, segundo Mosimann e Fisch (2009), um modelo é ideal, adequado e atende às expectativas dos usuários da informação,
quando evidencia os resultados económicos de forma:
a. Correta, objetiva, lucrativa e que agrada aos acionistas.
b. Lucrativa, objetiva, justa e que agrada aos supervisores.
c. Correta, objetiva, justa e que agrade aos gestores. Y
d. Incorreta, objetiva, equilibrada e que agrade dos gestores.
e. Correta, lucrativa, justa e que agrade dos gestores.

Na etapa de execução dos planos operacionais e estratégicos compete @ controladoria:
É correto o que se afirma em:
I. Auxiliar as diversas unidades e funções organizacionais na aplicação dos recursos de terceiros.
II. Dar suporte as diversas unidades e funções organizacionais na implementação dos projetos.
III. Coordenar os esforços dos gestores das diversas unidades e funções organizacionais na consecução dos seus respectivos objetivos e dos objetivos da empresa como um todo.
IV. Fornecer apoio incondicional sobre o andamento da implementação dos planos.
a. I, III e IV, apenas.
b. II e III, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II, III e IV apenas.

Segundo Mosimann e Fisch (2009), os princípios que norteiam a atuação da controladoria no planejamento da empresa, quer seja como órgão administrativo ou como ramo do conhecimento são:
É correto o que se afirma em:
I. Viabilidade económica dos planos, frente às condições ambientais vigentes à época do planejamento.
II. Objetividade, pois os planos devem potencializar a produção do melhor resultado económico.
III. Imparcialidade no favorecimento de áreas, em detrimento do resultado global da empresa.
IV. Visão individualista, desconhecendo o impacto, em termos económicos, que o resultado global da empresa trará para o resultado entregue aos acionistas.
a. I, III e IV, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I e IV, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, II e III, apenas.

Em relação à capacidade de modificar suas características por meio da realização de atividade, os sistemas podem ser:
Escolha uma opção:
a. Estatísticos, biodinâmicos ou homeostásicos.
b. Estáticos, dinâmicos ou homeostásicos.
c. Estáticos, biodinâmicos ou homeostáticos.
d. Estáticos, dinâmicos ou homeostáticos.
e. Estatísticos, dinâmicos ou homeostáticos.

O processo clássico para a criação de valor em um ambiente empresarial pode ser apresentado em duas vertentes: Escolha uma opção: a. A criação de valor por meio de produtos e serviços anunciados e estocados e a criação de valor cobrindo o custo do financiamento do capital empregado no empreendimento. b. A criação de valor na compra de produtos e serviços acima dos concorrentes e a criação de valor buscando o custo do financiamento do capital dos sócios do empreendimento. c. A criação de valor por meio de produtos e serviços produzidos e vendidos e a criação de valor cobrindo o custo do financiamento do capital tomado via empréstimos em instituições financeiras. d. A criação de valor por meio de produtos e serviços produzidos e vendidos e a criação de valor abaixo do custo do financiamento do capital empregado no empreendimento. e. A criação de valor por meio de produtos e serviços produzidos e vendidos e a criação de valor cobrindo o custo do financiamento do capital empregado no empreendimento.

Com relação à fase de controle do planejamento estratégico, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A fase de controle tem como finalidade garantir que as atividades empresariais sejam realizadas normalmente, dentro dos parâmetros preestabelecidos, evitando desvios de qualquer natureza em relação dos objetivos.
II. O sentido do controle ocorre quando não há um planejamento implementado em todos os seus níveis e por isso deve ser implantado, comparado e por fim, modificado.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

São os sistemas utilizados principalmente pelas áreas administrativas e financeiras da empresa, e pela alta administração da companhia, com o intuito de planejamento e controle financeiro e avaliação de desempenho dos negócios.
Escolha uma opção:
a. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO À GESTÃO.
b. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE SOFTWARE.
c. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO ÀS OPERAÇÕES.
d. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DA CONTROLADORIA.
e. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS.

Os principais critérios para apurar o valor da empresa são: Escolha uma opção: a. Valor dos ativos, baixo endividamento, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. b. Valor dos ativos, valor patrimonial, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. c. Valor contábil, valor de mercado, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. d. Valor contábil, valor patrimonial, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura. e. Valor dos ativos, valor de mercado, cotação da ação ou cota e valor econômico – potencial de rentabilidade futura.

O Planejamento Estratégico tradicionalmente envolve os executivos da alta administração da empresa, no entanto as estratégias mais eficazes são as que permeiam toda a organização e tornam-se parte integrante de sua cultura. Os gestores responsáveis pela empresa, durante sua elaboração, devem considerar alguns aspectos:
É correto o que se afirma em:
I. A estratégia se identificará com aqueles que buscam conhecê-la, devendo ser clara.
II. Será consistente com o ambiente da empresa e com os pontos fortes internos, objetivos, políticas, recursos, não devendo considerar os valores pessoais dos executivos e empregados.
III. Deve equilibrar risco mínimo com máximo potencial de lucros, consistente com os recursos e perspectivas da empresa.
a. II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e II.
d. I e III, apenas.
e. I, II e III, apenas.

São os sistemas que nascem da necessidade de planejamento e controle das diversas áreas operacionais da empresa, estão ligados ao sistema físico-operacional e surgem para desenvolver as operações fundamentais da empresa:
Escolha uma opção:
a. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO ÀS OPERAÇÕES.
b. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS.
c. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE APOIO À GESTÃO.
d. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DA CONTROLADORIA.
e. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE SOFTWARE.

Prévia do material em texto

image7.png
image8.png
image9.png
image10.png
image1.png
image2.png
image3.png
image4.png
image5.png
image6.png

Sistemas de Informação Contábil

Sistemas de Informação

FTEC-BENTO

Ferramentas de estudo

Libere esse material sem enrolação!

Libere esse material sem enrolação!

Libere esse material sem enrolação!

Libere esse material sem enrolação!

Mais conteúdos dessa disciplina