Mapa Mental - Governança Corporativa

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Stakeholders e Shareholders Desafios na Alta Direção Stakeholders incluem todas as Limitações técnicas podem afetar a partes interessadas na empresa. tomada de decisões. Shareholders são proprietários e Concentração de poder em uma única acionistas da empresa. pessoa é arriscada. Ambos têm papéis importantes na Falta de conhecimento pode levar a governança corporativa. decisões inadequadas. A transparência é crucial para a Mecanismos de governança devem ser relação com stakeholders. bem estruturados. Governança Benefícios Internos Práticas de Governança Clareza na separação de papéis entre acionistas e Corporativa Direitos dos acionistas minoritários devem ser executivos. respeitados. Aprimoramento do processo Transparência nas decisões e decisório da alta gestão. relatórios financeiros é Melhoria nos mecanismos de essencial. avaliação de desempenho. Conselho de Administração deve Aumento da transparência e ser composto de forma adequada. diminuição de fraudes. Eliminação de práticas que dificultem a participação dos acionistas. Evolução da Governança Iniciou em grandes organizações de capital aberto. Hoje abrange empresas de Órgãos de Governança capital fechado e estatais. Código de Conduta A governança se adapta às novas Assembleia Geral é demandas do mercado. Importante para fundamental para decisões comprometimento de todos na corporativas. Práticas de governança são organização. essenciais para a Conselho de Administração Define normas éticas e competitividade. supervisiona a gestão da comportamentais para colaboradores. empresa. Auditoria Independente Ajuda a prevenir conflitos garante a integridade das de interesse e fraudes. informações. Promove a integridade e a Diretoria Executiva responsabilidade na gestão. implementa as decisões do conselho.