GOVERNANÇA CORPORATIVA I II III

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GOVERNANÇA CORPORATIVA I, II, III QUESTIONÁRIOS E ATV. TELE AULA.
· Pergunta 1
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	
A empresa com boa governança apresenta benefícios internos; quais são eles?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Separação mais clara de papéis entre acionistas, os conselheiros e os executivos, aprimoramento do processo decisório da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior transparência.
	Respostas:
	a. 
Reconhece a trajetória dos colaboradores que apresentaram disciplina, obediência e competência.
	
	b. 
Impede a construção de crenças e conceitos que moldam o contorno cultural da organização e instituem padrões de comportamento.
	
	c. 
Menor institucionalização (maior dependência das pessoas específicas) e menor transparência.
	
	d. 
Separação mais clara de papéis entre acionistas, os conselheiros e os executivos, aprimoramento do processo decisório da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior transparência.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Benefícios internos: aprimoramento do processo decisório dos dirigentes. Dentre eles, destacam-se:
— separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e executivos, especialmente em empresas de controle familiar;
— aprimoramento do processo decisório da alta gestão, com definição mais clara dos responsáveis pelas etapas de iniciação (geração de ideias), aprovação, implementação e monitoramento (avaliação dos resultados vis-à-vis às metas com estabelecimento de recompensas ou punições);
— aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho e recompensa dos executivos, incluindo a estruturação de pacotes de remuneração mais adequados;
— diminuição da probabilidade de fraudes, em decorrência do melhor gerenciamento dos riscos e do aprimoramento dos controles internos; e
— maior institucionalização (menor dependência de pessoas específicas) e maior transparência perante os stakeholders
(partes interessadas).
	
	
	
· Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A empresa precisa ter, em sua gestão, pessoas capacitadas profissionalmente, para que conduzam a empresa no caminho do sucesso ao longo do tempo. Portanto, uma empresa que efetue uma gestão estratégica, em seus Recursos Humanos, contratando e capacitando os seus colaboradores, formará:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios.
	Respostas:
	a. 
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios.
	
	b. 
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus bens e as suas estruturas.
	
	c. 
Uma estrutura de gestão que será capaz de não impulsionar os seus negócios.
	
	d. 
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus rendimentos.
	
	e. 
Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os bens dos sócios.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: mediante o trabalho integrado através da gestão, a empresa deve se basear no Planejamento Estratégico no curto, médio e longo prazo para alcançar os resultados desejados.
	
	
	
· Pergunta 3
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Grandes organizações de capital aberto.
	Respostas:
	a. 
Grandes organizações de capital aberto.
	
	b. 
Grandes organizações de capital fechado.
	
	c. 
Pequenas e médias empresas.
	
	d. 
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: O tema governança corporativa surgiu voltado para as grandes organizações de capital aberto devido à complexidade.
	
	
	
· Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale a seguir a definição de Shareholders.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Proprietários e acionistas.
	Respostas:
	a. 
Colaboradores.
	
	b. 
Fornecedores.
	
	c. 
Clientes.
	
	d. 
Proprietários e acionistas.
	
	e. 
Sociedade.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Os shareholders são os proprietários e os acionistas, enquanto os stakeholders são todas as partes interessadas.
	
	
	
· Pergunta 5
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale a seguir a definição de Stakeholders.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Colaboradores.
	
	b. 
Fornecedores.
	
	c. 
Clientes, sociedade.
	
	d. 
Proprietários e acionistas.
	
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: Os Stakeholders são: colaboradores, fornecedores, clientes, sociedade, proprietários e acionistas e demais partes interessadas.
	
	
	
· Pergunta 6
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale a seguir para qual segmento o tema da governança corporativa está voltado e para quais organizações, atualmente?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas anteriores.
	Respostas:
	a. 
Capital aberto.
	
	b. 
Capital fechado.
	
	c. 
Pequenas e médias empresas.
	
	d. 
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: O tema governança corporativa surgiu voltado para as grandes organizações de capital aberto e hoje evoluiu abrangendo sociedades de capital fechado, pequenas e médias empresas, organizações estatais e organizações do terceiro setor.
	
	
	
· Pergunta 7
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale a seguir quais são os órgãos da governança corporativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
	Respostas:
	a. 
Mercado de trabalho, agentes do mercado financeiro, departamento de criação.
	
	b. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
	
	c. 
Mercado de trabalho, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
	
	d. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, mercado de trabalho.
	
	e. 
Auditoria Independente, Diretoria Executiva, departamento de criação.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: Os órgãos da governança corporativa são:
A Assembleia Geral, o Conselho de Administração (e seus comitês), bem como a Auditoria Independente são guardiões dos interesses dos proprietários, a Diretoria Executiva e as diretrizes, políticas e metas que requeiram deliberação soberana.
	
	
	
· Pergunta 8
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale a seguir qual é a resposta correta para as práticas da governança corporativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência.
	Respostas:
	a. 
Centralização do poder na alta direção, no conselho fiscal, e na ausência de regras e de poderes para o Conselho de seus comitês.
	
	b. 
Conselho de Administração, centralização do poder na alta direção, ausência de regras e poderes para o Conselho de seus comitês.
	
	c. 
Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência.
	
	d. 
Ausência de regras e poderes para o Conselho de seus comitês, Conselho de Administração e direitos dos acionistas minoritários.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: As práticas de governança corporativa são compostas por Conselho de Administração: Composição, Atuação (efetiva X cerimonial), Processos (formal X informal). Direitos dos acionistas minoritários: Eliminação de práticas que dificultem os votos de acionistas minoritários. Equiparação dos direitos entre possuidores de ADRs e proprietários de mações. Condições de recompra de ações dos minoritários. Preços pagos às ações dos minoritários em caso de venda do controle acionário (tag along).
Transparência: Agilidade na divulgação de decisões importantes tomadas pela alta administração. Transparência no relacionamento com empresas relacionadas(controladas e coligadas). Utilização de padrões contábeis confiáveis.  Integridade dos relatórios financeiros.
	
	
	
· Pergunta 9
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	De acordo com Silveira (2020, p. 20), existem três potenciais problemas na alta direção; um deles são limitações técnicas individuais. A seguir, assinale a alternativa que melhor define esta limitação:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Decisões concentradas em uma única pessoa.
	
	b. 
Ausência de conhecimento técnico necessário para decisões-chave, como investimento, financiamento, marketing e posicionamento estratégico.
	
	c. 
Ausência de um mecanismo de governança.
	
	d. 
Indefinições de regras e poderes para Conselho, consequentemente, concentração e abusos de poder.
	
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: As limitações técnicas individuais são decisões concentradas em uma única pessoa. Potencial de ocorrência:
Muito provável que não possua todos os conhecimentos técnicos necessários para as decisões-chave, tais como as de investimento, financiamento, marketing e posicionamento estratégico.
Ausência de Prevenção: Mecanismos de governança como um conselho de administração desqualificado, sem a reunião de pessoas com diferentes formações e experiências, poderiam levar os empreendedores a tomarem piores decisões. Ausência do estabelecimento de regras e poderes para Conselho, seus comitês e diretoria, provocando os abusos de poder.
	
	
	
· Pergunta 10
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A Fundação Nacional da Qualidade 2010 refere que a abordagem das partes interessadas integra, nas organizações, diversas atividades, considerando, não somente, as partes interessadas, como as suas expectativas e necessidades, como, também, o que pode ser aferido por meio do desempenho e de resultados que assegurem a satisfação. Assinale a seguir a qual sistema de relações o texto refere:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Stakeholders.
	Respostas:
	a. 
Stakeholders.
	
	b. 
Shareholders.
	
	c. 
Fairness. 
	
	d. 
Empowerment. 
	
	e. 
Brainstorming. 
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: O sistema de relações considera relacionamentos externos e não somente as partes interessadas (Stakeholders).
ATIVIDADE TELE AULA I
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Os conselheiros independentes se caracterizam por:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Não ter qualquer vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização.
	Respostas:
	a. 
Ter vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	b. 
Não ter qualquer vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	c. 
Ter vínculo com a organização e depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	d. 
Ter vínculo com a direção e depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	e. 
Ter vínculo com a área financeira e depender financeiramente da remuneração da organização.
	Comentário da resposta:
	Resposta: b)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	
Qual a importância do Código de Conduta nas organizações?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Importante para uma organização obter o comprometimento de
administradores e subordinados.
	Respostas:
	a. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos subordinados.
	
	b. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos administradores.
	
	c. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos fornecedores.
	
	d. 
Importante para uma organização obter o comprometimento de
administradores e subordinados.
	
	e. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos clientes.
	Comentário da resposta:
	Resposta: d)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Quando falamos de Governança Corporativa, as decisões são de forma:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Colegiada e consensual.
	Respostas:
	a. 
Colegiada e consensual.
	
	b. 
Individual e autocrática.
	
	c. 
Colegiada e autocrática.
	
	d. 
Individual e consensual.
	
	e. 
Democrática e liberal.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Segundo Robert Monks, existem dois valores fundamentais na Governança Corporativa. Quais são eles?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	Respostas:
	a. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	
	b. 
Compliance (senso de justiça) e fairness (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	
	c. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade ilegal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	
	d. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos maioritários passivos).
	
	e. 
Fairness (senso de injustiça) e compliance (falta de conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
	
	
	
.....
UNIDADE II
· Pergunta 1
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A governança corporativa é um modelo a ser utilizado para as organizações que querem manter-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Competitivas.
	Respostas:
	a. 
Competitivas.
	
	b. 
Estagnadas.
	
	c. 
Comerciais.
	
	d. 
Operacionais.
	
	e. 
Táticas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: A governança corporativa mantém a empresa ativa no cumprimento do planejamento estratégico e no cumprimento das metas estabelecidas.
	
	
	
· Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Qual afirmação a seguir está correta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça (fairness) e conformidade legal (compliance).
	Respostas:
	a. 
As ações de governança corporativa devem atender somente aos interesses dos acionistas.
	
	b. 
Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça (fairness) e conformidade legal (compliance).
	
	c. 
A transparência das informações financeiras deve ser compartilhada somente com os acionistas majoritários.
	
	d. 
A criação de vários órgãos é importante para obter informações e manipular desvios e práticas ilegais.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B 
Comentário: Robert Monks foi um ativista pioneiro que mudou o curso da governança nos Estados Unidos na segunda metade da década de 1980. Ele focou atenção nos direitos dos acionistas e os mobilizou para o exercício de um papel ativo nas corporações. Sua motivação: os conflitos de agência e o aperfeiçoamento dos processos de governança nas organizações.
Ele centrou-se em dois valores fundamentais:
• fairness
(senso de justiça);
• compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	
	
	
· Pergunta 3
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Os princípios da OCDE, definidos em 1998, originaram-se dos elos entre os objetivos de desenvolvimento dos mercados, das corporações e das nações, que se fortalecem por melhores práticas de governança corporativa, que são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
	Respostas:
	a. 
Autoritarismo, Estado mínimo e crescimento das corporações.
	
	b. 
Globalização, autoritarismo e desenvolvimento das nações.
	
	c. 
Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
	
	d. 
Estado mínimo, mobilização de mercados e capitais, e globalização.
	
	e. 
Autoritarismo, globalização e Estado mínimo.Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: As melhores práticas de governança corporativa, segundo os princípios da OCDE, são: mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
	
	
	
· Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos, contendo formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos? Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Compliance – conformidade legal.
	Respostas:
	a. 
Disclosure – mais transparência.
	
	b. 
Fairness – senso de justiça.
	
	c. 
Accountability – prestação responsável de contas.
	
	d. 
Compliance – conformidade legal.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: A Lei Sarbanes-Oxley adota o valor de compliance – conformidade legal, que preconiza a adoção pelas corporações de um código de ética para seus principais executivos, que deverá conter formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos.
	
	
	
· Pergunta 5
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas, que deverá seguir as exigências da lei, nos casos de mudanças em suas participações acionárias? Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Disclosure – mais transparência.
	Respostas:
	a. 
Disclosure – mais transparência.
	
	b. 
Fairness – senso de justiça.
	
	c. 
Accountability – prestação responsável de contas.
	
	d. 
Compliance – conformidade legal.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: São os detentores de informações privilegiadas e deverão seguir as exigências da lei nos casos de mudanças em suas participações acionárias. Quaisquer informações complementares aos relatórios exigidos pela lei relativa às condições financeiras e operacionais da companhia deverão ser divulgadas com rapidez.
	
	
	
· Pergunta 6
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Aponte a seguir qual o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Conselho da administração.
	Respostas:
	a. 
Proprietário – sócio.
	
	b. 
Auditoria independente.
	
	c. 
Cliente.
	
	d. 
Conselho da administração.
	
	e. 
Fornecedores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: O principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão é o conselho da administração.
	
	
	
· Pergunta 7
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Tendo em vista que sua responsabilidade é com a organização, por ser um órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, podendo ser permanente ou não, pode recorrer a consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação e recursos humanos, entre outros) para análise de assuntos relevantes. Assinale a alternativa que corresponde a qual órgão se refere a afirmação anterior.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Conselho Fiscal.
	Respostas:
	a. 
Gestão.
	
	b. 
Conselho Fiscal.
	
	c. 
Proprietários.
	
	d. 
Stakeholders.
	
	e. 
Shareholders.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: O Conselho Fiscal, órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, é característico do sistema de governança brasileiro, podendo ser permanente ou não. Se necessário, deve recorrer a consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação e recursos humanos, entre outros) para análise de assuntos relevantes. Sua responsabilidade é com a organização, portanto precisa preservar a independência, a confidencialidade, a transparência e a equidade.
	
	
	
· Pergunta 8
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Gestores.
	Respostas:
	a. 
Gestores.
	
	b. 
Funcionários.
	
	c. 
Terceiros.
	
	d. 
Técnicos.
	
	e. 
Clientes.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: As organizações vão crescer e evoluir através da gestão e execução do plano estratégico. Isso engloba toda a equipe envolvida e condução dos gestores.
	
	
	
· Pergunta 9
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Os atores da Governança Corporativa são divididos em quatro grupos interligados. São eles:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
	Respostas:
	a. 
Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
	
	b. 
Propriedade/Falta de Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
	
	c. 
Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e execução.
	
	d. 
Propriedade/Controle/Administração/Melhoria e fiscalização.
	
	e. 
Estrutura/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: Esses grupos trabalham de forma integrada para que o modelo da Governança Corporativa funcione em sua plenitude.
	
	
	
· Pergunta 10
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	O Conselho de Administração e seus comitês e Auditoria Independente serão os órgãos guardiões dos interesses dos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Proprietários.
	Respostas:
	a. 
Proprietários.
	
	b. 
Funcionários.
	
	c. 
Clientes.
	
	d. 
Terceiros.
	
	e. 
Parceiros.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: Sempre o Conselho de Administração, os comitês e a Auditoria seguirão os interesses dos Proprietários, conforme definição na Governança Corporativa.
	
	
	
ATIVIDADE TELE AULA II
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Os conselheiros independentes se caracterizam por:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Não ter qualquer vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização.
	Respostas:
	a. 
Ter vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	b. 
Não ter qualquer vínculo com a organização e não depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	c. 
Ter vínculo com a organização e depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	d. 
Ter vínculo com a direção e depender financeiramente da remuneração da organização.
	
	e. 
Ter vínculo com a área financeira e depender financeiramente da remuneração da organização.
	Comentário da resposta:
	Resposta: b)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	
Qual a importância do Código de Conduta nas organizações?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Importante para uma organização obter o comprometimento de
administradores e subordinados.
	Respostas:
	a. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos subordinados.
	
	b. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos administradores.
	
	c. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos fornecedores.
	
	d. 
Importante para uma organização obter o comprometimento de
administradores e subordinados.
	
	e. 
Importante para uma organização obter o comprometimento somente dos clientes.
	Comentário da resposta:
	Resposta: d)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Quando falamos de Governança Corporativa, as decisões são de forma:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Colegiada e consensual.
	Respostas:
	a. 
Colegiada e consensual.
	
	b. 
Individual e autocrática.
	
	c. 
Colegiada e autocrática.
	
	d. 
Individual e consensual.
	
	e. 
Democrática e liberal.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Segundo Robert Monks, existem dois valores fundamentais na Governança Corporativa. Quais são eles?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	Respostas:a. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	
	b. 
Compliance (senso de justiça) e fairness (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	
	c. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade ilegal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	
	d. 
Fairness (senso de justiça) e compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos maioritários passivos).
	
	e. 
Fairness (senso de injustiça) e compliance (falta de conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos minoritários passivos).
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
...
· Pergunta 1
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis e a entidade que as institui responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre esse tema, qual assertiva a seguir é correta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Sociedade de Economia Mista.
	Respostas:
	a. 
Fundação.
	
	b. 
Administração pública indireta.
	
	c. 
Empresa pública.
	
	d. 
Mercado.
	
	e. 
Sociedade de Economia Mista.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: a Sociedade de Economia Mista é pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de uma sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis, e a entidade que as institui responde, subsidiariamente, pelas suas obrigações. Pela definição existe uma divisão da sociedade entre o Poder Público e privado. Está sujeita às penalidades legais caso não cumpra as suas obrigações. Porém, a solicitação de falência não é possível, nesse caso, pois metade do controle/sociedade está com o Poder Público.
	
	
	
· Pergunta 2
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Pode ser atribuída à identificação e à classificação sobre os objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão institucional, onde é possível prevenir os problemas. Qual assertiva a seguir está de acordo ao estudado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Através da identificação dos riscos organizacionais.
	Respostas:
	a. 
Através da identificação dos riscos organizacionais.
	
	b. 
Realmente ocorrem problemas de gestão, mas não é possível prevê-los.
	
	c. 
Embora o planejamento e o monitoramento dos ambientes internos e externos sejam importantes, é preciso alterar a missão quando a organização identifica não conformidades com os requisitos de gestão.
	
	d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: a identificação e a classificação dos riscos organizacionais mais significativos à melhor consecução dos objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão institucional. Na gestão tem que ser observado e analisado todos os riscos. A ação preventiva é a mais indicada para evitar os desperdícios de recursos e maior controle sobre as ações, de acordo com o planejamento estratégico.
	
	
	
· Pergunta 3
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa.
	Respostas:
	a. 
Zelar pela imagem e pelo nome da família deverá ser uma atribuição do membro mais velho.
	
	b. 
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa.
	
	c. 
Os interesses familiares deverão estar acima dos interesses da empresa.
	
	d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família são:
a) Proteger o patrimônio, a rentabilidade das participações, e a liquidez das famílias e de seus herdeiros;
b) Zelar pela imagem e pelo nome da família;
c) Fomentar, administrar e zelar pelo acordo de acionistas, em especial ao processo sucessório, Conselho de Administração e desenvolvimento profissional dos sucessores;
d) Estimular, administrar e zelar pela harmonia e pelo bem da família;
e) Desenvolver e fomentar os programas de cunho social, ambiental e de responsabilidade civil. (CÂMARA DO COMÉRCIO AMERICANA DE MINAS GERAIS, [s.d.], p. 14).
	
	
	
· Pergunta 4
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Foco em resultados.
	Respostas:
	a. 
Orientação para o cliente.
	
	b. 
Integridade e probidade.
	
	c. 
Foco em resultados.
	
	d. 
Formalismo e disciplina.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: a definição da cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais é o foco em resultados. Os resultados trarão as evidências da medição através de indicadores. Esses indicadores mostrarão se os resultados estão de acordo com os objetivos definidos no planejamento.
	
	
	
· Pergunta 5
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. Qual afirmativa apontada a seguir corresponde a esta definição de princípio?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Praticidade.
	Respostas:
	a. 
Transparência.
	
	b. 
Respeito.
	
	c. 
Integridade.
	
	d. 
Praticidade.
	
	e. 
Excelência.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: praticidade: busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. A busca da padronização com a excelência trará a praticidade. Capacitação e treinamento são necessários.
	
	
	
· Pergunta 6
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a esse, o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema podemos afirmar que:
 
I. Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que, quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos;
II. Seleção de pessoas desqualificadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa;
III. Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Respostas:
	a. 
Os itens I e II estão corretos.
	
	b. 
Os itens I e III estão corretos.
	
	c. 
Somente o item I está correto.
	
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: todas as ações anteriormente apresentadas são formas utilizadas por executivos que visam ao lucro próprio, a facilitação das suas obrigações ou medidas indevidas que trazem prejuízos às empresas e, portanto, geram o conflito de agência, visto que estes executivos foram contratados para oferecer o melhor na busca de valorização e maximização dos resultados.
	
	
	
· Pergunta 7
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão,cada vez mais, adotado por empresas em todos os países do mundo, que buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da transparência como o princípio norteador das relações de negócios. Porém, cada país possui um Modelo de Governança com as suas características bem definidas. Sobre os Modelos de Governança do mundo, podemos afirmar que:
I. O modelo americano é fortalecido, principalmente, com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, onde foram estabelecidas as regras claras para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração;
II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo;
III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Os itens I e II estão corretos.
	Respostas:
	a. 
Os itens I e II estão corretos.
	
	b. 
Os itens I e III estão corretos.
	
	c. 
Somente o item I está correto.
	
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: o modelo japonês está se adaptando com as boas práticas de governança nos últimos anos, aplicando as normas e as estruturas que se assemelham aos modelos, principalmente, ao modelo alemão, uma vez que o seu mercado de ações é financiado, também, pelo mercado bancário, como na Alemanha.
	
	
	
· Pergunta 8
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos citar vários. Nãoé considerado como um fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo.
	Respostas:
	a. 
A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção.
	
	b. 
O Desenvolvimento Tecnológico nos últimos séculos, que conduziu o planeta a uma nova realidade em termos gerais.
	
	c. 
A Ética Calvinista, onde o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina.
	
	d. 
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo.
	
	e. 
O Desenvolvimento da Ciência da Administração, que fez surgir novos conceitos na forma de administrar e conduzir uma organização.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: a Crise do Subprime
não tem uma relação direta com a governança corporativa, apesar de ter influenciado, negativamente, o mercado de capitais, sendo que a governança já fazia parte ativa das empresas, em 2008.
	
	
	
· Pergunta 9
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Os Princípios são parte dos 8 Ps da Governança; dentre aqueles que são norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos, podemos encontrar o princípio que direciona todas as empresas a efetuar uma prestação de contas responsável, sendo considerado um dos quatro pilares da governança:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Accountability.
	Respostas:
	a. 
Compliance.
	
	b. 
Accountability.
	
	c. 
Disclosure.
	
	d. 
Fairness.
	
	e. 
N.D.A.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: a prestação de contas sobre as informações contábeis da empresa já está descrita de forma clara, na Lei das S/A, porém as empresas com governança corporativa devem se atentar que tal prestação de contas caminha além das normas legais, uma vez que os atores desta governança dentro da organização têm a responsabilidade de demonstrar, também, as suas atuações em cada etapa dos atos administrativos, gerados durante o exercício de suas funções, bem como deixar transparente o processo de eleição destes atores no âmbito da governança corporativa.
	
	
	
· Pergunta 10
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está, diretamente, ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e, também, princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que:
 
I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável;
II. As pessoas são consideradas como elementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a formação de relações interpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações;
III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e com o crescimento e o amadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	Respostas:
	a. 
Os itens I e II estão corretos.
	
	b. 
Os itens I e III estão corretos.
	
	c. 
Somente o item I está correto.
	
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: no item I, o “P”, que remete ao equilíbrio fundamental entre os interesses dentro de uma organização com a governança corporativa é o propósito. As pessoas, realmente, são peças-chave para que o processo possa ser implantado e gerido em uma empresa; assim, esta tem como objetivo a sua manutenção a longo prazo no mercado, buscando a perpetuidade.
	
	
	
ATIVIDADE TELE AULA III
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	
Defina Governabilidade.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
A governabilidade de uma organização está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão.
	Respostas:
	a. 
A governabilidade de uma organização não está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão.
	
	b. 
A governabilidade de uma organização não está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão.
	
	c. 
A governabilidade de uma organização está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão.
	
	d. 
A governabilidade de uma organização está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e não institucionais para que a organização exerça a sua missão.
	
	e. 
A governabilidade de uma organização está relacionada com a sua capacidade de assegurar condições sistêmicas e institucionais para que a organização exerça a sua missão com foco no lucro.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Governança corporativa refere-se à forma como uma organização é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Governada.
	Respostas:
	a. 
Estimulada.
	
	b. 
Alterada
	
	c. 
Disseminada
	
	d. 
Deletada.
	
	e. 
Governada.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	
O Novo Mercado é um segmento no qual as empresas devem se comprometer com a adoção de práticas de governança corporativa e disclosure adicionais em relação ao que é exigido pela:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Inovação.
	Respostas:
	a. 
Exclusão.
	
	b. 
Inserção.
	
	c. 
Inovação.
	
	d. 
Deleção.
	
	e. 
Captação.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Os segmentos especiais de listagem do mercado de ações foram criados pela BM&FBOVESPAcomo forma de desenvolver o mercado de capitais brasileiro, atraindo novos investidores e empresas pela adoção da:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Governança Corporativa.
	Respostas:
	a. 
Governança Corporativa.
	
	b. 
Gestão do Conhecimento.
	
	c. 
Gestão do RH.
	
	d. 
Gestão Financeira.
	
	e. 
Gestão de Marketing.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
CURTAM O MATERIAL POR FAVOR, OBRIGADA.