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TRANSCRIÇÃO 
 
TEMA: O Papel do Gerente de Projetos 
 
Olá, estudante! Neste vídeo falaremos sobre o papel do gerente de projetos. 
Você já parou para pensar que o gerenciamento de projetos pode ser uma tarefa 
difícil? Bom, durante esse gerenciamento você pode ter a sensação de que está sendo 
requisitado em muitas direções diferentes enquanto enfrenta as mudanças, ao mesmo 
tempo em que tenta manter a equipe focada no objetivo e nos resultados desejados 
do projeto. 
Diante disso, você precisa criar hábitos para que consiga enfrentar essas demandas de 
projetos e obter sucesso no desenvolvimento dele. Hábitos de se concentrar no 
cliente, nos aspectos da comunicação, nos resultados, bem como ter atitudes de dar 
um bom exemplo, se adaptar facilmente e trabalhar em equipe. 
Assim, ainda que o projeto seja interno ou externo, ou uma combinação de ambos, 
todos vão ter clientes. Inclusive, saiba que os gerentes de projeto de alta performance 
mantêm os clientes em primeiro lugar e são capazes de ouvir bem, aceitar o feedback 
que recebem e procuram formas de incorporar os feedbacks. 
Com relação aos aspectos da comunicação e compreensão, gerentes de projeto de alta 
performance entendem a necessidade de se comunicar e consultar. No entanto, os 
melhores gerentes de projeto garantem que a comunicação seja compreendida. 
Neste contexto, o gerente de projeto precisa focar nos resultados, uma vez que os 
projetos têm o potencial de ter muitas partes interessadas, e todas verão seus itens 
como os mais importantes. Assim, um desafio do gerente é encontrar soluções que 
abordem problemas sem impacto negativo. 
A resolução de problemas e o gerenciamento de restrições são uma parte essencial do 
gerenciamento de projetos. Aqueles que se destacam têm uma mentalidade em que 
se concentram em encontrar soluções para problemas e superar bloqueadores. 
Além disso, eles devem liderar pelo exemplo. O conjunto de exemplos determina 
como o resto da equipe responde aos desafios que surgem. E por isso, gerentes de 
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projeto que incentivam a abertura e a honestidade geralmente são autoconscientes. 
Há também uma necessidade de correr um nível de riscos e aprender com os erros 
capacitando os outros a fazer o mesmo. 
Gerentes de projetos podem definir os melhores planos em todo o mundo, planejar 
riscos, ter um ótimo rastreamento, mas as incógnitas aparecerão sempre! A conclusão 
é que os profissionais qualificados estabelecem processos antecipadamente para lidar 
com essas mudanças. 
Dessa forma, o gerente de projetos pode responder com a voz da experiência em vez 
de uma voz reativa. E por isso a adaptabilidade é uma característica fundamental dos 
melhores gerentes. 
Por fim, devemos saber que eles não podem fazer tudo sozinhos! A capacidade de 
reconhecer a importância da equipe coletiva é como alcançar resultados. Assim, os 
gerentes de projeto devem manter a equipe motivada e ampliar os limites para obter 
resultados. 
Portanto, como incerteza faz parte de todos os projetos, a mudança sempre esteve 
presente, e a maneira que as organizações respondem à mudança é denominado de 
adaptabilidade; essa característica também é conhecida como "pensamento 
adaptativo" nos melhores gerentes de projeto. 
Chegamos ao final deste vídeo. Obrigado(a).