INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO AVALIANDO AULA 2

Prévia do material em texto

26/03/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2793450582 1/3
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0260_EX_A2_201401055281  Matrícula: 201401055281
Aluno(a): JOEL PERES DA SILVA Data: 26/03/2016 08:24:00 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201401626818)  Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba   (1 de 7)
A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que
ocupa o cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar
eficiente a realização das tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas
atividades são padronizadas visando a previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor
representa o tipo de ambiente que é objeto do projeto que está sendo implementado por Aberto.
Ambiente tarefa
Ambiente de mercado
  Ambiente externo
Ambiente geral
  Ambiente interno
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201401730215)  Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba   (1 de 7)
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é
correto afirmar que essa ferramenta:
é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por
isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
  apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao
macroambiente.
diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas
organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
  é também conhecida pela sigla SWOT, e caracteriza­se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas
internas com as oportunidades e ameaças externas.
consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201401302919)  Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba   (2 de 7)
O processo administraᰁᬁvo é composto pelas quatro funções administraᰁᬁvas. Destacamos que cada uma apresenta suas caracterísᰁᬁcas e
funcionalidades. A função administraᰁᬁva que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá‐lo a definir onde se pretende chegar,
o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
ORGANIZAÇÃO
26/03/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2793450582 2/3
COMANDO
DIREÇÃO
  PLANEJAMENTO
CONTROLE
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201401292738)  Fórum de Dúvidas (15)       Saiba   (7)
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os
objetivos para toda a organização são denominados:
operacionais
  estratégicos
  departamentais
funcionais
táticos
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201401628333)  Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba   (1 de 7)
Uma ferramenta que tem sido muito utilizada para maior eficácia no Planejamento Estratégico é a que procura
se basear em quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos e do aprendizado e crescimento. Trata­
se da ferramenta conhecida como:
Matriz BCG.
Classificação A B C.
Matriz GE/McKinsey.
  Análise SWOT.
  Balanced Scorecard.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201401629325)  Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba   (1 de 7)
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT
é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses),
Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças
potenciais, exceto:
Produtos de alta qualidade
Estrutura de custos baixa
  Liderança de mercado
  Elevada quantidade de estoques
Forte pesquisa e desenvolvimento
26/03/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2793450582 3/3
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
 
 Fechar