Aula 1 – Introdução à administração da produção ......................................... 7 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 2 – Es...

Aula 1 – Introdução à administração da produção ......................................... 7
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 2 – Estratégia de produção ...................................................................23
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 3 – Estratégia de produção.
Priorizando objetivos de desempenho ...........................................39
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 4 – Projeto em gestão da produção ......................................................55
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 5 – Projeto do processo de produção .................................................71
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 6 – Projeto de produtos e serviços .......................................................85
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 7 – Rede de operações produtivas e integração vertical ................... 101
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 8 – Localização das operações produtivas ....................................... 119
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 9 – Planejamento da capacidade produtiva ..................................... 139
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Aula 10 – Tipos de arranjo físico .............................................................. 161
Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira

Referências............................................................................................. 181
Gestão da Produção Volume 1

SUMÁRIO
Todos os dados apresentados nas atividades desta disciplina são fictícios, assim como os nomes de empresas que não
sejam explicitamente mencionados como factuais.
Sendo assim, qualquer tipo de análise feita a partir desses dados não tem vínculo com a realidade, objetivando apenas
explicar os conteúdos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam. Introdução à administração
da produção

Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:
descrever o processo geral de transformação que
ocorre nas empresas;
distinguir bens e serviços;
comparar as operações produtivas quanto
ao volume e variedade dos seus produtos.
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Metas da aula
Definir o conceito de gestão da produção;
apresentar as diferenças básicas entre os
diversos processos de transformação.
Pré-requisitos
Para melhor compreensão do conteúdo desta aula,
você deverá recordar temas tratados em disciplinas
anteriores, tais como:
o surgimento da Administração científica;
o sistema de manufatura criado por Henry Ford.
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1 8 C E D E R J
Gestão da Produção | Introdução à administração da produção
INTRODUÇÃO Todas as empresas produzem bens e/ou serviços. A gestão da produção cuida
do processo de transformação que dá origem aos bens e serviços. Por aí você
pode ter idéia da importância desta área na administração das empresas.
O retorno financeiro depende do sucesso nas vendas. Este, por sua vez,
depende da oferta de produtos e serviços alinhados com a necessidade dos
clientes. Você saberia responder qual é a área da empresa responsável pelos
processos de produção desses bens e serviços? Se pensou na área de gestão
da produção e operações, acertou. Ou, como é mais conhecida: administração
da produção.
A administração da produção busca o agrupamento eficiente dos recursos
para produzir bens e serviços que atendam às necessidades dos consumidores.
Repare que não basta reunir quaisquer recursos e fabricar quaisquer produtos.
Eficiência e foco no cliente são conceitos-chave para o sucesso. A área de
produção deve contribuir para que a empresa consiga oferecer produtos cada
vez melhores, por custos cada vez menores.
Olhe em volta. Da mais simples caneta aos compartimentos e programas do
seu computador, da tinta da parede até sua própria casa, tudo isso é fruto de
um ou mais processos de transformação.
Repare que alguns itens são grandes e complexos, outros são simples e
pequenos; alguns são produzidos em linhas aut