Auditoria Financeira: Conceitos e Funções

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
No contexto empresarial, o orçamento vai além de um simples plano financeiro, tornando-se um recurso essencial para guiar as estratégias organizacionais. Ele combina projeções financeiras e estratégias operacionais, atuando como uma ferramenta holística que contribui para a alocação eficiente de recursos e a navegação estratégica em um cenário de incertezas e alta competição.
Complete a seguinte afirmação com base no texto. O orçamento empresarial é mais do que um plano financeiro porque:
	
	A
	
	ele se limita a analisar dados históricos, sem considerar estratégias futuras.
	
	B
	
	sua principal função é substituir as projeções operacionais realizadas pelos gestores das áreas.
	
	C
	
	é uma ferramenta holística que integra projeções financeiras às estratégias operacionais da empresa.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	ignora a influência de fatores externos, concentrando-se exclusivamente nos recursos internos.
	
	E
	
	é elaborado apenas para atender exigências regulatórias, sem utilidade prática na gestão estratégica.
Questão 2/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
O controle orçamentário é um aspecto essencial para a gestão financeira eficaz de uma empresa. Ele envolve a comparação entre o planejado e o realizado, permitindo que a empresa faça ajustes em tempo real e desenvolva ações corretivas. Um elemento importante nesse processo é a realimentação do sistema de planejamento, que deve ser feito a partir da análise detalhada das variações. Para facilitar essa análise, é importante que os gastos sejam organizados de forma clara em centros de responsabilidade.
Considerando o texto apresentado, AVALIE as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A realimentação do sistema de planejamento é fundamental apenas para identificar onde o planejamento foi mal executado, sem implicar em ações corretivas.
PORQUE
II. O agrupamento de informações em centros de responsabilidade é uma prática que permite identificar e controlar claramente os gastos.
	
	A
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	
	A asserção I e´ uma proposição verdadeira, e a II e´ uma proposição falsa.
	
	D
	
	A asserção I e´ uma proposição falsa, e a II e´ uma proposição verdadeira.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 3/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
O orçamento flexível é uma ferramenta essencial para empresas que operam em ambientes dinâmicos. Ele se diferencia por sua adaptabilidade, permitindo ajustes nos parâmetros conforme mudanças nas vendas e operações. Sua implementação exige análise detalhada das expectativas de vendas e custos, possibilitando decisões estratégicas mais assertivas.
Sobre o orçamento flexível, analise as afirmações a seguir e determine se a asserção e a razão são verdadeiras e se a razão justifica adequadamente a asserção.
I. O orçamento flexível é uma ferramenta fundamental para a gestão empresarial em mercados dinâmicos.
PORQUE
II. Ele permite ajustes contínuos nos parâmetros financeiros em resposta às variações nas vendas e custos operacionais, adaptando-se às mudanças do ambiente de negócios.
	
	A
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	
	A asserção I e´ uma proposição verdadeira, e a II e´ uma proposição falsa.
	
	D
	
	A asserção I e´ uma proposição falsa, e a II e´ uma proposição verdadeira.
	
	E
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 4/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
Na década de 1960, o papel do controller ganhou relevância no Brasil em resposta às mudanças econômicas e à crescente complexidade organizacional. Tradicionalmente visto como um profissional focado em controle e conformidade, o controller evoluiu para assumir uma posição estratégica. Ele é agora responsável por criar indicadores que mensuram o impacto das atividades e decisões organizacionais, ajudando a alinhar operações com os objetivos estratégicos, enquanto gera valor para uma diversidade de stakeholders.
Complete a afirmação a seguir, identificando a alternativa
	
	A
	
	Desenvolver indicadores que integram as atividades e decisões organizacionais, promovendo alinhamento estratégico e geração de valor para os stakeholders.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	Executar exclusivamente auditorias internas e fiscalizações contábeis, mantendo o foco nas operações financeiras, sem se envolver na formulação de estratégias organizacionais.
	
	C
	
	Desenvolver estratégias de marketing e comunicação externa, atuando como principal interlocutor entre a empresa e seus stakeholders.
	
	D
	
	Coordenar unicamente a elaboração do orçamento empresarial, sem atuar na definição de indicadores ou na análise de decisões estratégicas.
	
	E
	
	Monitorar apenas os processos operacionais internos, garantindo que as atividades da organização estejam alinhadas às normas regulamentares.
Questão 5/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
A implementação de um orçamento empresarial oferece vantagens essenciais para o sucesso organizacional. Além de aprimorar o controle financeiro, ele possibilita o monitoramento eficiente dos recursos, identificação de desvios nos planos de negócios e ajustes necessários para evitar crises. Assim, o orçamento é uma ferramenta indispensável para a gestão financeira e estratégica de empresas.
Com base no texto, assinale as alternativas que apresentam corretamente as vantagens da implementação de um orçamento empresarial.
I. Monitoramento eficiente e identificação de desvios nos planos de negócios para evitar crises.
II. Geração de resultados financeiros automáticos, eliminando a necessidade de supervisão humana.
III. Aprimoramento do controle financeiro, permitindo gerenciar recursos de forma alinhada às receitas previstas.
IV. Redução de custos independentemente de ajustes nos processos operacionais.
Assinale a ALTERNATIVA CORRETA.
	
	A
	
	I, apenas.
	
	B
	
	I e III apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	
	I e II, apenas.
	
	D
	
	II e IV, apenas.
	
	E
	
	I, II e III.
Questão 6/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
A Controladoria desempenha um papel estratégico nas organizações, conectando as práticas da Contabilidade Financeira e Gerencial para alinhar as operações internas com as exigências externas. Utilizando princípios contábeis rigorosos, a Controladoria garante relatórios financeiros confiáveis e em conformidade, fundamentais para a tomada de decisão e para atender às expectativas de stakeholders externos como investidores e credores.
Considerando o texto apresentado, AVALIE as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A Controladoria é responsável por integrar as práticas da Contabilidade Financeira e Gerencial, assegurando a conformidade e a exatidão dos relatórios financeiros que refletem a saúde financeira da empresa.
PORQUE
II. A aplicação de princípios contábeis rigorosos pela Controladoria é essencial para preparar relatórios confiáveis e atender às expectativas de stakeholders externos.
	
	A
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	
	A asserção I e´ uma proposição verdadeira, e a II e´ uma proposição falsa.
	
	D
	
	A asserção I e´ uma proposição falsa, e a II e´ uma proposição verdadeira.
	
	E
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 7/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
No contexto empresarial moderno, a Controladoria tem um papel vital na gestão dos Sistemas de Informações (SI), que são essenciaispara coletar, processar e distribuir dados críticos. A Controladoria assegura que esses sistemas sejam confiáveis e estejam alinhados aos objetivos estratégicos, utilizando-os para monitorar o desempenho financeiro, otimizar processos e informar decisões estratégicas.
Com base no texto, avalie as afirmações abaixo e identifique quais são verdadeiras e quais são falsas.
( ) I. A Controladoria atua como gestora informacional, desenvolvendo e mantendo Sistemas de Informações que auxiliam na tomada de decisão.
( ) II. Os Sistemas de Informações (SI) são apenas ferramentas auxiliares e não impactam diretamente o processo de tomada de decisão estratégica.
( ) III. A Controladoria utiliza os SI para oferecer uma visão integrada e coesa da organização, otimizando processos e monitorando o desempenho financeiro.
( ) IV. A gestão dos Sistemas de Informações pela Controladoria se limita à área financeira, sem impacto em outras áreas operacionais ou estratégicas.
	
	A
	
	V, V, V, F
	
	B
	
	V, V, F, F
	
	C
	
	V, F, V, F
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	F, V, F, V
	
	E
	
	F, V, V, V
Questão 8/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
A mensuração desempenha um papel decisivo na tomada de decisões organizacionais, fornecendo dados e critérios que ajudam a avaliar cenários e guiar escolhas estratégicas. Desde a expansão para novos mercados até o desenvolvimento de novos produtos, a mensuração permite quantificar variáveis de mercado, avaliar custos e benefícios e prever riscos, utilizando conceitos estruturados para cada transação ou evento.
Com base no texto, assinale as alternativas que estão corretas em relação ao papel da mensuração no contexto organizacional.
I. A mensuração é essencial para a tomada de decisão, pois fornece dados para avaliar cenários como a expansão para novos mercados.
II. O modelo de mensuração é apenas uma ferramenta acessória, sem impacto direto na gestão econômica das empresas.
III. A mensuração de variáveis de mercado e análises de custo-benefício são exemplos práticos de sua aplicação na gestão empresarial.
IV. A mensuração é usada exclusivamente em decisões relacionadas a riscos financeiros, sendo desnecessária para outros tipos de decisão.
	
	A
	
	I apenas.
	
	B
	
	II apenas.
	
	C
	
	I e II apenas.
	
	D
	
	II e IV apenas.
	
	E
	
	I, e III apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 9/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
A Contabilidade Financeira é uma área essencial para as organizações, pois transforma dados financeiros em informações úteis para a tomada de decisão. Regulada por órgãos como o Conselho Federal de Contabilidade e o Banco Central do Brasil, ela garante conformidade com normas e padrões, enquanto elabora relatórios que apresentam de forma precisa a situação patrimonial e financeira da empresa.
Com base no texto, analise as afirmações abaixo e assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) I. A Contabilidade Financeira é regulada por entidades como o Conselho Federal de Contabilidade e o Banco Central do Brasil, que asseguram a conformidade das práticas contábeis com as normas vigentes.
( ) II. Uma das funções da Contabilidade Financeira é registrar e categorizar transações financeiras, o que facilita a análise e interpretação dos dados.
( ) III. A Contabilidade Financeira é responsável pela criação de estratégias para redução de custos operacionais e aumento de receitas nas organizações.
( ) IV. Empresas que não são obrigadas a apresentar demonstrações contábeis regulamentadas não precisam seguir as diretrizes da Contabilidade Financeira.
Dessa maneira, a sequência correta é:
	
	A
	
	V, F, F, V
	
	B
	
	V, V, F, F
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	
	F, V, F, F
	
	D
	
	F, F, V, V
	
	E
	
	F, F, F, F
Questão 10/10 - Auditoria Financeira
  Ler em voz alta
O orçamento empresarial desempenha um papel estratégico fundamental ao alinhar os objetivos da organização com as realidades do mercado. Ele exige uma abordagem metódica que envolve diretrizes claras, análise de cenários e a definição de premissas sólidas. Essas diretrizes, elaboradas a partir do planejamento estratégico, servem como guia para todo o processo orçamentário.
Com base no texto, identifique a alternativa que melhor descreve o papel das diretrizes no processo de elaboração do orçamento empresarial.
	
	A
	
	As diretrizes orçamentárias são definidas exclusivamente pela equipe de contabilidade, sem necessidade de alinhamento com o planejamento estratégico.
	
	B
	
	Diretrizes orçamentárias são irrelevantes em ambientes macroeconômicos estáveis, sendo utilizadas apenas em momentos de crise.
	
	C
	
	As diretrizes orçamentárias são elaboradas durante o planejamento estratégico e servem como guia para alinhar a visão da empresa às ações dos diversos segmentos organizacionais.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	O planejamento estratégico é baseado exclusivamente nas diretrizes orçamentárias, pois elas definem os objetivos gerais da empresa.
	
	E
	
	As diretrizes orçamentárias têm caráter flexível e podem ser completamente alteradas a qualquer momento sem impacto no alinhamento estratégico.