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A pesquisa tem como foco uma instituição de
educação superior privada localizada em
Curitiba, estado do Paraná. No entendimento
dos gestores, ações empreendedoras estão
presentes na gestão universitária,
especialmente no que se refere à oferta de
cursos adequados às especificidades do
mercado e à criatividade na formulação de
novos cursos. As conclusões indicam que a
instituição, por possuir gestores com postura
empreendedora, está preparada para
desenvolver ações que proporcionem
vantagens competitivas.
Fonte: adaptado de MEYER JUNIOR, V.; MEYER,
B.; ROCHA, R. A. Empreendedorismo na gestão
universitária: um estudo de caso. Revista
Gestão Organizacional, v. 2, n. 1, art. 4, p. 49-
62, 2009.
Em todas as áreas são vislumbradas
oportunidades para crescimento da
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A
B
C
D
E
organização no mercado. De acordo com o
texto apresentado, qual seria o diferencial
competitivo da instituição de ensino analisada?
Conhecimento acadêmico
Estrutura organizacional.
Gestores competentes
Disponibilidade de recursos
A postura empreendedora
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
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Gabarito Comentado
A postura empreendedora dos gestores da
instituição de ensino analisada contribui
para que ela possa gerenciar projetos,
ainda que incorram em riscos, desenvolver
produtos e serviços com entrega de valor,
além de viabilizar novas ideias em
negócios
2 Marcar para revisão
A gestão por competências é uma abordagem
estratégica que busca alinhar os
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A
B
C
D
E
conhecimentos, habilidades e atitudes dos
colaboradores às metas e objetivos da
organização. Nesse contexto, as competências
empreendedoras permitem a identificação e
exploração de oportunidades de negócios, a
resolução de problemas e a tomada de
decisões de forma inovadora e estratégica
Fonte: adaptado de CAMPOS, T. M.; LIMA, E. O.
Um Estudo sobre os Fatores que influenciam no
Desenvolvimento de Competências
Empreendedoras. Revista Pretexto, v. 20, n. 1,
p. 38-56, 2019.
De acordo com o texto, qual é o objetivo da
gestão por competências em relação às
competências empreendedoras?
Ignorar as competências
empreendedoras, pois elas são
consideradas menos importantes para
a empresa
Identificar, desenvolver e reforçar as
competências empreendedoras entre
os colaboradores para impulsionar a
inovação e o crescimento da empresa
Limitar as competências
empreendedoras apenas à criatividade
e liderança
Enfatizar apenas a resiliência e a
proatividade, ignorando outras
competências empreendedoras
Desencorajar o desenvolvimento de
habilidades interpessoais como uma
competência empreendedora
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Resposta correta
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Gabarito Comentado
Uma organização que procura inovar e
crescer em relação à concorrência
depende de competências
empreendedoras de seus colaboradores
para que possa se firmar no mercado em
que atua
3 Marcar para revisão
Ao analisar as percepções sobre as Fintechs
identificou-se que elas estão presentes no
mercado e em constante crescimento. Apesar
de em um número pouco expressivo, algumas
Fintechs já são desenvolvidas o suficiente para
receberem investimentos e serem compradas
por grandes instituições financeiras. As
Fintechs atuam no mercado financeiro com alto
grau de informatização de suas operações.
Quanto às parcerias que podem surgir entre as
instituições financeiras e as Fintechs notou-se a
relevância que esses novos modelos de
negócios têm ao beneficiar os consumidores
por meio da junção do moderno com o
tradicional para o desenvolvimento de novos
produtos e serviços.
Fonte: adaptado de SILVA, L. L.; LISBOA, E. F.;
FERREIRA, L. B.; VERSIANI. F.; SOUSA, P. R.;
CORDEIRO, M. L. As Instituições Financeiras e
sua Relação com as Fintechs no Brasil. Revista
Economia & Gestão, v. 20, n. 55, p. 24-37,
2020.
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A
B
C
D
E
Novos empreendimentos dependem da
compreensão do grau de competitividade
existente na área de atuação. Neste contexto,
com base no texto apresentado, identifique a
força competitiva que pode caracterizar a
relação das grandes instituições financeiras e
as Fintechs
Poder de negociação dos
fornecedores
Ameaças de produtos substitutos
Ameaça de entrada de novos
concorrentes
Poder de negociação dos clientes
Rivalidade entre os concorrentes
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
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Gabarito Comentado
As instituições financeiras e as fintechs
oferecem um portfólio de serviços similar.
O que diferencia é a forma de interação
com o cliente, que na segunda opção
utiliza intensivamente recursos de
tecnologia de informação para prestar
serviços aos seus clientes. Neste sentido,
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A
B
C
são concorrentes diretos das instituições
financeiras que não se atualizaram
4 Marcar para revisão
As organizações se deparam diariamente com
grandes desafios na sua gestão, mas a
orientação empreendedora como uma
estratégia para os negócios tem sido
reconhecida como geradora de melhores
desempenhos. E promotora do crescimento
organizacional das Pequenas e Médias
Empresas assim como influencia o
empreendedorismo, as alianças, o capital
intelectual e o desempenho organizacional.
Fonte: adaptado de LIZOTE, S. A.; BATISTA, M.
A.; LUZ, J.; FELIPE, C. P. S. Intensidade da
orientação empreendedora em micro e
pequenas empresas. Revista de Gestão e
Secretariado, v. 13, n. 3, p. 331-351, 2022.
O texto apresentado mostra possíveis
contribuições da orientação empreendedora
aos pequenos negócios. Neste entendimento,
qual variável de impacto requerida para
empreender poderia se beneficiar desta forma
de orientação?
Estratégia
Análise de ambientes interno e
externo
Planejamento e controle de produção
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D
E
A
B
C
Identificação do mercado-alvo
Composto do Marketing
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
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Gabarito Comentado
A Estratégia contribui para maior entrega
de valor aos clientes, que se beneficiam da
orientação empreendedora
5 Marcar para revisão
As Micro, Pequenas e Médias Empresas
dependem de competências empreendedoras
para terem um bom desempenho. Assumir
riscos é uma dessas competências. Em qual
tipo de competência assumir riscos se
enquadra?
Técnica
Conhecimento
Habilidade
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D
E
Comportamental
Organizacional
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!Gabarito Comentado
Os conhecimentos e habilidades compõem
a competência técnica do empreendedor e
as atitudes são parte da sua competência
comportamental. Logo, reagir de uma
determinada forma em situações
específicas é uma característica de uma
competência comportamental
6 Marcar para revisão
Este estudo identificou as partes interessadas
de 26 ONGs registradas no Conselho Municipal
dos Direitos da Criança e do Adolescente
(COMDICA) da cidade de Passo Fundo (RS),
para estabelecer o grau de dependência entre
todas as partes interessadas. O grau de
dependência das ONGs em relação às partes
interessadas revelou-se elevado, algumas das
quais podem ser consideradas chaves, ou seja,
aquelas que podem contribuir
significativamente e oferecer propostas
estratégicas se os gestores reconhecerem sua
relevância e realizarem investimento nelas.
Fonte: adaptado de ANESE, V.; COSTA, C.;
GALLON, S.; ROSSETTO, C. R. Stakeholders'
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A
B
C
D
E
Management Capacity In Brazilian Nonprofit
Organizations. Revista Gestão & Planejamento,
v. 22, n. 1, p. 87-103, 2021.
De acordo com o texto apresentado, as partes
interessadas apresentam graus de dependência
e importância em relação a outras partes.
Assinale a alternativa de maior relevância na
identificação das partes interessadas
Melhoria na alocação financeira
Atendimento de necessidades e
expectativas das partes interessadas
Processo de comunicação mais
eficiente
Tratamento equitativo das partes
interessadas
Melhor gerenciamento de riscos
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
O atendimento de necessidades e
expectativas das partes interessadas é a
principal motivação de um processo eficaz
de identificação. Todas as demais
alternativas são consequências desta
motivação inicial
Lista de exercícios Empreendedoris Sair
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A
B
C
7 Marcar para revisão
O capital humano é um dos maiores ativos de
uma empresa, e ter uma equipe de alto
desempenho pode proporcionar uma vantagem
competitiva significativa.
Neste sentido, a organização pode criar um
ambiente de trabalho positivo, ao oferecer
oportunidades de desenvolvimento profissional,
reconhecer o bom desempenho e proporcionar
remuneração e benefícios competitivos.
As empresas que conseguem atrair e reter
talentos de alta qualidade são mais propensas a
inovar, crescer e ter sucesso a longo prazo.
Qual é o impacto da atração e retenção de
talentos para o sucesso de um
empreendimento?
A atração e retenção de talentos são
irrelevantes para o sucesso de um
empreendimento
As empresas devem se concentrar
apenas na atração de talentos, pois a
retenção de talentos não é importante
A atração e retenção de talentos é um
fator crítico de sucesso, uma vez que
a montagem de uma equipe de alto
desempenho pode proporcionar uma
vantagem competitiva e contribuir
para a inovação, crescimento e
sucesso a longo prazo.
Questão 10 de 10
Corretas (9)
Incorretas (1)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Empreendedoris… Sair
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D
E
Apenas a remuneração e benefícios
competitivos são necessários para
atrair e reter talentos
As empresas devem se concentrar
apenas na retenção de talentos, pois a
atração de novos talentos é menos
importante
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A atração e retenção de talentos é um fator
crítico de sucesso por ser uma questão
que vai impactar diretamente no sucesso
ou no fracasso de uma organização.
8 Marcar para revisão
O empreendedorismo sustentável direciona
suas estratégias a fim de gerar valores sociais e
ambientais, de modo que suas ações
constituem em agregar tais valores aos
processos e/ou produtos empresariais. Fonte:
adaptado de ORSIOLLI, T. A. E.; NOBRE, F. S. M.
Estudo do Empreendedorismo sob a Ótica do
Desenvolvimento Sustentável. REGEPE
Entrepreneurship and Small Business, v. 4, n.
3, p. 3-36, 2015.
A atuação sustentável é uma preocupação atual
dos empreendedores. Indique qual das
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A
B
C
D
E
vertentes da ESG não foi abordada
explicitamente no trecho apresentado
Economicidade
Eficiência
Eficácia
Efetividade
Governança
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O texto apresentado tece considerações
sobre a estratégia social e a estratégia
ambiental, todavia, não faz nenhuma
consideração quanto aos mecanismos de
direcionamento de gestão, que constituem
a governança, uma das vertentes do ESG
(Environmental, Social, and Governance -
Ambiental, Social e Governança), em
tradução livre do inglês
9 Marcar para revisão
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A
B
C
Em um cenário em que os recursos no geral são
tangíveis, gerenciar o conhecimento que, por
sua natureza é intangível, torna-se um desafio
para as organizações. Cada vez mais os
conhecimentos individuais impactam no
contexto coletivo das organizações e vice-
versa, e isso não é diferente no segmento da
engenharia, entretanto, cabe a estas empresas
reconhecerem o conhecimento como um
recurso estratégico, capaz de proporcionar
diferenciais competitivos importante para o
desenvolvimento no médio e no longo prazo.
Por meio do conhecimento enquanto ativo
estratégico, torna-se possível definir ações
estratégias que possibilitam o planejamento e a
consolidação de estratégias, tornando este
recurso fundamental para que essas
organizações consigam obter vantagem
competitiva.
Fonte: adaptado de CAZANE, A. L.; VALENTIM,
M. L. P.; OTRE, M. A. C. Percepções das
lideranças de micro e pequenas empresas de
engenharia sobre a Gestão do Conhecimento
como diferencial competitivo e como
propulsora da inovação. Revista da Micro e
Pequena Empresa, v. 16, n. 3, p. 1-13, 2022.
O texto apresentado fala da gestão
conhecimento nas organizações. Em relação ao
foco do negócio, qual a relevância da gestão do
conhecimento?
Definição do mercado
Estruturação de produtos e serviços
Visão da organização
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D
E
Percepção e definição de valores
Diferenciais competitivos da
organização
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A gestão do conhecimento é mais relevante
do que a disponibilidade de recursos
técnicos e materiais. Gerenciar o
conhecimento em uma organização é um
diferencial competitivo que impulsiona sua
estratégia e a melhor forma de atender às
demandas do mercado-alvo
10 Marcar para revisão
Este estudo objetivou investigar como o
empreendedor é reconhecido no campo de
Empreendedorismo e Inovação nas pesquisas
vinculadas em periódicos nacionais. Através da
análise, foram identificadas três definições do
empreendedor: indivíduo que cria/abre uma
empresa, indivíduo que identifica oportunidades
e indivíduo com determinadascaracterísticas
comportamentais.
Os achados deste trabalho mostram o conceito
do termo para muito mais do que somente a
criação de empresas, estando relacionado a
outros aspectos como criatividade, motivação,
assunção a riscos, redes de relacionamento,
proatividade, liderança, necessidade de
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A
B
C
realização e criação de valor, o que entendeu-
se que o empreendedor também pode
constituir-se em razão de algumas
competências pessoais. E a percepção do
empreendedor enquanto desenvolvedor direto
ou indireto da sociedade.
Pode-se resumir que o empreendedor é o
indivíduo que abre ou idealiza uma empresa,
estando relacionado a atividade inovadora, a
visão, o desenvolvimento econômico de uma
região, a identificação de oportunidades e a
posse de determinadas características
comportamentais. Nesse contexto, destaca-se
que as pesquisas têm avançado para a
ampliação do conceito.
Fonte: adaptado de FERNANDES, N. P.;
D'AVILA, L. C.; CRUZ, A. P. C.; PEREIRA
JUNIOR, E. F. Z. Quem É o Empreendedor? A
Busca por uma Definição do Conceito Através
da Produção Científica Brasileira. Revista
Brasileira de Gestão e Inovação, v. 7, n. 3, p.
26-62, 2020.
Com base no texto, sob a ótica das
competências empreendedoras requeridas para
um empreendedor, podemos afirmar:
O planejamento estratégico é um fator
relevante para o empreendedor
desenvolver seu negócio
O conhecimento técnico da área de
atuação é o principal indutor de um
empreendedor
A atuação de um empreendedor é
pautada por suas competências
comportamentais
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D
E
O conhecimento para a abertura de
empresas impulsiona o
empreendedorismo
A gestão de equipes é a principal
habilidade requerida para o alcance de
resultados em um novo negócio
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Boa parte dos fatores apontados no artigo
referem-se às atitudes que os
empreendedores assumem no
desenvolvimento do negócio. Estas
atitudes compõem as competências
comportamentais
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