Atividade de Estudo 02_Planejamento Estratégico

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Situação Finalizada Iniciado sábado, 7 mar. 2026, 19:08 Concluído sábado, 7 mar. 2026, 19:16 Duração 8 minutos 35 segundos Nota 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre as vantagens dos tipos de estruturas organizacionais, veja as seguintes informações e assinale a alternativa correta: - A vantagem da estrutura divisional é quando o foco está na solução do problema específico, e contribui para tomadas de decisões ser mais ágil; - A vantagem da estrutura organizacional funcional, é que promove uma visão ampla e simplificada da empresa promovendo a colaboração da equipe e ao mesmo tempo; III Uma vantagem da estrutura organizacional simples é que permite uma implementação rápida e com mais flexibilidade das estratégias, essa é uma das principais vantagens das pequenas empresas. a. As alternativas I, II e III estão corretas. b. Apenas e III estão corretas. Apenas e estão corretas. d. Apenas e III estão corretas. e. Apenas está correta. Sua resposta está correta.Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Conhecer a estrutura da organização é fundamental para a implementação da estratégia correta. I. Para a implementação de uma estratégia, os administradores precisam levar em consideração ambas estruturas, tanto formal quanto informal, PORQUE II. É preciso verificar se a estrutura existente contribuirá ou impedirá a implementação da estratégia, quando a estrutura tem muitos níveis hierárquicos, pode acontecer que a estratégia não consiga ser implementada de forma ágil. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção lé uma proposição verdadeira e a Il é uma proposição falsa. b. As asserções e são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções e são proposições verdadeiras e a é uma justificativa correta da I. d. A asserção é uma proposição falsa e a é uma proposição verdadeira. e. As asserções le são proposições falsas. Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a "estratégia baseada em conhecimento". que esse tipo de estratégia tem como foco? a. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. b. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo. d. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. e. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. Sua resposta está correta.Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 A estratégia de foco ou enfoque, significa focar em um determinado grupo de clientes, um segmento de produtos, ou um mercado geográfico, e também: I 0 foco, da estratégia de foco é possuir uma estrutura de custos que permita obter uma vantagem quanto à margem de lucro, em comparação aos concorrentes e por consequência se pratica menores preços. - A estratégia de foco consiste na empresa focar na redução de custos por meio da economia de escala e curvas de aprendizado. III - As empresas utilizam a estratégia de foco, para direcionar suas forças e se diferenciar e atender as necessidades de um público específico Assinale a alternativa que apenas apresente proposições corretas em relação ao foco ou enfoque. a. Apenas e estão corretas. b. Apenas III estão corretas. Apenas e III está correta. d. As alternativas I, e III estão corretas. e. Apenas e III estão corretas. Sua resposta está correta.Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para os principais elementos e motivadores para ocorrer a fusão e aquisição: ( ) Promove o aumento do market share; ( ) Obtenção de novos produtos; Restrição aos canais de distribuição; ( ) Reduz o número de competidores. a. V-V-F-V. b. F-F-F-V. V-V-V-F. d. V-F-V-F. e. Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Qual o nome da estrutura que foi apresentada por Henry Fayol dentro da teoria clássica da Administração, onde a empresa pode ser dividida por departamentos, essa é uma estrutura bastante comum nas empresas, onde há diversos departamentos, como de: Marketing, de finanças, contabilidade... Esse tipo de estrutura valoriza as especializações, onde pessoas trabalham com foco e no departamento na sua área de especialização. a. Estrutura organizacional Matricial. b. Estrutura organizacional simples. Estrutura divisional. d. Estrutura organizacional funcional. e. Unidade estratégias de negócios. Sua resposta está correta.Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados pelas empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em seu mercado de atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as seguintes asserções: ( ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de suas atividades; Defesa dos Flancos, diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra os pontos fracos do defensor; Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seu foco é em um segmento limitado. Agora assinale a alternativa correta: b. d. e. F-F-F. Sua resposta está correta.Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Após formular a estratégia é necessário implementá-la e para isso algumas etapas precisam ser seguidas. Veja as seguintes informações sobre a implementação da estratégia e assinale a alternativa correta: Uma das etapas é analisar a mudança estratégica, verificar qual impacto que essa estratégia terá na organização. Outra etapa da implementação é a estratégia de afirmação, onde é realizado um checklist para confirmar se a empresa está preparada para a nova estratégia. III uma etapa é a estratégia de mudança limitada, onde implica a oferta de novos produtos em mercados novos dentro da mesma classe de produtos. a. Apenas está correta. b. As alternativas I, II, III e IV estão corretas. Apenas e III estão corretas. d. Apenas e III estão corretas. e. Apenas e estão corretas. Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Quando ocorre de duas empresas do mesmo setor se fundir, muitas mudanças estratégicas e de organização precisam ocorrer. Geralmente é um período bastante complexo para as empresas se integraram completamente, pois envolve questões ligadas à nova estrutura organizacional, valores e crenças. Diante disso, e seu conhecimento sobre implementação estratégica, a informação do enunciado refere-se a qual tipo de estratégia de implementação? a. Estratégia de mudança limitada. b. Estratégia de mudança de rotina. Redirecionamento organizacional. d. Estratégia de mudança radical. e. Estratégia de continuação. Sua resposta está correta.Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Assinale verdadeiro (V) e falso (F) para as afirmativas a respeito do conhecimento tácito e conhecimento explícito. conhecimento tácito é aquele que uma pessoa adquire após vivenciar uma atividade ao longo do tempo conhecimento explícito é um conhecimento mais pessoal e subjetivo. conhecimento explícito é um conhecimento formal, transmitido entre os colaboradores e geralmente consta em manuais de regras e normas Assinale a alternativa correta a. b. d. e. Sua resposta está correta.