Logística Empresarial trabalho

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UVA Universidade Veiga de Almeida Tecnólogo em Logística EAD ALUNO: Brendo Walacy Santos felex Matrícula: 1240207550 DISCIPLINA: Logística Empresarial PROFESSOR: RAFAEL LUCAS SOUZA NOVAIS POLO TIJUCA RIO DE JANEIRO - RJ 2025Trabalho da disciplina de logística Empresarial Curso Superior de Tecnólogo em Logística apresentado ao Centro universitário Veiga de Almeida RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS Após estudo e análise da problemática que envolve a empresa Lua Eletrônicos foi possível identificar os seguintes problemas: 1. Setor de produção apresenta caixas sem adequado; 2. Trânsito de pessoas não autorizadas no setor de produção; 3. Recebimento de matéria prima feita de forma manual; 4. Perda de matéria prima no processo de produção; 5. Gastos elevados com horas extras; 6. Perda do lucro da empresa que vem acontecendo nos últimos seis meses; PROBLEMAS ENCONTRADOS CLASSIFICAÇÃOSetor de produção apresenta LOGÍSTICO caixas sem armazenamento adequado. Trânsito de pessoas não GESTÃO ORGANIZACIONAL autorizadas no setor de produção. Recebimento de matéria prima LOGÍSTICO feita de forma manual. Perda de matéria prima no PRODUÇÃO processo de produção. Gastos elevados com horas GESTÃO ORGANIZACIONAL extras. Perda do lucro da empresa que GESTÃO ORGANIZACIONAL vem acontecendo nos últimos seis meses. Possíveis soluções RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS GARGALOS IDENTIFICADOS POSSÍVEIS SOLUÇÕES Setor de produção apresenta Realizar uma redistribuição física caixas sem armazenamento do estoque separando o setor de adequado. produção do setor de armazenagem além de disponibilizar paletes para evitar que os produtos sejam danificados.Trânsito de pessoas não Restringir acesso ao setor de autorizadas no setor de produção por meio da instalação produção. de um sistema de controle, dessa forma apenas pessoas autorizadas e com crachás de identificação teriam acesso ao redor Recebimento da Implantar um sistema matéria prima feita de forma informatizado, para a realização do manual controle de recebimento da matéria prima, desse modo processo seria menos demorado para contagem, além de máquinas para a produção e qualificação dos trabalhadores na operação de máquinas nos processos de recebimento Perda de matéria prima no Produzir de acordo com a demanda processo de produção. de vendas, oferecer treinamento aos colaboradores do setor de produção. Gastos elevados com horas Com a mudança no sistema de extras. recebimento de matérias primas, não seria necessário que os funcionários fizessem tantas horas extras dessa forma esses custos iriam reduzir para a empresa. Perda do lucro da empresa que Após todas as mudanças vem acontecendo nos últimos realizadas seria evitado a perda de seis meses. lucros da empresa que está sendo recorrente na empresa nos últimos meses.A automatização dos processos na empresa Lua Eletrônicos proporcionaria ganhos na produtividade além da redução do tempo gasto no momento da conferência e identificação das mercadorias. Outro ponto importante de se observar é que investimento em treinamentos na equipe os prepararia e os transformaria em profissionais devidamente capacitados para que excutem de forma eficaz e eficiente todas as funções que lhes são determinadas. Toda a cadeia produtiva da empresa teria um impacto positivo e dessa forma sua gestão seria de qualidade os serviços entregues pela empresa Lua Eletrônicos. Referência :Queiroz, Audemir Leuzinger de Logística empresarial: histórico, evolução e desenvolvimento [livro eletrônico] / Audemir Leuzinger de Queiroz. - Rio de Janeiro : UVA, 2025 Logística empresarial unidades 3 e 4.