Mapa Mental - Comportamento Organizacional

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Funções dos Administradores Atividades dos Administradores Planejamento envolve definir metas e Gestão tradicional foca em estratégias para alcançar objetivos. planejamento, tomada de decisão e Organização determina tarefas, controle. responsabilidades e estrutura Comunicação é vital para troca de hierárquica. informações e alinhamento Direção inclui motivar, liderar e organizacional. resolver conflitos entre Gestão de recursos humanos envolve funcionários. motivação, recrutamento e treinamento. Controle monitora desempenho e Networking contribui para sucesso e corrige desvios para manter promoções dentro das organizações. resultados. Comportamento Importância das Habilidades Habilidades dos Gestores Habilidades interpessoais são Organizacional Habilidades técnicas são essenciais para sucesso no conhecimentos específicos trabalho. aplicados em tarefas. Gestores com boas habilidades Habilidades humanas envolvem atraem e retêm funcionários compreensão, motivação e trabalho qualificados. em equipe. Ambientes agradáveis aumentam a Habilidades conceituais permitem satisfação e a produtividade analisar e resolver problemas organizacional. complexos. Competências técnicas não garantem Gestores eficazes equilibram sucesso sem habilidades humanas. habilidades técnicas, humanas e Disciplinas Contribuintes conceituais. Psicologia contribui para O estudo do comportamento individual e motivação. Papéis dos Administradores Sociologia e psicologia social Estudo Sistemático do Comportamento explicam processos grupais e Papéis interpessoais incluem líder, Comportamento organizacional busca prever e dinâmicas organizacionais. símbolo e elemento de ligação. explicar ações humanas no trabalho. Antropologia e ciência política Estudo sistemático baseia-se em evidências Papéis informacionais envolvem ajudam a entender cultura e poder monitorar, disseminar e representar científicas para decisões gerenciais. nas organizações. informações. Administração baseada em evidências Integração dessas disciplinas Papéis decisórios abrangem complementa a intuição com dados confiáveis. enriquece a compreensão do empreendedorismo, gerenciar crises comportamento organizacional. Comportamento não é aleatório, mas possui e negociar. padrões que podem ser identificados. Gestores atuam em múltiplos papéis para garantir funcionamento organizacional.