Mapa Mental - Programa 5S

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Conceito do Programa 5S Papel da Liderança Origem japonesa para organizar Lideranças devem indústria e aumentar comprometer-se com prazos e produtividade e competitividade. designar responsáveis Objetiva melhorar condições de claros. trabalho e ambiente saudável na Capacitar colaboradores e organização. manter clima favorável para Composto por cinco 'sensos': implantação do programa. utilização, ordenação, limpeza, Incentivar participação, saúde e autodisciplina. acompanhar evolução e expor Adotado no Brasil em 1991 com resultados para motivar. tradução adaptada para 'senso Formar equipe de avaliadores e garantir continuidade do programa na organização. Programa História da Qualidade Os Cinco Sensos Qualidade inicialmente ligada a 5S Seiri (Utilização): inspeções e testes de produtos eliminar desnecessário acabados. para reduzir espaço e Gestão da qualidade evoluiu custos. após a Revolução Industrial, Seiton (Ordenação): ganhando importância. organizar materiais para TQC japonês envolve facilitar uso e participação de todos localização rápida. setores e empregados na Seisou (Limpeza): manter qualidade. ambiente limpo para evitar No Brasil, práticas de sujeira e melhorar imagem. qualidade difundidas a partir Auditoria do 5S Seiketsu e da década de 1990. Auditoria é ferramenta Shitsuke (Autodisciplina): para identificar falhas e promover higiene, promover melhorias bem-estar e hábitos. contínuas. Vantagens da Implantação Auditorias internas feitas Implantação do Programa Reduz materiais e equipamentos em por pessoas independentes Planejar cronograma, sensibilizar desuso, otimizando espaço e da área auditada. colaboradores e realizar organização. Equipe auditora deve ter lançamento oficial (dia D). Diminui desperdícios, economiza líder, membros, Organizar marketing visual e tempo e reduz acidentes no especialista e auditores preparar área de descarte para ambiente de trabalho. em formação. materiais inúteis. Incentiva trabalho em equipe e Ciclo da auditoria inclui Executar fases dos cinco sensos melhora a qualidade geral do planejamento, execução, com planos de ação e registros de ambiente. análise crítica e ações progresso. Permite reaproveitamento de corretivas. Formar avaliadores internos para materiais e melhora a auditorias e avaliações produtividade das pessoas. periódicas do programa.