Fundamentos da Administração e os Três Setores - Resumo

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## Resumo sobre Fundamentos da Administração e História das OrganizaçõesO termo **"Administrar"** tem origem no latim, composto por "Ad", que significa "tendência para" ou "direção para", e "Minister", que significa "subordinação", "obediência" ou "aquele que realiza uma função sob o comando de outrem". Assim, administrar pode ser entendido como a ação de conduzir ou gerir algo sob uma direção, cumprindo obrigações e funções específicas.Para compreender a administração e as organizações, é fundamental entender a divisão da sociedade civil em **três setores principais**. O **Primeiro Setor** é a iniciativa pública, representada pelos governos municipal, estadual e federal, cuja função é prover serviços básicos essenciais para a vida em sociedade, como saúde, educação, transporte, segurança e habitação. Este setor tem como objetivo principal promover o **Welfare State** (Estado do Bem-Estar Social). O **Segundo Setor** é a iniciativa privada, composta por empresas com fins lucrativos que atuam nos setores agropecuário, industrial, comercial ou de serviços. Essas empresas podem ser individuais, sociedades anônimas (com capital aberto e ações negociadas em bolsa) ou sociedades limitadas (com poucos sócios e responsabilidade limitada). Por fim, o **Terceiro Setor** é formado pelas Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscips), popularmente conhecidas como ONGs, que não têm fins lucrativos e defendem interesses sociais ou comunitários, como fundações, associações, cooperativas, igrejas e sindicatos.As empresas, independentemente do porte, podem variar desde um único empreendedor até grandes corporações com acionistas anônimos. A propriedade legal de uma empresa envolve direitos e deveres instituídos por lei, e a participação societária determina o grau de influência e poder de decisão dos envolvidos. A sociedade anônima, por exemplo, é uma forma de associação que possui vida própria, independente dos acionistas, que podem ser numerosos e anônimos, especialmente em empresas de capital aberto.### História das OrganizaçõesA evolução das organizações pode ser dividida em seis fases históricas, conforme Chiavenato (2014):1. **Fase artesanal (até 1780)**: Produção baseada no artesanato rudimentar, pequenas oficinas e mão de obra não qualificada, com resquícios do feudalismo e do sistema de troca de mercadorias.2. **Fase de transição do artesanato à industrialização (1780-1860)**: Início da Era Industrial, com mecanização, uso do carvão e ferro, desenvolvimento do tear hidráulico e mecânico, máquina a vapor e avanços na comunicação como o telégrafo elétrico.3. **Fase do desenvolvimento industrial (1860-1914)**: Substituição do ferro pelo aço e do vapor pela eletricidade, crescimento do capitalismo financeiro, surgimento de grandes bancos e instituições financeiras, e expansão das empresas.4. **Fase do gigantismo industrial (1914-1945)**: Desenvolvimento industrial focado em objetivos bélicos durante as duas guerras mundiais, crise financeira mundial em 1929, expansão das empresas multinacionais, e avanços nos transportes e comunicação (telefone, rádio, televisão).5. **Fase moderna (1945-1980)**: Pós-guerra com avanços tecnológicos significativos, surgimento de novos materiais (plástico, alumínio, fibras sintéticas), novas fontes de energia (nuclear, solar, eólica), e tecnologias como TV em cores, computadores e comunicação via satélite.6. **Fase da globalização (após 1980)**: Era da Informação, marcada pela revolução do computador e da internet, grandes desafios e concorrência para as empresas, que precisam entender mercados globais e inovar constantemente.### Comparação entre a Era Industrial e a Era da InformaçãoA transição da Era Industrial para a Era da Informação trouxe profundas mudanças na forma de atuação das empresas e na gestão organizacional. Enquanto a Era Industrial era caracterizada por empresas físicas, estabilidade, trabalho braçal e estruturas rígidas, a Era da Informação é marcada por empresas virtuais, instabilidade, trabalho intelectual e flexibilidade. Algumas diferenças importantes incluem:| Aspecto | Era Industrial | Era da Informação ||-----------------------------|-----------------------------------|----------------------------------|| Natureza da empresa | Física e tangível | Virtual e em rede || Produtos | Cimento e concreto | Bits e bytes (informação digital)|| Equipamentos | Máquinas e equipamentos | Computadores e terminais || Ambiente | Estabilidade e permanência | Mudança e instabilidade || Trabalho | Mão de obra braçal (muscular) | Trabalho cerebral (conhecimento) || Emprego | Tradicional, presencial, único | Compartilhado, engajado, virtual || Trabalho em equipe | Individual, isolado, solitário | Participativo, solidário || Gestão | Gerência tradicional | Liderança, coaching, mentoring || Estilo de comando | Ordens e comandos | Conquista e colaboração || Cultura organizacional | Obediência cega às regras | Empreendedorismo e intraempreendedorismo || Especialização | Foco em uma única atividade | Flexibilidade e multifuncionalidade|| Capital | Financeiro | Intelectual |Essas transformações refletem a necessidade das organizações modernas de se adaptarem a um ambiente dinâmico, competitivo e globalizado, valorizando o conhecimento, a inovação e a colaboração.---### Destaques- A administração envolve a direção e subordinação para cumprir funções organizacionais, com origem no latim.- A sociedade civil é dividida em três setores: público (governo), privado (empresas com fins lucrativos) e terceiro setor (ONGs e entidades sem fins lucrativos).- As empresas podem variar em estrutura e propriedade, desde empreendedores individuais até sociedades anônimas com capital aberto.- A história das organizações é dividida em seis fases, desde o artesanato até a globalização e a Era da Informação.- A transição da Era Industrial para a Era da Informação trouxe mudanças profundas na gestão, cultura organizacional e formas de trabalho, valorizando o capital intelectual e a inovação.