revisao gestao

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Pincel Atômico - 24/04/2026 09:52:44 1/2
KENEDE SOUZA
DUARTE
Avaliação Online (SALA EAD) - Capitulos/Referencias 4,5,6
Atividade finalizada em 22/04/2026 15:41:30 (6453354 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
GESTÃO DE PROJETOS [846789] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos [capítulos - 4,5,6]
Turma:
Graduação: ENGENHARIA ELÉTRICA - Grupo: JUNHO/2023 - ENE/JUN23 [89535]
Aluno(a):
91466015 - KENEDE SOUZA DUARTE - Respondeu 1 questões corretas, obtendo um total de 3,00 pontos como nota
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02]
Questão
001
Considerando os conceitos gerais e específicos de gestão de projetos, analise as
afirmativas a seguir:
I. Projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido para a criação
de um produto, serviço ou um resultado único e exclusivo.
II. Embora possam parecer prejudicial ao projeto, os riscos normalmente são aceitos
quando eles representam uma oportunidade; não são relevantes no contexto do
projeto; a resolução dos riscos é muito cara; não é possível solucionar o risco. É
importante ter em mente que nem todos os riscos podem ser gerenciados; afinal, o
gerente de projetos possui limitação de materiais, tempo e dinheiro.
III. Um escopo mal definido não compromete totalmente um projeto. Ainda que
ocorram problemas estes não atrapalham os benefícios que se deseja obter e nem as
metas que deveriam ser atendidas para se obter os benefícios esperados.
IV. O gerenciamento de uma equipe é uma das medidas para se obter melhores
resultados. É preciso, primeiramente, estabelecer procedimentos e padrões comuns a
todos. O planejamento constitui uma arma poderosa para assegurar o alinhamento do
time e a resposta às demandas. Sem diretrizes claras e bem estabelecidas, a equipe
terá menos chances de executar o projeto com eficiência. As principais tarefas de um
bom gerenciador de recursos humanos são mobilizar o time, desenvolver os
colaboradores (individual e coletivamente) e gerenciar as equipes.
V. Os riscos com efeito negativo são as ameaças ao projeto, já os riscos com efeito
positivo são as oportunidades do projeto. Quando não gerenciadas, as ameaças
podem acarretar em atrasos, estouro de orçamento e perda de reputação e, portanto,
o gerente de projetos deve programar ações para reduzir esses impactos. As
oportunidades, por sua vez, trazem redução de tempo e de custo, melhor desempenho
e ganho de reputação e, portanto, devem ser potencializadas.
Estão corretas apenas as afirmativas
I, IV e V.
II, IV e V.
I e V.
X I, II, IV e V.
III e VI.
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22]
Questão
002
Amaral (2011), define que os princípios norteadores e básicos que devem reger a
elaboração do planejamento na gestão ágil de projetos são a mutabilidade e
consistência com a realidade, isto porque:
X
As necessidades dos usuários mudam permanentemente o que faz com que a
realidade deve ser sempre contemplada.
O contexto influencia apenas os usuários finais do projeto e não a sua implementação.
A realidade não deve ser contemplada no planejamento dos projetos.
A realidade é única e dificilmente mudará.
As economias são totalmente estáveis e não provocam mutações nos mercados.
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21]
Questão
003
O método IVPM2 (Iterative and Visual Project Management Method) utilizado na
gestão ágil de projetos apresenta um componente que fica definido como um quadro
que deve ser desenvolvido contemplando atividades, tarefas e micro entregas dentro
de um curto período. Este componente é denominado de:
X Quadro de planejamento fino semanal.
Modelo de Fases e entregas.
Painel visual de planejamento e controle de projetos.
Sistema para gerenciamento de projetos.
Sistema de indicadores de desempenho.
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78]
Questão
004
Reduzir acidentes de trabalho deveria ser uma preocupação constante das
organizações, pois as pessoas precisam estar seguras no ambiente de trabalho. Criar
condições adequadas para o trabalho é responsabilidade da área de gestão de
pessoas e de todos os gestores. A maneira correta de eliminar as condições inseguras
no ambiente de trabalho consiste em uma ação direta de gestão de quais recursos de
um projeto?
Financeiros.
Temporais.
Humanos.
X Físicos.
Equipamentos.
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68]
Questão
005
No tocante ao ciclo de vida de um projeto e os recursos necessários para sua
execução sabemos que:
X O recurso financeiro é consumido de forma linear em todas as fases.
Todos os recursos devem estar disponíveis no início.
No encerramento os equipamentos devem ser leiloados.
Os recursos intelectuais serão utilizados em todas as fases.
Os recursos humanos apenas serão necessários no planejamento.