Exercícios PMBOK e Scrum

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Firefox Lista de exercícios Framewor.. T Sair Questão 4 de 10 Você acertou 8 de 10 1 2 3 4 5 questões 6 7 8 9 10 Verifique seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício Corretas (8) quantas vezes quiser. Incorretas (2) Em branco (0) Verificar Desempenho 1 Marcar para revisão Qual é a melhor descrição da definição de pronto (DoD) segundo Guia PMBOK? A Aquilo que deve ser feito. Critérios de Aceitação. c Checklist do que precisa ser feito. D Inspeção do que precisa ser feito. Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos E para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente. 1 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A definição de pronto (DoD), conforme o Guia é melhor descrita como uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente. Isso significa que todos os aspectos necessários para a conclusão de uma tarefa ou projeto foram verificados e atendidos, garantindo que produto ou serviço entregue esteja em condições ideais para ser utilizado pelo cliente. Portanto, a alternativa E é a correta, pois apresenta essa definição de maneira precisa. 2 Marcar para revisão Algumas questões devem ser endereçadas pelo domínio de desempenho. Nesse sentido, para que serve a linha de base no domínio de desempenho Medição? A linha de base é usada para tirar A uma fotografia do que foi planejado. A linha de base é usada para comparar com que foi planejado. 2 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox A linha de base é usada para medir c cronograma. A linha de base é usada para medir D cronograma, os custos e escopo. Ela é usada para comparar com E que foi realizado. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A linha de base é uma ferramenta essencial no domínio de desempenho Medição. Ela funciona como uma espécie de "fotografia" ou versão fixa do que foi planejado. A principal função da linha de base é servir como um ponto de referência para comparação com que foi efetivamente realizado. Assim, é possível identificar desvios, avaliar o desempenho e tomar decisões informadas para a condução do projeto. Portanto, a alternativa correta é a E, que afirma que a linha de base é usada para comparar com o que foi realizado. 3 Marcar para revisão Qual alternativa contém somente tópicos tratados na seção "um sistema de entrega de 3 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox valor" do padrão de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK? Gerenciamento das Partes A Pnteressadas, Entrega de Valor. Gerenciamento das Entregas, Valor. Governança, Gerenciamento das c Entregas. Governança, Funções Associadas a D Projetos, Ambiente do Projeto e Gerenciamento de Produto. Ambiente do Projeto, E Gerenciamento das Entregas. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A seção "Um Sistema de Entrega de Valor" do Guia PMBOK aborda os seguintes tópicos: Criação de valor, Sistemas de governança organizacional, Funções associadas a projetos, ambiente do projeto e Considerações sobre o gerenciamento de produto. Portanto, a alternativa D, que menciona "Governança, funções associadas a projetos, ambiente do projeto e gerenciamento de produto", é a única que contém somente tópicos tratados 4 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox nessa seção do Guia Criação de valor Sistemas de governança organizacional Funções associadas a projetos ambiente do projeto Considerações sobre gerenciamento de produto 4 Marcar para revisão Scrum é uma ferramenta democrática de gerenciamento de projetos amplamente empregada nas organizações. Acerca de suas características, qual das alternativas contém somente artefatos do Scrum? A Backlog e Incremento. Backlog e Sprint Backlog. Sprint Retrospective e Sprint c Backlog. D Sprint e Sprint Backlog. Product Backlog, Sprint Backlog e E Incremento. 5 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado Na metodologia Scrum, os artefatos são elementos que fornecem informações cruciais sobre projeto e seu progresso. Os três principais artefatos do Scrum são: Product Backlog, que é uma lista de tudo que é necessário no produto; Sprint Backlog, que é uma lista de tarefas a serem concluídas durante o Sprint; e Incremento, que é resultado do trabalho realizado durante um Sprint. Portanto, a alternativa E, que menciona todos esses três artefatos, é a correta. 5 Marcar para revisão Os processos que abrangem as aquisições e contratos envolvem uma sequência de atividades que nem sempre são triviais ou de fácil dimensionamento para uma organização. Qual das alternativas descreve melhor um contrato? Documento entre comprador e A fornecedor. Acordo sem compensação financeira. 6 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox Acordo entre comprador e c vendedor. Acordo com termos e condições D objetivos, claros e detalhados sem gerar dupla interpretação. Documento legal entre comprador e fornecedor que descreve um acordo mútuo gerando obrigações entre fornecedor a entregar E produtos, serviços ou resultados descritos e comprador a fornecer uma contraprestação monetária ou de outro tipo. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado contrato é um elemento fundamental nos processos de aquisições. Ele é um documento legal que estabelece um acordo entre comprador e fornecedor. Este acordo gera obrigações para ambas as partes: o fornecedor se compromete a entregar produtos, serviços ou resultados conforme descrito no contrato, enquanto comprador se compromete a fornecer uma contraprestação, que pode ser monetária ou de outro tipo. A alternativa E descreve corretamente essa definição de contrato. 7 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/69f15103472863e9. 6 Marcar para revisão Em relação aos requisitos, qual é a principal diferença entre uma abordagem preditiva e uma ágil? Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do A desenvolvimento, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega. Não existem diferenças, requisitos são sempre requisitos. Na abordagem preditiva, os requisitos são preditivos, na c abordagem ágil, os requisitos são ágeis. Na abordagem preditiva, os requisitos são elaborados durante a D entrega, na abordagem ágil, os requisitos são definidos nas Sprints. Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos no Sprint E Planning, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados durante a entrega. 8 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A alternativa correta é a Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do desenvolvimento. Isso é comum em projetos de engenharia, como pontes, prédios e estradas, onde os custos de uma mudança no meio do projeto são elevados. Por outro lado, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega. Isso é típico em projetos de Marketing, desenvolvimento de software, pesquisa, entre outros, onde os custos de uma mudança no meio do projeto são menores e muitas vezes bem-vindos. Portanto, a principal diferença entre as duas abordagens está no momento e na frequência de definição dos requisitos. 7 Marcar para revisão Quais das opções abaixo contêm somente estilos de liderança situacional desenvolvida por Paul Hersey e Ken Blanchard? A Negociador, Servidor, Autoritário. Controlador, Orientador, Delegador. 9 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox c Controlador, Servidor e Delegador. D Orientador, Servidor e Delegador. E Delegador, Servidor e Apoiador. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado Paul Hersey e Ken Blanchard desenvolveram um modelo de liderança situacional que se baseia em quatro estilos principais: Controlador, Orientador, Apoiador e Delegador. A alternativa é a única que apresenta somente estilos de liderança situacional propostos por esses autores, sendo, portanto, a resposta correta. Os outros estilos mencionados nas demais alternativas não fazem parte do modelo de Hersey e Blanchard. 8 Marcar para revisão Guia PMBOK é um framework que fornece princípios e domínios de desempenho que podem ser usados pelos métodos ágeis com o intuito de entregar valor nos projetos. Quais são os domínios de desempenho do Guia 10 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, A Comunicações, Riscos, Aquisições, Partes Interessadas. Partes interessadas, Equipe, Etapas, Planejamento, Trabalho do Projeto, Entrega, Medição, Riscos. Iniciação, Planejamento, Execução, c Monitoramento e Controle e Encerramento. Partes Interessadas, Equipe, Abordagem de Desenvolvimento e D Ciclo de Vida, Planejamento, Trabalho do projeto, Entrega, Medição, Incerteza. Pessoas, Equipe, Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida, E Planejamento, Aquisições, Recursos, Entrega, Qualidade, Riscos. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Guia que é um framework utilizado para gerenciamento de projetos, define oito domínios de desempenho. Esses domínios são áreas de foco que são essenciais para a entrega eficaz de projetos. Os domínios 11 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox de desempenho do Guia PMBOK são: Partes interessadas: refere-se a todos os indivíduos ou organizações que têm interesse no projeto. Equipe: envolve a gestão e desenvolvimento da equipe do projeto. Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida: diz respeito à estratégia e ao processo de desenvolvimento do projeto. Planejamento: envolve a definição de objetivos, metas e planos para projeto. Trabalho do projeto: refere-se à execução das tarefas e atividades do projeto. Entrega: envolve a entrega dos resultados do projeto aos stakeholders. Medição: diz respeito à avaliação e ao controle do desempenho do projeto. Incerteza: envolve a gestão dos riscos e incertezas do projeto. Portanto, a alternativa D é a correta, pois lista corretamente todos os oito domínios de desempenho do Guia PMBOK. 9 Marcar para revisão Independentemente do método ágil adotado por uma organização, imprevistos podem acontecer e será necessário lidar com as eventuais mudanças. Acerca do Guia qual é o princípio da Mudança? 12 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox A Navegue na Complexidade Faça a adaptação de acordo com o contexto. Reconheça, avalie e reaja às c interações do sistema. D Enfoque no valor. Aceite a mudança para alcançar o E futuro estado previsto. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! 13 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/69f15103472863e9. Gabarito Comentado princípio da mudança, de acordo com Guia é "Aceite a mudança para alcançar futuro estado previsto". Isso significa que, em qualquer projeto, é importante estar preparado para possíveis alterações e adaptar-se a elas, visando alcançar resultado final desejado. As mudanças podem, de fato, gerar custos elevados em projetos, mas em situações onde o escopo é construído ao longo de sua elaboração, elas podem levar a resultados promissores. Portanto, é fundamental que a equipe esteja apta a mensurar os efeitos dessas mudanças e tomar as decisões mais adequadas para sucesso do projeto. 10 Marcar para revisão Uma das formas mais eficientes para estabelecer a missão da equipe é pelo sistema OKR, amplamente utilizado por empresas como Google, Linkedln e Spotify. Qual alternativa melhor descreve o que deve conter em um objetivo segundo o OKR? objetivo deve ser curto, A inspirador e envolvente, além de motivar e desafiar a equipe. objetivo deve ter as características SMART. 14 of 15 28/04/2026, 21:51Firefox objetivo deve ser desafiador e c com prazos longos. D objetivo deve conter uma meta. objetivo deve ser realístico, E específico e ter um prazo. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de definição de metas que busca alinhar os objetivos da equipe com os da empresa, promovendo a transparência e a colaboração. Segundo essa metodologia, um objetivo eficaz deve ser curto, inspirador e envolvente, de modo a motivar e desafiar a equipe. Portanto, a alternativa A é a correta, pois reflete essas características. As demais alternativas, embora possam conter elementos válidos para a definição de objetivos, não capturam a essência do que é proposto pelo OKR. 15 of 15 21:51