Questão 8

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Leia o texto e observe a figura abaixo:
Qual é a importância da Tripla Restrição?
Também chamado de Triângulo da Gestão de Projetos, Triângulo de Ferro ou Triângulo do Projeto, a Tripla Restrição na Gestão de Projetos é o principal modelo de ações e reações no gerenciamento de projetos. Um projeto é definido como um esforço temporário empreendido na criação de um produto, de um serviço ou de um resultado único. Dessa forma, o projeto:
- Deve atender todas as características pactuadas entre os stakeholders na ocasião da definição do escopo do projeto, nem mais e nem menos do que isso;  
- Sua entrega deve ser realizada dentro do prazo pactuado entre as partes interessadas;
- O orçamento disponibilizado pelos patrocinadores deve ser respeitado, e;
- As expectativas de qualidade dos Patrocinadores e Clientes devem ser atingidas.
- Os três atributos de restrição de um projeto podem ser representados na forma de um triângulo, onde cada um dos vértices simboliza uma das restrições e a qualidade e torna o objeto central.
(Fonte: Disponível em: https://web.archive.org/web/20200214100821/http://movimentoimpactoglobal.com.br/tripla-restricao/Links to an external site. 
. Acesso em: 04 de ferv. de 2026)
Considerando o texto, entendemos que um projeto está ligado a tripla restrição, podemos entender sua importância pois: 
a) Tudo pode mudar num projeto, sempre, pode atrasar a entrega, a qualidade e o custo do projeto, e os custos são calculados durante o projeto, as estimativas são feitas depois do escopo.
b) A tripla Restrição na Gestão de Projetos faz parte do cerne de ações de gerenciamento de projetos, portanto é onde se determina de antemão o sucesso e o fracasso de um projeto.
c) Tudo que for combinado com os stakeholders, deve e pode ser alterado quando o escopo do projeto for definido, ficando a cargo da equipe de projeto definir o que é melhor para o projeto.
d) Um projeto é um esforço contínuo, e como na operação não tem fim, é uma constante na criação de um produto, dando continuidade a serviços ou vários resultados dependendo do momento da empresa.
e) Um quadrado representa, os três atributos de restrição de um projeto, cada ponta representa a restrições e a qualidade fica no centro do quadrado, como um objetivo a ser atingido.
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