Mapa Mental - Gerenciamento Projetos

Prévia do material em texto

Gerência da Integração Gerenciamento de Recursos Humanos Coordena todos elementos do projeto para garantir Processos visam otimizar a utilização das resultados integrados. pessoas envolvidas no projeto. Inclui desenvolvimento do Inclui desenvolvimento da equipe e plano, orientação da execução e garantia de desempenho adequado. controle de mudanças. Gerente deve assegurar que equipe trabalhe Processos possuem entradas, dentro do prazo e custo previstos. ferramentas, técnicas e saídas Comunicação eficaz entre membros é específicas. fundamental para sucesso do projeto. Compensa objetivos e alternativas para alcançar resultado final esperado. Gerenciamento Elementos Fundamentais Gerenciamento de Riscos Escopo, prazo, custos e qualidade são essenciais para sucesso do Projetos Objetivo é reduzir impactos negativos e aumentar projeto. oportunidades positivas no Projetos devem alinhar-se à projeto. estratégia e satisfação do Análise qualitativa prioriza cliente para competir. riscos para ações e avaliações A definição clara dos objetivos subsequentes. evita escopo flutuante e Riscos podem ter múltiplas causas retrabalho. e impactos, exigindo respostas Restrições e premissas específicas. influenciam diretamente Risco não é apenas negativo; pode planejamento e execução. Processos e Atividades do Projeto afetar objetivos de forma Incluem orientação da execução, inspeção positiva também. da qualidade e administração de contratos. Gerenciamento de Custos Monitoramento de custos e desempenho Comunicação no Projeto garante cumprimento dos objetivos. Planejamento define políticas, Atividades devem ser coordenadas para não Plano de comunicação orienta procedimentos e documentação para inviabilizar O trabalho dos distribuição das informações controle financeiro. especialistas. durante O projeto. Estimativas devem usar as Projeto é um processo interativo, Gerente dedica grande parte do melhores informações e técnicas coletivo e dinâmico, não individualizado. tempo a reuniões e comunicação para maior precisão. ativa. Plano de custos é parte Tipos básicos de reuniões integrante do plano geral do incluem processos, desempenho e projeto. lições aprendidas. Orçamento inicial não define Comunicações não planejadas requisitos de aprovação, mas podem surgir e devem ser orienta controle. gerenciadas adequadamente.