Prévia do material em texto
Objetivo do Treinamento Estratégias de Ensino Capacitar líderes para fornecer Atividades práticas semanais feedback eficaz e construtivo para absorção e aplicação do Atualizar líderes sobre técnicas conteúdo para melhorar comunicação Dinâmicas em grupo e simulações Promover ambiente motivador e para vivenciar situações reais engajado na equipe Apresentações e provas práticas Melhorar qualidade do atendimento para consolidar aprendizado ao cliente por meio do feedback Discussão sobre barreiras na comunicação e como superá-las Feedback Contexto do Problema Conteúdo Programático Falta de feedback construtivo Eficaz Definição, importância e tipos gera insatisfação na equipe de feedback: positivo e Insatisfação resulta em baixa construtivo motivação e atendimento Técnicas para dar feedback prejudicado positivo e seu impacto no Pesquisa de clima identificou ambiente ausência de retroalimentação Métodos para estruturar da liderança feedback construtivo, como O Necessidade de validar e Método Sanduíche incentivar ações dos Práticas para receber feedback colaboradores de forma aberta e produtiva Avaliação do Treinamento Formulário impresso ao final para avaliar satisfação e relevância Questionário online enviado no dia Público-Alvo seguinte para feedback anônimo Planejamento e Periodicidade Coleta de dados qualitativos e Carga horária de 10 horas semanais Treinamento direcionado quantitativos para análise distribuídas em três dias exclusivamente aos detalhada líderes da empresa Treinamento trimestral para evitar Objetivo de identificar pontos sobrecarga e permitir desenvolvimento Foco em gestores que fortes e áreas para melhorias interagem diretamente Sextas-feiras dedicadas a atividades futuras com colaboradores práticas e reforço do conteúdo Líderes responsáveis Estrutura com intervalos para melhor por dar e receber absorção do conteúdo feedbacks Capacitação para melhorar habilidades de comunicação e liderança