Mapa Mental - Administração Empresarial

Prévia do material em texto

Importância do Planejamento Etapas do Planejamento Planejamento estratégico alinha Analisar ambiente interno e oportunidades externas com externo para entender cenário capacidades internas atual Permite responder perguntas Definir objetivos claros e essenciais sobre posição e objetivos mensuráveis para orientar as da empresa ações Minimiza riscos e maximiza Estabelecer estratégias que eficiência e eficácia organizacional direcionem a empresa rumo às Facilita a identificação de metas problemas e ações corretivas Elaborar plano de ação detalhado preventivas e controlar sua execução constante Administração Funções Administrativas Objetivos da Administração Planejamento define objetivos e estratégias para futuro da Empresarial Alcançar resultados organizacionais sustentáveis e crescimento contínuo empresa Atender interesses de todos Organização estrutura recursos e stakeholders envolvidos no negócio processos para alcançar metas Maximizar eficiência, eficácia e definidas potencial de crescimento da empresa Direção envolve liderança e Garantir a continuidade e motivação para guiar a equipe competitividade no mercado de eficientemente atuação Controle monitora resultados e corrige desvios para garantir eficácia Ações Recomendadas para Casa Alfa Compatibilizar oportunidades externas com condições internas da empresa Implementar planejamento estratégico para Cenário da Casa Alfa Presentes guiar expansão e controle Consequências da Falta de Planejamento Aumento das vendas possibilitou Monitorar continuamente as atividades para Dificuldade em identificar e corrigir expansão para outros municípios garantir resultados positivos problemas operacionais e estratégicos Falta de planejamento estratégico Adotar ações corretivas e preventivas para Perda de oportunidades de crescimento e comprometeu organização e controle evitar falhas futuras competitividade no mercado Ausência de direção adequada prejudicou Desorganização interna que compromete a manutenção do negócio eficiência e eficácia empresarial Resultados poderiam ser melhores com Risco aumentado de descontinuidade e insucesso aplicação dos princípios do negócio administrativos