Plano De Negócios_Simulado_1

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A pesquisa tem como foco uma
instituição de educação
superior privada localizada em
Curitiba, estado do Paraná. No
entendimento dos gestores,
ações empreendedoras estão
presentes na gestão
universitária, especialmente no
que se refere à oferta de
cursos adequados às
especificidades do mercado e
à criatividade na formulação de
novos cursos. As conclusões
indicam que a instituição, por
possuir gestores com postura
empreendedora, está
preparada para desenvolver
ações que proporcionem
vantagens competitivas.
Fonte: adaptado de MEYER
JUNIOR, V.; MEYER, B.;
ROCHA, R. A.
Empreendedorismo na gestão
universitária: um estudo de
caso. Revista Gestão
Organizacional, v. 2, n. 1, art.
4, p. 49-62, 2009.
Em todas as áreas são
vislumbradas oportunidades
para crescimento da
organização no mercado. De
acordo com o texto
apresentado, qual seria o
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Questão 1 de 10
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1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
SM1 Plano De Negócios
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A
B
C
D
E
diferencial competitivo da
instituição de ensino analisada?
Conhecimento
acadêmico
Estrutura
organizacional.
Gestores competentes
Disponibilidade de
recursos
A postura
empreendedora
2 Marcar para revisão
Os business angels têm
preferência por novos
empreendimentos, onde podem
ter contato pessoal e o
investimento é mais informal.
Os investidores avaliam de
forma excecionalmente rápida
as oportunidades de
investimento que lhes são
apresentadas, fato que sugere
a utilização de modelos de
planos de negócios curtos. Os
investidores buscam muita
informação, de forma muito
condensada, razão pela qual os
promotores devem dispôr de
uma apresentação curta de
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A
B
C
D
E
apresentação do negócio,
podendo, em seguida, caso os
potenciais investidores
queiram, enviar um plano de
negócios mais detalhado.
(business angels, em tradução
livre para o inglês, significa
anjos investidores)
Fonte: adaptado de GERALDO,
J. V.; GAMA, P. M. O que é que
os Investidores Procuram no
Plano de Negócios de uma
'Startup'?. REGEPE
Entrepreneurship and Small
Business, v. 8, n. 3, p. 231-255,
2019.
A sobrevivência de novos
empreendimentos depende de
fontes de financiamento. Qual
componente do plano de
negócios mais relevante em um
empreendimento?
Estrutura
organizacional
Valores
Sumário executivo
Produtos e serviços
Visão
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3 Marcar para revisão
Esse artigo buscou responder
quais as práticas logísticas
presentes na gestão das
Pequenas e Médias Empresas
(PMEs) que contribuíram para
melhorar o seu desempenho,
sendo reconhecidas por seus
proprietários como fatores
determinantes para a
manutenção do negócio.
Os esforços dedicados pelas
empresas pesquisadas às
práticas de compras, à
administração de estoques e
ao atendimento ao cliente
foram interpretados, pelos
sócios proprietários, como
instrumentos importantes na
gestão do negócio,
contribuindo para a
manutenção e para o
crescimento das empresas.
Também ficou clara a
importância dos softwares de
gestão como ferramenta de
apoio à melhoria das práticas
logísticas.  Fonte: adaptado de
SILVA, J. N.; PITASSI, C.
Práticas logísticas nas
pequenas e médias empresas
brasileiras. Revista ADM.MADE,
v. 17, n. 2, p. 29-48, 2013.
Qual fator crítico de sucesso
que é impactado pela melhoria
de práticas logísticas nas
organizações?
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A
B
C
D
E
Excelência
operacional
Transparência de
gestão
Prestação de contas
Atração e retenção de
talentos
Definição de objetivos
e metas
4 Marcar para revisão
O presente trabalho relata o
processo percorrido pela
empresa ALFA, fabricante no
setor de iluminação para o
desenvolvimento de novo
negócio por meio de aliança
formada com seu distribuidor
para atuação no segmento de
projetos de iluminação. O
processo iniciou-se pela
revisão da conjuntura de
mercado, avaliando a realidade
do segmento, passando por um
diagnóstico das oportunidades
que permitiriam crescimento de
vendas, pela proposta de
solução à oportunidade
identificada, pela definição de
modelo de negócio e a
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A
B
C
D
E
realização de um piloto para
validar o projeto.
Fonte: adaptado de MORAES
JR, L. F.; GHOBRIL, A. N.
Modelo de negócio inovador
por meio de aliança com
distribuidores para criação de
valor no setor de
iluminação. International
Journal of Business &
Marketing, v. 7, n. 2, p. 68-68,
2022.
A reestruturação de atividades
é realizada para que uma
organização possa atender da
melhor forma os seus clientes.
A partir do texto apresentado,
identifique qual instrumento de
gestão que a empresa ALFA
pode ter utilizado para
apresentar sua nova proposta.
Plano Financeiro
Plano operacional
Plano de marketing
Plano de negócios
Plano Estratégico
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5 Marcar para revisão
A gestão por competências é
uma abordagem estratégica
que busca alinhar os
conhecimentos, habilidades e
atitudes dos colaboradores às
metas e objetivos da
organização. Nesse contexto,
as competências
empreendedoras permitem a
identificação e exploração de
oportunidades de negócios, a
resolução de problemas e a
tomada de decisões de forma
inovadora e estratégica
Fonte: adaptado de CAMPOS,
T. M.; LIMA, E. O. Um Estudo
sobre os Fatores que
influenciam no
Desenvolvimento de
Competências
Empreendedoras. Revista
Pretexto, v. 20, n. 1, p. 38-56,
2019.
De acordo com o texto, qual é o
objetivo da gestão por
competências em relação às
competências
empreendedoras?
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A
B
C
D
E
Ignorar as
competências
empreendedoras, pois
elas são consideradas
menos importantes
para a empresa
Identificar,
desenvolver e reforçar
as competências
empreendedoras
entre os
colaboradores para
impulsionar a
inovação e o
crescimento da
empresa
Limitar as
competências
empreendedoras
apenas à criatividade
e liderança
Enfatizar apenas a
resiliência e a
proatividade,
ignorando outras
competências
empreendedoras
Desencorajar o
desenvolvimento de
habilidades
interpessoais como
uma competência
empreendedora
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6 Marcar para revisão
O enfoque do desenvolvimento
de empreendimentos de
turismo de estágio de
orientação para o projeto para
orientação para o mercado tem
sido posto em prática por
organizações oficiais e
privadas de poucos países. No
Brasil ainda é clara a
orientação para projeto, onde a
ênfase se resume quase que
em construir hotéis e esperar a
vinda de clientes para ocupá-
los. O problema desta distorção
é o alto preço pago, não
propriamente pela falha de
planejamento, mas
principalmente pela falha de
concepção do
empreendimento. (adaptado de
TEIXEIRA, G. J. W.Miopia de
Marketing ou crise de
identidade em Projetos
Turísticos. RAUSP
ManagementJournal, v. 13, n.
3, p. 8-18, 1978.)
De acordo com o texto, os
empreendimentos de turismo
foram desenvolvidos, em
muitas situações, com foco na
venda do que é produzido, ao
invés de fabricar de acordo
com as necessidades e
expectativas do cliente. Qual é
a orientação de negócios que
atua desta forma?
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A
B
C
D
E
Orientação de vendas.
Orientação de
necessidades.
Orientação de
marketing.
Orientação superior.
Orientação
estratégica.
7 Marcar para revisão
O objetivo desse estudo foi
investigar quais dimensões
afetam a percepção dos
consumidores sobre a carne
cultivada, representada nesta
pesquisa como uma tecnologia
inovadora, mas não natural;
interessante, mas que desperta
receios; saudável, mas que
evoca nojo.  
Notou-se nos resultados
observados uma aparente
desconformidade entre a taxa
de participantes que afirmaram
disposição em experimentar a
carne cultivada (75%) e os
vocábulos mais evocados de
prontidão (por exemplo
artificial, estranha e nojo).
Notou-se entre dos
participantes desta pesquisa, o
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A
B
C
D
E
interesse sobre a tecnologia, a
pesquisa e o desenvolvimento
envolvidos na produção em
laboratório da carne.
Fonte: adaptado de SANTOS,
N. S. G. D.; AGUIAR, E. C.;
FARIAS, D. S.; POLICARPO, M.
C. Understanding the
perception of potential
consumers of cultured meat
using free word association.
Revista Brasileira de Marketing,
v. 21, n. 5, p. 1527-1548, 2022.
A produção de carne cultivada,
de acordo com o texto
apresentado, provoca reações
diversas entre as pessoas
pesquisadas. Em qual tipo de
mercado estas pessoas se
enquadrariam, caso a produção
de carne torne-se realidade,
sob o ponto de vista
econômico?
Mercado desejável.
Mercado potencial.
Mercado justo.
Mercado disponível.
Mercado atendido.
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A
B
8 Marcar para revisão
A Empresa Júnior de
Administração (EJA
Consultoria) recebeu o desafio
de realizar uma pesquisa para a
empresa Santo Agostinho,
Após o fim da apresentação
dos resultados da pesquisa,
Walber, diretor da Santo
Agostinho, elaborou um plano
de emergência junto à equipe
comercial da empresa para
traçar novas estratégias para
os produtos que ele havia
acabado de descobrir que
tinham menos de 5% de
marketshare na cidade.
Fonte: adaptado de NEVES, W.
F.; TEIXEIRA-DE-CARVALHO, D.
L. Pesquisar, mas como
pesquisar? O caso do projeto
da Santo Agostinho e os
desafios para a EJA
Consultoria. Teoria e Prática
em Administração, v. 13, n. 1,
p. 1-10, 2023.
A partir do texto apresentado,
indique o instrumento de
gestão utilizado pela EJA
Consultoria para realizar o
mapeamento de sua
participação no mercado.
Pesquisa de mercado.
Apresentação de
resultados.
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C
D
E
Tomada de decisões.
Relatório de
viabilidade.
Definição do
problema.
9 Marcar para revisão
O objetivo deste estudo foi
analisar os desafios da inclusão
bancária a partir das
dimensões: produtos e
serviços; canais de
atendimento; comunicação.
Suas falas foram submetidas a
uma análise de conteúdo e os
resultados evidenciam, como
pontos críticos para uma
inclusão bancária eficiente:
canais de atendimento
alternativos e fisicamente mais
próximos; tecnologia segura,
de fácil acesso e com uso
intuitivo; custo dos produtos e
operações financeiras
compatível com a população;
atendimento de qualidade em
todos os canais de
atendimento; propaganda
específica direcionada para
esse público e, por fim, uma
política constante de promoção
de educação financeira.
Fonte: adaptado de PINHO, R.
L.; VASCONCELOS, F. C. W.;
ITUASSU, C. T.; GOULART. B. A
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A
B
C
D
E
Exclusão Bancária como
Consequência da Miopia de
Marketing. Revista Economia &
Gestão, v. 16, n. 43, p. 5-32,
2016.
De acordo com o texto,
diversas medidas são
requeridas para melhoria dos
serviços bancários. Qual seria
a orientação de negócios
requerida para maior inclusão
bancária?
Orientação
estratégica.
Orientação por
objetivos.
Orientação de
marketing.
Orientação
operacional.
Orientação com foco
nos negócios.
10 Marcar para revisão
Com o aumento da consciência
global sobre a importância de
um estilo de vida saudável,
surgiu uma nova onda de
empreendedorismo voltada
para a saúde e o bem-estar.
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Esta abordagem engloba desde
startups que criam aplicativos
para monitoramento de saúde e
condicionamento físico até
empresas que oferecem
alimentos e bebidas saudáveis.
Esses empreendedores estão
aproveitando a crescente
demanda por produtos e
serviços que promovem um
estilo de vida saudável.
Podemos citar, como exemplos,
opções de refeições nutritivas,
programas de fitness
personalizados e tecnologia
wifi para rastreamento de
saúde. O empreendedorismo
baseado na necessidade de
vida saudável é um reflexo da
mudança nas prioridades dos
consumidores e representa
uma grande oportunidade para
inovação e crescimento.
Fonte: adaptado de SILVA, D.
S.; GANDARA, J. M. G.
Reputação online dos spas de
Foz do Iguaçu – PR,
Brasil. Marketing & Tourism
Review, v. 1, n. 2, p. 1-30, 2016.
De acordo com o texto, o que
caracteriza o
empreendedorismo baseado na
necessidade de vida saudável?
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A
B
C
D
E
Foca apenas na
criação de aplicativos
para monitoramento
de saúde e
condicionamento
físico
Inclui a criação de
empresas que
oferecem apenas
alimentos e bebidas
saudáveis.
Refere-se a empresas
que desenvolvem
tecnologia wifi para
rastreamento de
saúde.
Aproveita a crescente
demanda por
produtos e serviços
que promovem um
estilo de vida
saudável, abrangendo
áreas como
alimentação saudável,
fitness e tecnologia
wifi.
É um reflexo da
mudança nas
prioridades dos
consumidores para
estilos de vida
alternativos.
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