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Empreendedorismo Criativo

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Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial manter-se atento às exigências e requisitos dos clientes, aos movimentos do mercado e às tendências tecnológicas. Os empreendedores com inclinações criativas devem permanecer constantemente observadores do mundo ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as oportunidades de inovação. A cultura organizacional pode representar um desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura excessivamente rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade inovadora. Portanto, é essencial que as empresas promovam uma cultura que aprecie a criatividade, a experimentação e a colaboração, estimulando os colaboradores a apresentar novas ideias e soluções. Além da cultura organizacional, a governança e o estabelecimento de relações de confiança com os stakeholders podem acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios (BROWN, 2010).

Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.
Considerando o texto apresentado e a importância da cultura organizacional para a criatividade nos negócios, analise as afirmativas a seguir:
I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.
II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam a livre expressão de ideias.
III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a colaboração incentivam os colaboradores a propor novas ideias e soluções.
IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias criativas nos negócios têm seus colaboradores sempre lembrados a se concentrar em suas demandas e metas.
A I e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.

Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014). Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das entregas esperadas.
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.

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Questões resolvidas

Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial manter-se atento às exigências e requisitos dos clientes, aos movimentos do mercado e às tendências tecnológicas. Os empreendedores com inclinações criativas devem permanecer constantemente observadores do mundo ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as oportunidades de inovação. A cultura organizacional pode representar um desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura excessivamente rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade inovadora. Portanto, é essencial que as empresas promovam uma cultura que aprecie a criatividade, a experimentação e a colaboração, estimulando os colaboradores a apresentar novas ideias e soluções. Além da cultura organizacional, a governança e o estabelecimento de relações de confiança com os stakeholders podem acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios (BROWN, 2010).

Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.
Considerando o texto apresentado e a importância da cultura organizacional para a criatividade nos negócios, analise as afirmativas a seguir:
I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.
II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam a livre expressão de ideias.
III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a colaboração incentivam os colaboradores a propor novas ideias e soluções.
IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias criativas nos negócios têm seus colaboradores sempre lembrados a se concentrar em suas demandas e metas.
A I e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.

Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014). Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das entregas esperadas.
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1600618)
Verde: resposta correta.Vermelho: alternativa marcada por você que está incorreta.
Peso da Avaliação1,50
Prova113560402
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros8/2
Nota8,00
1
O risco faz parte de toda atividade empresarial. Na atividade empreendedora o principal risco envolve o negócio fracassar ainda nos primeiros meses de abertura. Portanto, o risco deve ser mensurado e calculado para que o futuro dono(a) de um negócio saiba como tomar decisões mais assertivas em relação à atividade em que deseja empreender. Para isso, o empreendedor pode empregar atividades como planejamento, organização, direção e controle (FARAH; CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).
Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2020.
Conforme o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A etapa onde o risco de abertura de um negócio deve ser identificada é na etapa de controle.
II. O risco de abertura de um negócio pode impedir um(a) um empreendedor(a) a prosseguir com o seu planejamento se não atender aos critérios necessários.
III. O risco de um negócio pode ter seu nível maior ou menor a depender da quantidade de informação que um(a) empreendedor(a) possui sobre a área que deseja atuar.
É correto o que se afirma em:
A
II e III, apenas.
B
I e II, apenas.
C
I, apenas.
D
I, II e III.
E
III, apenas.
2
Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo de empreendedorismo que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o público-alvo e a motivação na abertura de um negócio (BAGGIO; BAGGIO, 2015).
Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. Disponível em: https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 2023.
Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:
A
O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação de ausência de emprego e o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.
B
O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade e envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e setor privado.
C
O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em uma empresa que já atua no mercado.
D
O Empreendedorismo corporativo envolve a criação de negócios onde pessoas físicas buscam abrir novas empresas para atender ao mercado corporativo.
E
O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de negócio e consequentemente a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade econômica identificada.
3
Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial manter-se atento às exigências e requisitos dos clientes, aos movimentos do mercado e às tendências tecnológicas. Os empreendedores com inclinações criativas devem permanecer constantemente observadores do mundo ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as oportunidades de inovação. A cultura organizacional pode representar um desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura excessivamente rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade inovadora. Portanto, é essencial que as empresas promovam uma cultura que aprecie a criatividade, a experimentação e a colaboração, estimulando os colaboradores a apresentar novas ideias e soluções. Além da cultura organizacional, a governança e o estabelecimento de relações de confiança com os stakeholders podem acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.
Considerando o texto apresentado e a importância da cultura organizacional para a criatividade nos negócios, analise as afirmativas a seguir:
I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.
II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam a livre expressão de ideias.
III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a colaboração incentivam os colaboradores a propor novas ideias e soluções.
IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias criativas nos negócios têm seus colaboradores sempre lembrados a se concentrar em suas demandas e metas.
É correto o que se afirma em:
A
I e IV, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
II e III, apenas.
D
I, II e III, apenas.
E
II, III e IV, apenas.
4
A motivação é caracterizada como um estado interno que impulsiona o comportamento humano. Portanto, pode-se conceber a motivação como a disposição que estimula a busca pela realização das necessidades e desejos, tanto individuais quanto coletivos. Isso leva a pessoa a agir com empenho específico, visando alcançar seus objetivos. O ser humano não se submete passivamente à execução de atividades que lhe são impostas e que, por conseguinte, não possuem nenhum significado para ele (NASCIMENTO; CANTERI; KOVALESKI, 2019).
Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, R. F.; CANTERI, M. H. G.; KOVALESKI, J. L. Impacto dos Sistemas de Recompensas na Motivação Organizacional: Revisão Sistemática pelo Método PRISMA. Revista Gestão e Conexões, [S. l.], v. 8, n. 2, p. 44-58, 2019. Disponível em: https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/23541. Acesso em: 4 dez. 2023.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta:
A
A motivação é um conceito abstrato sem relação com a ação.
B
A motivação é a força que move uma pessoa a tomar uma ação.
C
A motivação possui pouco impacto no foco e na resiliência de um(a) empreendedor(a).
D
A motivação é um fator sem importância para os empreendedores.
E
A motivação é irrelevante para o desenvolvimento e busca de desafios.
5
Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das entregas esperadas. 
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
II e III, apenas.
C
III e IV, apenas.
D
II, III e IV, apenas.
E
I e IV, apenas.
6
"Administrar um negócio é uma tarefa cheia de desafios, ainda mais quando consideramos os recortes de gênero, classe e raça. As oportunidades são colocadas de forma desproporcional para empreendedoras mulheres. Quando umamulher empreende, enfrenta desafios externos, mas também lida com dilemas emocionais, já que existe um sistema que oprime e silencia a livre expressão criativa de mulheres há muito tempo" (MARTINEZ, 2022, on-line).
Fonte: MARTINEZ, F. O que é empreendedorismo feminino? Empresárias explicam. G1, 2022. Disponível em: https://encurtador.com.br/mDEP0. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O mercado corporativo ainda possui comportamento machista.
II. Os homens, em alguns casos, ainda têm dificuldade de ser liderados por mulheres.
III. O indivíduo com preparo e iniciativa pode ser um empreendedor independentemente do gênero.
IV. A diferença de tratamento de gênero no mundo empresarial apresenta uma diferença mínima sem prejudicar as mulheres.
É correto o que se afirma em:
A
III e IV, apenas.
B
I, II e III, apenas.
C
II e III, apenas.
D
II, III e IV, apenas.
E
I e IV, apenas.
7
A aplicação da metodologia do design thinking no ambiente de negócios permite que as empresas criem soluções inovadoras e eficazes para atender às necessidades dos clientes. A metodologia pode ser aplicada em diversos setores, desde a criação de produtos e serviços até a melhoria dos processos internos da empresa. Ao adotar esse método, as empresas podem aprimorar a vivência do usuário, elevar a contentação do consumidor e, por conseguinte, conquistar uma vantagem competitiva no mercado (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.
Considerando o texto exposto e o benefício que a aplicação do Design Thinking pode trazer para as empresas, assinale a alternativa correta:
A
Aumentar a satisfação e melhorar a experiência do usuário.
B
Obter lucro máximo no curto prazo.
C
Preservar processos internos existentes.
D
Igualar-se aos seus concorrentes.
E
Criar soluções inovadoras e complexas.
8
A criatividade é uma habilidade valiosa em qualquer ambiente de trabalho, pois permite que os profissionais encontrem soluções inovadoras para problemas e desafios. Existem algumas estratégias que podem ser utilizadas para melhorar a criatividade no trabalho:
Dê-se tempo e espaço para pensar: reserve um tempo em sua rotina para contemplar ideias e pensamentos. Algumas pessoas preferem meditar ou caminhar, enquanto outras preferem sentar em silêncio. O importante é encontrar um momento para se desconectar das atividades cotidianas e estimular a reflexão. Ações como buscar diferentes perspectivas, permitir-se errar, aprender coisas novas, colaborar com outras pessoas, testar abordagens/soluções diferentes para os problemas, assim como criar um ambiente de trabalho inspirador podem auxiliar nesse processo (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando as estratégias que podem ajudar a melhorar a criatividade no trabalho, analise as afirmativas a seguir:
I. Focar apenas nas atividades cotidianas e não reservar tempo para reflexão. 
II. Utilizar abordagens e opiniões diversas para solucionar problemas que surgirem. 
III. Conversar seletivamente com pessoas da mesma área e com experiências de vida semelhantes para evitar influências.
IV. Organizar o ambiente de trabalho de forma que as pessoas possam visualizar e interagir umas com as outras, independente do nível organizacional, incluir no espaço elementos que inspiram a criatividade.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
I, apenas.
C
I, II, III e IV.
D
II e IV, apenas.
E
III e IV, apenas.
9
Startups brasileiras estão desbravando o mercado externo oferecendo soluções tecnológicas inovadoras, algo que faz parte da cultura nacional, de grande criatividade. Entretanto, o processo de internacionalização envolve burocracias, algumas barreiras comerciais que exigem um conhecimento prévio e um preparo por parte dos empresários. Nessa área, tamanho não é documento pois não há qualquer impedimento quanto ao porte das empresas que desejam iniciar o processo de expansão internacional. Se a empresa oferecer produtos ou serviços atrativos e diferenciais e estiver bem estruturada em seus processos, a internacionalização pode ocorrer sem grandes problemas, mas é preciso se preparar (SEBRAE, 2023).
Fonte: SEBRAE. Startups brasileiras oferecem soluções inovadoras no mercado externo. 2023. Disponível em: https://encurtador.com.br/mBIY0. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:
I. A gerência estimula a inovação e as ideias disruptivas.
II. As equipes são pequenas com foco nas oportunidades e inovação. 
III. As empresas podem passar por várias rodadas de aportes financeiros.
IV. As empresas dessa modalidade de negócio são sempre de base tecnológica.
É correto o que se afirma em:
A
III e IV, apenas.
B
I, apenas.
C
II e IV, apenas.
D
I, II, III e IV.
E
I, II e III, apenas.
10
Um estudo realizado pelo Sebrae, utilizando dados da PNADC trimestral (2012 a 2020), mostra que, no quarto trimestre de 2020, havia cerca de 27,2 milhões de “donos de negócios” (empregadores + conta própria) no Brasil, sendo que 8,8 milhões afirmavam ter CNPJ (32%) e 18,4 milhões não o possuíam (68%) (SEBRAE, 2023).
Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreendedorismo informal no Brasil. 2023. Disponível em: https://encurtador.com.br/DXY36. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando os indivíduos dos 68%, analise as afirmativas a seguir: 
I. Eles descumprem a legislação.
II. Eles promovem a concorrência desleal.
III. Eles não recolhem impostos diretamente.
IV. Eles diminuem a possibilidade de conseguir crédito.
É correto o que se afirma em:
A
II e IV, apenas.
B
I, II, III e IV.
C
I, apenas.
D
I, II e III, apenas.
E
III e IV, apenas.

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