prova avaliação 2 Administração da Produção uniasselvi

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0 planejamento da produção é essencial para sucesso de qualquer empresa, especialmente em ambientes industriais. Ele envolve a definição de objetivos, a escolha dos meios para alcançá-los e gerenciamento das atividades de produção. 0 planejamento garante que a empresa possa obter recursos necessários para atender à demanda do mercado, programar seus investimentos e se preparar para 0 futuro. Sem um planejamento adequado, a empresa corre 0 risco de enfrentar problemas como falta de recursos, atrasos na produção e perda de competitividade. Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013. Com base no texto apresentado, e a respeito da importância do planejamento da produção, assinale a alternativa CORRETA: A planejamento da produção é uma atividade secundária, que pode ser realizada após início das atividades produtivas. planejamento da produção é uma atividade complexa e burocrática, que deve ser realizada apenas por grandes empresas. planejamento da produção é essencial para garantir a disponibilidade de recursos, programar investimentos e preparar a empresa para 0 futuro. D planejamento da produção deve focar apenas nos recursos disponíveis no momento, sem se preocupar com necessidades futuras. E planejamento da produção é um processo estático, que não necessita de ajustes ou revisões ao longo do tempo. planejamento, programação e controle da produção (PPCP) desempenha um papel fundamental na gestão das operações de uma empresa. Ele abrange atividades como previsão de demanda, planejamento da capacidade, programação da produção, controle de estoques e avaliação de desempenho. PPCP busca equilibrar as necessidades do mercado com recursos disponíveis na empresa, garantindo a eficiência na produção e a satisfação dos clientes. Um PPCP bem estruturado permite que a empresa atenda à demanda de forma eficaz, otimize uso de recursos e minimize custos, contribuindo para a competitividade e sucesso da organização. Fonte: adaptado de: TUBINO, D.F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009. A respeito do planejamento, programação e controle da produção (PPCP), assinale a alternativa CORRETA: A PPCP foca apenas no controle dos estoques, sem se preocupar com planejamento da produção ou com a demanda do mercado. PPCP é relevante apenas para grandes empresas, sendo desnecessário para pequenas e médias empresas. PPCP é um processo estático que, uma vez definido, não necessita de ajustes ou revisões. D PPCP é uma atividade isolada, que não se relaciona com outros departamentos da empresa. PPCP busca equilibrar as necessidades do mercado com recursos disponíveis, garantindo a eficiência na produção e a satisfação dos clientes. A busca por maior competitividade no mercado levou empresas a adotar diferentes modelos de produção. A Toyota implementou Just In Time (JIT), focando na redução de desperdícios, na produção sob demanda e na eliminação de estoques excessivos. Em contrapartida, modelo Just In Case (JIC), utilizado por empresas como a Ford, baseia-se em grandes estoques e na produção em massa para atender a possíveis variações de demanda. Esses métodos refletem diferentes estratégias para lidar com desafios da produção industrial. Fonte: adaptado de: MARTINS, G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Just In Time reduz custos operacionais ao evitar a superprodução. PORQUE II. Just In Time é baseado na produção apenas quando há demanda confirmada. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções e são verdadeiras, e a é uma justificativa correta da I. As asserções le são falsas. A asserção é uma proposição verdadeira, e a é uma proposição falsa. D As asserções le são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. E A asserção é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira.A aplicação da filosofia Just in Time (JIT) em sistemas de produção busca otimizar processos, eliminando desperdícios e melhorando a eficiência. Um dos pilares do JIT é 0 foco na demanda real, produzindo apenas 0 necessário, no momento necessário, e na quantidade solicitada pelo cliente. Essa abordagem contrasta com sistema convencional, que se baseia em previsões de demanda e produção em grandes lotes para manter estoques e atender a demandas futuras. Fonte: adaptado de: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. A respeito da filosofia Just in Time, assinale a alternativa CORRETA: A 0 Just in Time prioriza a produção em grandes lotes para garantir a disponibilidade de produtos em estoque e atender a demandas futuras. A filosofia Just in Time incentiva a formação de estoques como uma forma de proteção contra imprevistos e variabilidades no processo produtivo. Just in Time busca otimizar processos, produzindo apenas necessário, no momento necessário e na quantidade demandada pelo cliente. D A produção enxuta, baseada no Just in Time, visa maximizar a utilização dos recursos, produzindo máximo possível para atender à demanda prevista. E sistema Just in Time é mais adequado para empresas com produção em escala. A competitividade crescente entre organizações destaca a importância dos modelos de produção como diferencial estratégico. A Toyota revolucionou com Just In Time (JIT), priorizando flexibilidade, produção em lotes unitários e estoques mínimos. Por outro lado, a Ford desenvolveu Just In Case (JIC) e 0 Sistema Convencional de Produção, baseados em grandes lotes, altos estoques e estruturas departamentais. Esses paradigmas refletem abordagens distintas para atender às demandas do mercado. Fonte: adaptado de: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: Just in Time prioriza a produção na quantidade necessária. PORQUE II. Just in Time evita a formação de grandes estoques. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção lé uma proposição verdadeira, e a é uma proposição falsa. As asserções le são verdadeiras, mas a não é uma justificativa correta da I. As asserções le II são verdadeiras, e a é uma justificativa correta da D A asserção é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções le são falsas.