GOVERNANÇA DE TI

Prévia do material em texto

GOVERNANÇA DE TI 
Unidade 1 – Conceitos
Governança x Governar
Governança:
Muito mais amplo. Relações organizacionais com legalidade, imparcialidade, igualdade e transparência, e assim proporcionar o melhor meio de administrar estas organizações e recursos. 
Governar faz parte da governança.
É implementada para a busca de excelência na gestão das organizações para deixa-las perenes e mais rentáveis. É necessário para sua sobrevivência. 
Serão concedidos poderes, mas serão cobrados resultados.
A maneira correta de se administrar a TI e estabelecer os métodos corretos e legais para se realizar todas as tarefas, ou seja, governança.
Governança coorporativa x governança de TI – São dependentes, complementares, mesmo cada uma tendo um foco diferente. 
Onde estamos 
O que temos 
Onde desejamos estar
Como faremos para chegar lá
Quais são os princípios da governança de ti?
VER.
Central de serviços para maior gerenciamento, visibilidade, organizando e priorizando.
Serviços essenciais são prioridade.
Diferença entro Projeto e Processo:
Projeto temporário e único. Tem uma data final. Início e fim. Processo é contínuo e repetitivos.
5 pilares do PMI
Impacto do gerenciamento dos projetos
Profissionalismo
Voluntariado 
Comunidade
Engajamento
AULA AO VIVO – 1
Pilares da governança
- Transparência (lembre do portal da transparência); A empresa só é obrigada a disponibilizar informações externamente, se entrar na bolsa de valores.
- Equidade (tratamento justo e igualitário para todos os sócios e partes).
- Accountability: prestação de contas clara, assumindo consequências de atos e omissões.
- Responsabilidade: zelo pela sustentabilidade econômica, social e ambiental da organização.
Principais motivadores
- Abusos de Poder: Transgressões éticas por parte de controladores ou diretores.
- Erros Estratégicos: Decisões centralizadas sem avaliação interdisciplinar correta. Ex: campanha de marketing, gasta milhões, muda produto e flopa. CR7
- Fraudes: Ações ilícitas para ganha financeiro ou manutenção de resultados. Ex: relatórios financeiros de empresas que estão falindo. 
- Conflitos de Interesse: Interferência de agentes em defesa de grupos específicos.
Requistos
Compliance
Cumprir, satisfazer e realizar o que foi imposto. Leis, regras da empresa, código de conduta.
Orgãos reguladores:
ANATEL – Setor de Telecomunicações.
BACEN – Instituições Financeiras.
CVM – Mercado de ações e valores imobiliários.
ANS – Planos de saúde e hospitais.
Regulamentações de impacto na TI
- Lei Sarbanes – Oxley (SOX) 
Foco: fraudes contábeis e financeiras.
Impacto na TI: Auditoria em ciclos de vida de sistemas e segurança.
- Acordo da Basileia
Foco: riscos bancários e capital mínimo.
Impacto na TI: gestão de riscos operacionais e tecnológicos. 
- Acordo da Basileia
Foco: riscos bancários e capital mínimo.
Impacto na TI: gestão de riscos operacionais e tecnológicos. 
- Resolução 3380 
Foco: risco operacional em bancos.
Impacto na TI: continuidade de negócios e prevenção de falhas sistêmicas.
Governança de TI:
Visão ITGI: Responsabilidade de alta adm para garantir que a TI sustente e estenda as estratefias da organização.
Visão Weill & Ross: Especificação dos direitos de decisão e responsabilidades para encorajar comportamentos desejáveis no uso da TI. Pontua mais.
Os 4 domínios da governança
1- Alinhamento estratégico: TI sintonia com objetivos do negócio
2- Decisão e Recurso: quem decide, prioriza e aloca os investimentos.
3- Estrutura e Operações: escritório do CIO e central de serviços
4- Medição de Desempenho: SLAs e indicadores de resultados (KPIs).
EXEMPLO:
Tendencias de mercado:
Governança de IA: uso ético, transparente e autônomo de algoritmos.
ESG Digital: TI focada em sustentabilidade e impacto social.
Novo Mercado B3: BR atinge 68% de aderência a boas práticas.
Ferramentas: IBM WATSONX – Simula governança para modelos de IA. 
FOCO: SER TRANSPARENTE!
image6.png
image7.png
image8.png
image1.png
image2.png
image3.png
image4.png
image5.png